၁။ တေန႕က ဇ၀နစီးတီးမတ္ကေန အိမ္ျပန္ေတာ့ဆိုက္ကားငွားစီးလာတယ္။ လမ္းျပင္ေနေတာ့လမ္းၾကပ္ေနတဲ့အခါ ဒီအစီအစဥ္က အျမန္ဆံုးအိမ္ေရာက္တယ္။ လမ္းေကာင္းသြားရင္ေတာ့ ဇြတ္သရမ္းေမာင္းေနတဲ့ ဘတ္စ္ကားေတြေၾကာင့္စီးရဲမွာမဟုတ္ဘူး။ ဒါနဲ႕ နံပတ္ျပားမတပ္ထားတဲ့ မတ္တူးကားသစ္တစီးက လမ္းေျပာင္းျပန္ေမာင္းလာၿပီး ဆိုက္ကားနဲ႕မ်က္ႏွာျခင္းဆိုင္ ေတာ့ ဖယ္မေပးရေကာင္းလားနဲ႕ လမ္းၾကပ္ၾကပ္ႀကီးထဲမွာကို ဆုိက္ကားသမားကို ဘုၾကည့္ၾကည့္သြားတယ္။ ဘယ္သူမွန္တာလဲ။ နံပတ္ျပားမတပ္ဘဲ ဒီယဥ္ေတြဟာ အမ်ားသူငွာသြားလာတဲ့လမ္းေတြမွာ ေမာင္းႏွင္ခြင့္ရွိေနသလား။ မေတာ္တဆ ယဥ္တိုက္မႈျဖစ္တဲ့အခါ ဘယ္လိုမွတ္သားအေရးယူႏိုင္မလဲ။

၂။ လွ်ပ္စစ္စက္ဘီးလိုလို ဆိုက္ကယ္လိုလိုဟာေတြ အမ်ားအျပားစီးနင္းလာၾကေတာ့ အမွန္တကယ္ေမာ္ေတာ္ဆိုက္ကယ္ေတြကလဲ ေရာင္ေတာ္ျပန္နဲ႕ေရာလႊတ္ေနၾကလို႕ ညညဆို ဆိုက္ကယ္ သံေတြနားမခံႏိုင္ရတဲ့ၾကား မေန႕ကဘဲ အဲဒီဆိုက္ကယ္နဲ႕လွ်ပ္စစ္မ်ိဳးမစစ္စက္ဘီးတစီး တိုက္မိၾကေရာ၊ ဦးထုတ္ေတြလဲမေဆာင္းထားေတာ့ ထိပ္ေပါက္ေခါင္းကြဲနဲ႕ မေသကုန္ တာကံေကာင္းတယ္။ ဘယ္သူကမွားတာလဲ။ လွ်ပ္စစ္စက္ဘီးဆိုက္ကယ္ေတြက တရား၀င္စီးနင္းခြင့္ရွိသလား၊ သူလဲလူေတြကိုတိုက္မိတဲ့အခါ ဒဏ္ရာ ျပင္းျပင္းထန္ထန္ ရေစႏိုင္ပါတယ္။ အဆိုးဆံုးကေတာ့ ေမာင္းႏွင္ခြင့္မျပဳထားတဲ့ ဆိုက္ကယ္ေတြ မဆင္မခ်င္ ျပန္လည္ေမာင္းႏွင္ေနၾကတာ။

၃။ ေျမနီကုန္းမွာ မ်ဥ္း၀ါ ၾကားေပၚကေနလမ္းျဖတ္ကူးတာပါဘဲ၊ ဘယ္ယဥ္ေတြကမွမရပ္ေပးသလို အရွိန္ေတာင္ေလ်ာ့မေပးၾကဘူး။ ဒီေတာ့ ဒီေျခာက္လမ္းသြား၊ ရွစ္လမ္းသြားလိုဟာ ႀကီးေတြမွာ လမ္းကူးသူေတြက အသတ္ကိုဖတ္နဲ႕ထုတ္ၿပီးကူးေနရတယ္။

