The exit strategies

Sometime, we are not understand about the exit strategy. An especially the new startup entrepreneur they who haven't an experience of business trend. Therefore, I would like to share about the exit strategies. A lot of exit strategies have and depending on your situation.

တခါတလေမှာ ကျွန်တော်တို့ exit strategy (မဟာဗျုဟာမြောက်ဆုတ်ခွာမှု) သို့မဟုတ် ထွက်ပေါက် အစီအစဉ်ဆိုတာကို နားမလည်ကြပါဘူး။ အထူးသဖြင့် စွန့်ဦးလုပ်ငန်း စလုပ်တဲ့ စီးပွားရေးဆိုင်ရာ အတွေ့အကြုံမရှိသေးတဲ့သူတွေပါ။ ဒါကြောင့်ကျွန်တော် exit strategy တွေကိုမျှဝေပေးချင်ပါတယ်။ exit strategy တွေကတော့ ကိုယ့်အခြေအနေပေါ်မူတည်ပြီး အများကြီးရှိပါတယ်။

Some different way of exit strategies, but these ways are favoritisms. There are 8 common exit strategies as explain some of the pros and cons for each. 

ကွဲပြားခြားနားတဲ့ exit strategy တွေ အများကြီးထဲမှာမှ ဒီနည်းလမ်းတွေကတော့ ထင်ရှားပါတယ်။ ဒီ exit strategy ၈ ခုထဲက အကြောင်းလေးတွေကို ကောင်းကျိုး ဆိုးပစ်လေးတွေနဲ့ပါ ရှင်းပြပေးချင်ပါတယ်။

Please choose one of the best way when you need, as depend on your financial and business growth.

ခင်ဗျားရဲ့ ငွေရေးကြေးရေး၊ စီးပွားရေးအနေအထားကြည့်ပြီးတော့ ဒီထဲက အကောင်းဆုံးဖြစ်မယ်ထင်တဲ့ နည်းလမ်းကိုရွေးချယ်ဖို့လိုပါလိမ့်မယ်။

 
  1. 1. Merger and acquisition exit strategy (M&A deals)
  2. 2. Selling your stake to a partner or investor
  3. 3. Family succession
  4. 4. Acquihires
  5. 5. Management and employee buyouts (MBO)
  6. 6. Initial Public Offering (IPO)
  7. 7. Liquidation
  8. 8. Bankruptcy

1. Merger and acquisition (M&A deals)

A merger or acquisition is a strong exit plan option for any company with their business for sale, and a particularly attractive option for startups and entrepreneurs. You’ll be selling your business to another company, who may want to increase their geographic footprint, eliminate competition, or acquire your talent, infrastructure or product.

ပေါင်းစည်းခြင်း သို့မဟုတ် ဝယ်ယူခြင်းဆိုတာ လုပ်ငန်းကို ရောင်းချရန်ရှိတဲ့ မည်သည့်ကုမ္ပဏီအတွက်မဆို ခိုင်မာတဲ့ ထွက်ပေါက်အစီအစဉ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး startups များနှင့် စွန့်ဦးတီထွင်သူများအတွက် အထူးဆွဲဆောင်မှုရှိတဲ့ ရွေးချယ်မှုတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။  သူတို့ရဲ့ geographic footprint ကို မြှင့်တင်လိုသော၊ ပြိုင်ဆိုင်မှုကို ဖယ်ရှားဖို့ ဒါမှမဟုတ် ကိုယ့်ရဲ့ အရည်အချင်း၊ အခြေခံအဆောက်အအုံ သို့မဟုတ် ထုတ်ကုန်ကို ရယူလိုတဲ့ အခြားကုမ္ပဏီတစ်ခုကို သင့်လုပ်ငန်း ရောင်းချရမှာဖြစ်ပါတယ်။
Pros
  • This is one of the strongest exit strategies for business owners, as they can maintain control over price negotiations and set their own terms. If you are selling to a competitor or entertaining multiple bids, you may be able to drive the price up even further.
  • ကောင်းကျိုး
  • စျေးနှုန်းညှိနှိုင်းမှုများအပေါ် ထိန်းချုပ်နိုင်ပြီး ကိုယ်ပိုင်သတ်မှတ်ချက်များကို သတ်မှတ်နိုင်တာကြောင့် လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များအတွက် အားကောင်းတဲ့ ထွက်ပေါက်နည်းဗျူဟာများထဲမှတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ တကယ်လို့ ကိုယ့် ပြိုင်ဘက်တစ်ဦးထံ ရောင်းချခြင်း သို့မဟုတ် လေလံအများအပြားကိုလုပ်နိုင်မယ်ဆို စျေးနှုန်းကို ပိုမိုမြင့်မားလာစေနိုင်ပါတယ်။
  • Cons
  • M&A processes can be time-consuming and costly, and regularly fail. Use free preparation and project management tools in Ansarada Deals™ to streamline processes and ensure a high valuation.