၄။ မီးပြိဳင့္တိုင္းမွာ မ်ဥ္း၀ါ ႏွစ္လိုင္းကန္႕ထားတဲ့ ေနာက္မွာသာ ယဥ္ေတြရပ္တန္႕ရမွာျဖစ္ေပမယ့္ ဘယ္ကားကမွ အဲဒီေနာက္မွာ မရပ္ၾကဘဲ မ်ဥ္း၀ါေပၚမွာဘဲရပ္ထားၾကေတာ့ လမ္းကူး တဲ့ သူက လမ္းလည္ေလာက္ကေနျဖတ္ကူးေနရတယ္။

၅။ ေျခာက္လမ္းသြားအပါအ၀င္ လမ္းမႀကီးေတြမွာ ယဥ္ေတြၾကာရွည္စြာရပ္တန္႕ခြင့္မရွိသလို ၿမိဳ႕တြင္းလမ္းေတြမွာလဲ မနက္ ၆ ည ၆ အတြင္း ၾကာရွည္ရပ္လို႕မရပါဘူး။ ဒါေပမယ့္ စည္း ကမ္းမဲ့ ရပ္နားမႈေတြေၾကာင့္ ယဥ္ေၾကာ ၂ ခုထက္မနည္းပိတ္ေနၾကတယ္။ ဒါ့အျပင္ ၿမိဳ႕တြင္းကေက်ာင္းေတြ ဆင္းခ်ိန္မွာ ေက်ာင္းႀကိဳကားေတြက ၂ ထပ္ ၃ ထပ္ ရပ္ၾကလို႕ လမ္းေတြ မျဖစ္သင့္ဘဲပိုပိတ္သြားတယ္။

၆။ ကိုယ့္လမ္းေၾကာင္းကိုယ္မေမာင္းတာ ရိုးရာျဖစ္သြားၿပီ။ တစီးေလာက္အကိုေရဆိုတဲ့ စကားသံက လမ္းသြားရင္ မၾကားခ်င္မွအဆံုး၊ ဒါေၾကာင့္လဲ မျဖစ္သင့္တဲ့ယဥ္တိုက္မႈနဲ႕ ယဥ္ေၾကာပိတ္ဆို႕မႈေတြျဖစ္ရတယ္။ ဒါကိုအေသအခ်ာအေရးယူမႈလဲမရွိသေလာက္ဘဲ၊ ကင္မရာတပ္ထားတဲ့ ေရႊဂံုတိုင္ပြိဳင့္မွာေတာင္ ဒီလိုျဖစ္ေနရင္ က်န္တဲ့ေနရာေတြ မစဥ္းစားနဲ႕။

၇။ လက္ယာကပ္ေမာင္းရတဲ့ယဥ္ေၾကာစနစ္ေၾကာင့္ လက္၀ဲကပ္ေလ်ာက္ရတဲ့ လမ္းသြားလမ္းလာစနစ္ရွိတယ္။ ထားပါေတာ့ ပလပ္ေဖာင္းေတြေပၚေလ်ာက္မရလို႕အျပင္ထြက္ေလ်ာက္ ရတဲ့ တာေမြလို ေျမနီကုန္းလိုေနရာေတြဟာ ဒီလိုအခ်က္ေတြေၾကာင့္ ယဥ္ေတြပိုပို ပိတ္ၾကပ္သြားရတယ္။

၈။ ကားမွတ္တိုင္မွာ ကားႀကီးေတြက အထပ္ထပ္ရပ္လုိ႕၊ ရပ္တဲ့အခါမွာလဲ ေဘးကပ္မရပ္ဘဲ ယဥ္ေၾကာ ၂ လမ္းစာေလာက္ ကန္႕လန္႕ရပ္တာေတြ၊ ထပ္ရပ္တာေတြေၾကာင့္လဲ ယဥ္တိုက္ မႈနဲ႕ယဥ္ေၾကာပိတ္ရတာေတြရွိတယ္။

၉။ ေစ်းႀကီးေတြရွိတဲ့ အနီးတ၀ိုက္က ကားလမ္းမေတြေပၚမွာ အမိွဳက္ေတြပံုထားၾကလို႕ ယဥ္ေၾကာတေၾကာဟာ သက္သက္မဲ့ပိတ္ေနရသလို အျမင္မတင့္တယ္တာနဲ႕ ပတ္၀န္းက်င္ က်န္း မာေရးထိခိုက္မႈေတြျဖစ္ေနဆဲဘဲ။

၁၀။ အမ်ားႀကီးရွိပါေသးတယ္။ ယဥ္စည္းကမ္းလမ္းစည္းကမ္းေကာင္းမြန္ဖို႕ လွည့္ကင္းလုပ္ၿပီး လိုက္ဖမ္းတာေတြဒဏ္ေငြရိုက္တာေတြ ကမထိေရာက္ပါဘူး။ အေသးစားေဖာက္ျဖတ္ မႈေတြအတြက္ လူမႈေရး လုပ္ငန္းေတြ၀င္ေရာက္လုပ္ကုိင္ဖို႕ နဲဒဏ္ေငြအနည္းငယ္သာခ်မွတ္ဖို႕လိုပါတယ္။ ဥပမာ လူကူးမ်ဥ္းၾကားက လမ္းျဖတ္မကူးတဲ့သူေတြကို ဒဏ္ရိုက္မယ့္ အစား တေနကုန္ အဲဒီမ်ဥ္းၾကားနားမွေနၿပီးလမ္းကူးမယ့္သူေတြကို မ်ဥ္းၾကားက ကူးေစဖို႕လိုက္လံကူညီေပးခိုင္းတာမ်ိဳး ျဖစ္သင့္တယ္။ အခုက ေငြေပးလိုက္ရင္ၿပီးသြားေရာဆိုတဲ့ အသိအျမင္ ကေနတိုးတက္မလာေသးဘူး။ က်န္တာေတြလဲျပင္သင့္တယ္။ မီးပြိဳင့္ေတြကေန ၿပီးလိုင္းကားေတြကို ဆက္ေၾကး ေကာက္သလိုလုပ္ေနတာေတြကို ရပ္သင့္ၿပီ၊ မီးပြိဳင့္ခလုပ္ကို ကိုင္ထားၿပီး သူတို႕လိုသလိုကစားေနတဲ့ ျဖစ္စဥ္ေတြဟာ ႀကီးမားတဲ့ ယဥ္တိုက္မႈေတြကို ျဖစ္ေစႏိုင္ပါတယ္။ ဆက္ေၾကးေပးထားတဲ့ယဥ္ေတြဟာ မီးပြိဳင့္ေရာက္ရင္ အရွိန္မေလ်ာ့ေတာ့ ဘူး။ ယဥ္စည္းကမ္းအရ မီးပြိဳင့္နားေရာက္ရင္ အရွိန္ေလ်ာ့ရမွာကို ဒီမွာေတာ့ ပြိဳင့္ျဖတ္မယ္ ကိုင္ထားဆိုတဲ့ သတိေပးခ်က္နဲ႕ ဒီမီးပြိဳင့္ေတြကို အရွိန္နဲ႕ေက်ာ္လႊားေနတာေတြဟာ ဒါေတြ ေၾကာင့္ျဖစ္ေနတာ။
We must think about many kinds of ICT Management standards and, their practically performance and thinking are come from studying the developing countries. So it is better as for our country. We can success the studying by going on the way “using from learning and learning from using “.

Especially, a IT security system is like a defense. There will be many fighting from all sides. Thus we must set up good technologies for security more and more than. This operation means doing to progress not only technologies but also the way to keep the facts. While our defense is the super, we need to transform it into attack. It means adding technologies to express and defeat the ID that is penetrating our security system. While we are drawing privacy software, strategy/tactics should be added in this drawing. The strategy/tactics is gotten by combination of new management form and technologies. As all base on these technologies, we can continue to think how we must defeat fighting.

Some countries use to care the privacy for their governmental facts but neglect for private. So private’s weakness can be easily seen and make governmental security firm.  Some use security systems that can contact with the government. So private’s strong security support government security. Main weakness is the manners of users that is begin of battle. So the new management form aims keeping facts security for users and changing from all sides depend on the progress of human resource. We need to discuss how we must begin to follow these 2 facts.