    ဆိုးပြစ်

    M&A လုပ်ငန်းစဉ်များက အချိန်ကုန်ပြီး ငွေကုန်ကြေးကျများတဲ့အတွက် ပုံမှန်လုပ်နေလို့မအောင်မြင်နိုင်ပါဘူး။ လွယ်ကူ ချောမွေ့စေပြီး ကိုယ့်ရဲ့ မြင့်မားတဲ့ လုပ်ငန်းတန်ဖိုးကိုသေချာစေရန် အတွက်Ansarada Deals™ တို့လို ဆိုဒ်တွေမှာ ပြင်ဆင်တာတွေအတွက် ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှု tools များကို အခမဲ့အသုံးပြုသင့်ပါတယ်။

    2. Selling your stake to a partner or investor


    1. As long as you are not the sole business owner, you can sell your stake to a partner or venture capital investor while the business runs as usual. The term ‘friendly buyer’ is often used in this type of exit strategy, as it’s likely that you would sell your stake to someone known and trusted.

    2. ရှယ်ယာကို မိတ်ဖက် သို့မဟုတ် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူထံ ရောင်းချခြင်း

    3. သင်တစ်ဦးတည်းသောလုပ်ငန်းပိုင်ရှင်မဟုတ်သရွေ့၊ လုပ်ငန်းပုံမှန်အတိုင်းလည်ပတ်နေချိန်မှာ သင့်ရှယ်ယာများကို ပါတနာ သို့မဟုတ် အကျိုးတူအရင်းအနှီးရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူထံ ရောင်းချနိုင်ပါတယ်။ ‘friendly buyer’ လို့ ပြောပြီး ကိုယ်သိတဲ့ ယုံကြည်စိတ်ချရသူတစ်ဦးဦးဆီကို သင့်ရှယ်ယာတွေ ရောင်းချနိုင်ဖွယ်ရှိတဲ့အတွက် ဒီနည်းကိုလည်း မကြာခဏ အသုံးပြုလေ့ရှိပါတယ်။
    4.  
    5. Pros
    6. The company can continue to run with minimal disruption to business as usual, keeping revenue streams steady.
    7. ​It’s likely this person already has a vested interest in the business and is committed to its success in the long term.
    8. ကောင်းကျိုး
        ကုမ္ပဏီသည် ပုံမှန်အတိုင်း လုပ်ငန်းကို အနှောက်အယှက်အနည်းဆုံးဖြင့် ဆက်လက်လည်ပတ်နိုင်ပြီး ဝင်ငွေလမ်းကြောင်းများကို တည်ငြိမ်အောင် ထိန်းထားနိုင်ပါတတယ်။
        အဲဒီလို ဝယ်မယ့်လူက ဘာနဲ့တူလဲဆိုတော့ လုပ်ငန်းကို အစောထဲက စိတ်ဝင်စားမှုရှိပြီး ရေရှည်မှာ သူ့ရဲ့အောင်မြင်ဖို့အတွက် ဆုံးဖြတ်ထားလို့ပါ။
             Cons

    • Finding a buyer or investor for your share of the company can be difficult.
    • You may lower the asking price if the buyer is someone close to you.
    •  
      ဆိုးပြစ်
        ကုမ္ပဏီ၏ရှယ်ယာအတွက် ဝယ်သူ သို့မဟုတ် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူကို ရှာဖွေရန် ခက်ခဲနိုင်။
         ဝယ်သူသည် သင့်နှင့်နီးစပ်သူဖြစ်ရင် ဈေးဆစ်လိမ့်မယ်။
    1. 3. Family succession
    The family succession exit (or legacy exit) is the idea of keeping a profitable business ‘in the family’. It’s worth noting that business exit planning for a family succession is no less important than any other type of exit. This is an appealing option for those who want to pass down their company legacy to a child or family member, but it’s important to ensure that the person is up for the job.
     
    မိသားစုဆက်ခံ (သို့မဟုတ် အမွေဆက်ခံခြင်းပုံစံ) အဲဒါက အမြတ်အစွန်းရှိနေတဲ့လုပ်ငန်းကို 'မိသားစုလက်ထဲ' ထားမယ်ဆိုတဲ့ စိတ်ကူးပါ။ မိသားစုဆက်ခံမှုအတွက် စီစဉ်ခြင်းက အခြားထွက်ပေါက်အမျိုးအစားများထက် အရေးကြီးတယ်လို့ မသတ်မှတ်မိဖို့ သတိပြုသင့်ပါတယ်။ ဒီဟာမှက ကလေး သို့မဟုတ် မိသားစုဝင်တစ်ဦးဦးလက်ထဲကို ၎င်းတို့ရဲ့ ကုမ္ပဏီအမွေကို လွှဲပြောင်းပေးလိုသူများအတွက် တော့ဆွဲဆောင်မှုရှိတဲ့ ရွေးချယ်မှုတစ်ခုဖြစ်နေပေမယ့် ဆက်ခံသူက အလုပ်အတွက်ဖြစ်ကြောင်း သေချာစေဖို့အရေးကြီးပါတယ်။
    Pros
    • As a family member, it’s likely this person will have an intimate knowledge of the business and a good understanding of how it is run.
    • This person can be prepared for transitioning into a leadership role over many years.
    • With business in the family, you retain close connections to the business, possibly choosing to remain in an advisory or consulting capacity.
    ကောင်းကျိုး 
    မိသားစုဝင်တစ်ဦးအနေနဲ့ဆက်ခံမယ့်သူက လုပ်ငန်းနဲ့ပတ်သက်ပြီး ရင်းနှီးနေမှာ ဖြစ်လို့ လုပ်ငန်းအသိပညာနှင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်ပုံကို ကောင်းမွန်စွာနားလည်နိုင်ဖို့ရှိနိုင်ပါတယ်။
    သူကလည်း နှစ်ပေါင်းများစွာထဲက ခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍကို ကူးပြောင်းရန်အတွက် ပြင်ဆင်ထားနိုင်ပါတယ်။
    မိသားစုရဲ့ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြင့် သင့်အနေနဲ့ အကြံပေးမှု သို့မဟုတ် အတိုင်ပင်ခံနေရာလိုမျိုး ဆက်ရှိနေရန် ရွေးချယ်ခြင်းလည်း ဖြစ်နိုင်ပြီး လုပ်ငန်းနှင့် နီးကပ်တဲ့ အဆက်အသွယ်ကိုတွေကိုဆက်ပြီး ထိန်းသိမ်းထားနိုင်ပါလိမ့်မယ်။