New management form

Management is explained already. Good management is not set for software or hardware. It concerns with both. Performances that come from computer are known as programs. These programs are the parts of management .Which systematic programs we should use according to circumstances are expressed in there. Computers won’t understand anything that against these programs. If we make computer to understand, it happen to be wrong these programs. The main fact is how computer can understand in these circumstances. So people who want to disturb has studied these programs and find the weakness. And then he will create the circumstances that can cause the weakness. It is simple. Depending upon the normal programs, our new management form helps both user and computer at the same time to prevent obstruction.

In the reforming circumstances that need to reform according to levels, firstly we must study management, setting up the security, technology development, and corporation for security .Then we can accept and obey the new management form. We can follow ‘step by step’ for all. ’How we must to do ‘ is very important. The new management form will begin from which: Ministry or private or people, we must to choose. Actually to corporate private and government to do government affairs very well, that need to meet with people directly. This is a good strategy/tactics for three sides. To set up facts collection, it should be   programs as passport, citizen card, and census.

For example, the new management form can reduce problems for citizen card and wasting time and get accurate computerize data. It is very good for people and Ministry. Getting more computerized data can support data importing, transferring, collection and storage for main details of the government.

The changes closely with people in the new management form are traffic control with CCTV, air line and other transport information on the website, online billing system  and ticket machine system. The new management form can reduce delay levels of duties, using much human resource and losing time. Because of reducing human resource, finance can be saved but there will be some questions for difficulties to develop the employment. The sure one is there is no difficulties. Using e-Government can reduce just amount of personnel 3% to 5% and much cost in first 10 years. Later, the costs can be reduced more than before. Only qualified personnel can go on for work and unqualified personnel cannot reduce, so the works of government are more effective than before. No need to think about employment problem because 3% personnel of government is 5% of externals.

Changing system for all sides

We must be struggle practically to get the new management form is gotten. Because the management is changed, we begin to use new technology in old environment. How we can perform depending upon the new technology and gotten facts. Unless we can pass these performances, not ok for government security.

Some governments try to corporate with technological security organizations for facts security. That is convenient with the new management form only. We can do practically only with the changing system for all sides. For example: a circumstance hacked by another can’t be found and studied in the book. The problems we must solve are in externals only. The result depends on the quality of organization more than splendid organization.

It is need to be familiar with basic organizations or individual, each group to study new technologies, manners for hacking circumstances. That is one that accepting the crime in now a day. Having only security organization cannot happen to finish. So we must use the changing for all sides that remove abnormal controlling and other systems and need to have Better Corporation than before. The progressive technology and effective security facts can be set up by using it. It is an example of changing system for all sides. The new management form aims to reduce the levels of duties, save time, get nice result by little amount of personnel. Its qualities happen to come out the changing all sides system. These two facts are same but not completely. Moving for all sides, indent to development. These two facts let to start moving   the security.

Moving to security is regarded as the beginning and will become the result of the gotten facts and technologies. Neglecting the basic programs can destroy the security control. This changing may be testing or continued to use. If we use the circumstance that came from it about 1 or 2 years, we will get the super security we want to get. And we can do confirm technology, programs and finance practically.

I wish you can add the super security system in the e-Government we must use by avoiding the short-term solving like step over the levels and making high speed for duties.
ေစ်းႏွဳန္းဟာ အဟန္႕အတားျဖစ္ေစသလား
အတြင္းပိုင္းအင္ဂ်င္ေလာင္ကၽြမ္းယာဥ္မ်ားႏွင့္ယွဥ္ျခင္း လွ်ပ္စစ္ယာဥ္မ်ား၏အဓိက ပန္းတိုင္ကေတာ့ ၄င္းတို႔၏ ကုန္က်စရိတ္၊ ထုတ္လုပ္မႈ၊ လုပ္ငန္းေဆာင္ရြက္ႏုိင္မႈ တို႔ကိုအတြင္းပိုင္းေလာင္ကၽြမ္းကားမ်ား၏ ယံုၾကည္စိတ္ခ်ရမႈႏွင့္ ႏႈိင္းယွဥ္ရာတြင္ သာလြန္ေကာင္းမြန္ရန္ျဖစ္ပါတယ္။
လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားဟာ ေယဘူယ်အားျဖင့္ ဓါတ္ဆီကားမ်ားထက္ ေစ်းႏႈန္းပိုျမင့္ပါတယ္။ အဓိကမူလ အေၾကာင္း ျပခ်က္မွာ ျမင့္မားေသာ ကားဘတၳရီေစ်းႏႈန္းေၾကာင္းျဖစ္ပါတယ္။ အေမရိကန္ျပည္ေထာင္စုႏွင့္ ၿဗိတိသွ်မွ၀ယ္ယူသူ မ်ားဟာ လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားကို ေစ်းႏႈန္းပိုေပးခ်င္ပံုမရပါဘူး။ ၄င္းကေတာ့ ဓါတ္ဆီကားမ်ားမွာ လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားသို႔ေျပာင္းလဲျခင္းကို တားျမစ္ရပ္တန္႔ေစခဲ့ပါတယ္။ Nielsen ၏ ေငြေၾကးသတင္းစာမွာေတာ့ အေမရိကန္ႏိုင္ငံသား ၆၅%ႏွင့္ ၿဗိတိသွ်ႏိုင္ငံသား ၇၆% တို႔က ဓါတ္ဆီကားထက္ လွ်ပ္စစ္ကားကို ေစ်းႏႈန္းပိုေပး၍၀ယ္ရန္ ဆႏၵမရွိေၾကာင္းေဖာ္ျပခဲ့ပါတယ္။ J.D Power and Associates ကလည္း ယာဥ္သံုးစြဲမႈဟာ ပတ္၀န္းက်င္ထိန္းသိမ္းမႈႏွင့္ ဆက္ႏြယ္ေနေသာ္လည္း အေမရိကန္ျပည္ေထာင္စု အတြင္း ကား၀ယ္သူဦးေရ၏ ၅၀ရာခိုင္ႏႈန္းဟာ ေရနံဆီကားထက္ ေစ်းႏႈန္းျမင့္မားေသာ လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားကို ကန္ေဒၚလာ ၅၀၀၀ ထက္ပိုေပးၿပီးမ၀ယ္ႏိုင္ေၾကာင္း ထုတ္ျပန္ထားပါတယ္။ Nissan Leaf မွ တံခါးေပါက္ ၅ ေပါက္ပါ မိသားစုစီးကားမ်ား ကိုအေမရိကန္တြင္ US$7500 ျဖင့္ေရာင္းခ်ခဲ့ပါတယ္။ ထုိ႔ေနာက္ US$20280 မွစုေပါင္းအခြန္ေလွ်ာ့ခ်ေရးျဖင့္ US$5000 ျဖင့္ေရာင္းခ်ခဲ့ပါတယ္။ California ႏွင့္အျခားေသာ ျပည္နယ္မ်ားတြင္လည္း ၄င္းႏႈန္းထားမ်ားအတိုင္း ေရာင္းခ်ခဲ့ပါတယ္။