    Cons
    • The idea of running a multiple generation family business might seem attractive, but there may not be someone who is capable of taking on the role.
    • Blurring professional and personal lines could lead to unnecessary financial or emotional stress for the family.
    • ဆိုးပြစ်
        မျိုးဆက်ပေါင်းများစွာက မိသားစုစီးပွားရေးကို လည်ပတ်ဖို့ စိတ်ကူးက ဆွဲဆောင်မှုရှိသည်ဟု ထင်ရသော်လည်း လုပ်ငန်းရဲ့အခန်းကဏ္ဍကို တာဝန်ယူနိုင်သည့်သူ တစ်ယောက်မရှိတာလဲ ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။
        ပရော်ဖက်ရှင်နယ်နှင့် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ခြားနားမှုကို မှေးမှိန်နေနိုင်ပြီး မိသားစုအတွက် မလိုအပ်ဘဲ ငွေကြေးကိစ္စ သို့မဟုတ် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ဖိစီးမှုတွေ ဖြစ်လာနိုင်ပါတယ်။
    1. 4. Acquihires
    Acquihires is a business exit strategy where a company is bought solely to acquire its talent. This type of acquisition can be very beneficial to skilled employees, as you can be confident they will be well looked after once the business itself is sold.

    Pros
    • If someone is actively trying to acquire your talent, you’ll be able to negotiate stronger terms of the acquisition.
    • Your employees will enjoy a more certain and successful future.
    Cons
    • You may struggle to find a buyer who is interested in an acquihire.
    • As with typical acquisitions, this can be a challenging and costly process
    1. 5. Management and employee buyouts (MBO)
    In management buyouts, those already working within the business are able to transition into more senior roles to fill the gap in leadership. As the management team is already familiar with your business, they should be well equipped to manage the company.

    Pros
    • You’ll be able to trust that the business is being run by someone experienced in the organization.
    • The handover process is likely to be more straightforward than it would be in a sale to a third party.
    Cons
    • There may not be a manager or employee who is interested or ready to step in.
    • Significant changes in management could have a negative flow-on effect on the business. 



    1. 6. Initial Public Offering (IPO)
    2. In an IPO exit, you are taking your business to the public and selling shares as stock to shareholders. While an IPO has the potential to be extremely lucrative, it is also extremely challenging. While private investors could see huge potential in your business, the wider industry may not. High regulatory costs and added pressure and scrutiny from shareholders are often enough to make many opt to stay private.
    Pros
    • The potential to earn a substantial profit, more so than any other exit strategy.
    Cons
    • Expect intense and ongoing scrutiny from stockholders, regulatory bodies and the public.
    • Additional requirements of an IPO include mandatory progress and performance reporting.
    • IPO due diligence is difficult, costly and labour-intensive. Use Ansarada Deals™ to get complete oversight and control, and avoid the risks inherent in this process.

    1. 7. Liquidation
    This is a common exit strategy for failing businesses. Liquidation is one of the most final exit strategies, whereby business is closed down and all assets sold off. Any cash earned must go toward paying off debts and shareholders (if there are any).

    Pros
    • If it’s a firm end you’re seeking, this is it. The business is well and truly gone after liquidation.
    • This method can be simpler and faster to execute than other methods, such as acquisition.
    Cons
    • Liquidation is not likely to be a high-value exit.
    • You could be breaking ties between you and employees, partners and customers.

    1. 8. Bankruptcy
    2. Of all the types of exit strategies, this last one doesn’t entail much of a business plan. Filing for bankruptcy will result in assets seized and will impact your credit, but it will also relieve you of financial debts.
    Pros
    • You’ll be unburdened of the debts and responsibilities of your business.
    Cons
    • You may struggle to borrow credit in future business endeavours.   


    Reference by Ansarada.com 




     



Comments

Popular Posts