Renault Flunence ZE ၏ တံခါး၅ေပါက္ပါ မိသားစုစီးစလြန္း လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားကိုလည္း အေမရိကန္၏ အခြန္ေလွ်ာ့ခ်ေရးစနစ္မ်ား မျပဳလုပ္မီတြင္ US$ 20000 ထက္ေလ်ာ့ေသာ ေစ်းႏႈန္းမ်ားျဖင့္ ေရာင္းခ်မွာျဖစ္သလို ၄င္းကားမ်ားကိုလည္း ဘတၳရီမပါဘဲ ေရာင္းခ်မႈမ်ား ရွိလာမွာျဖစ္ေသာေၾကာင့္ ေစ်းႏႈန္းကြာဟခ်က္မ်ားျမင့္မားလာမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ၀ယ္ယူသံုးစြဲသမ်ားက Better Place ကုမၸဏီမွဘတၳရီမ်ားကို ပံုမွန္ႏႈန္းထားမ်ားႏွင့္ ၀ယ္ယူရန္သေဘာတူညီခ်က္ႏွင့္အတူ Renault Fluence ZE ႏွင့္လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားကို ၀ယ္ယူၾကမွာျဖစ္ပါတယ္။ လွ်ပ္စစ္ကား ကုမၸဏီတစ္ခုျဖစ္တဲ့ Tesla Motor ကလည္းေသးငယ္ေသာ ဘတၳရီျပဳလုပ္ျခင္းနည္းပညာကို အသံုးျပဳေနပါတယ္။ ၄င္းဘတၳရီ ငယ္ေလးမ်ားဟာ ကိုယ္ပိုင္ထုတ္လုပ္သူမ်ားရဲ႔ ဘတၳရီအေဟာင္းမ်ားထက္ ၃-၄ဆ ေစ်းေပါပါတယ္။ ၄င္းဘတၳရီမ်ားကို 1 kliowatt hour ကို $700-800 အထိေပးေခ်ရခ်ိန္တြင္ ဘတၳရီငယ္ေလးမ်ားအတြက္ $200 သာေပးေခ်ရပါတယ္။ Toyota RAV4EV and Smart ED ကုမၸဏီ မ်ား၏ Models 2014 ႏွင့္ Model X ကဲ့သို႔ Tesla ရဲ႕ ဘတၳရီနည္ပညာဟာ ေစ်းႏႈန္းေလ်ာ့က်လာပါတယ္။
ေျပာင္းလြယ္ျပင္လြယ္ ဘထၳရီနဲ႕ေစ်းႏွဳန္း
ေစ်းႏႈန္းမ်ားျမင့္တက္လာျခင္းႏွင့္တည္ၿမဲမႈရွိေအာင္ထိန္းသိမ္းမႈလက္ကိုမ်ားစြာအသံုးျပဳရေသာဓါတ္ဆီကားမ်ာႏွင့္ယွဥ္လွ်င္ လွ်ပ္စစ္ယာဥ္မ်ားဟာ ထိန္းသိမ္းရလြယ္ကူျခင္းႏွင့္ ဘတၳရီအစားထိုးႏိုင္ျခင္းဂုဏ္သတၱိမ်ားရွိျခင္းေၾကာင့္ လွ်ပ္စစ္ယာဥ္တြင္လႈပ္ရွားရန္လိုအပ္ ေသာအပိုင္း ၅ပိုင္းသာပါ၀င္ေသာေၾကာင့္ျဖစ္ပါတယ္။ လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားရဲ႕ ဘတၳရီမ်ားက ေစ်းႀကီးၾကပါတယ္။ လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားဟာ ထူးျခားလွပေသာ ဒီဇိုင္းမ်ားမဟုတ္လွ်င္ ထိန္းသိမ္းေစာင့္ေရွာက္ မႈေစ်းႏႈန္းလည္း ေလ်ာ့က်မွာျဖစ္ပါတယ္။ တစ္ကီလိုမီတာတိုင္းအတြက္ ေငြေၾကးေပးေခ်မႈအတြက္ ဘတၳရီေပၚတြင္အေၾကြးက်န္ တပ္ဆင္ရန္လိုအပ္လာပါတယ္။ ဘတၳရီကုန္ခါနီးအခ်ိန္တြင္ စြမ္းရည္က်ဆင္းလာေသာ လွ်ပ္စစ္ကားကိုကားေမာင္းသူမ်ား လက္ခံႏိုင္ျခင္းမရွိေတာ့သည့္အတြက္ အခက္အခဲမ်ားရွိလာပါတယ္။ လွ်ပ္စစ္ကားမ်ား၏ ဘတၳရီမ်ား စြမ္းအင္ကုန္ခါနီးသည္ လံုး၀တန္ဖိုးမရွိေသာ္လည္း ျပန္လည္စြမ္းအင္ျဖည့္ျခင္းႏွင့္ ထပ္မံ၍ဘတၳရီအပိုတစ္ခု တပ္ဆင္ျခင္းမ်ားျပဳလုပ္ႏုိင္ပါတယ္။
Tesla Roadster၏ လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားအတြင္းရွိ ဘတၳရီႀကီးမ်ားဟာ အနည္းဆံုး ၇ႏွစ္ခံပါတယ္။ ၄င္းကားကို ယေန႔ေခတ္မွာႀကိဳ၀င္၀ယ္ယူမည္ဆိုလွ်င္ US$1200 ကုန္က်မွာျဖစ္ပါတယ္။ ၁ ရက္ကို မိုင္၄၀ ႏႈန္းျဖင့္ ၇ႏွစ္(၁၀၂၂၀၀မိုင္) ေမာင္းမည္ဆိုလွ်င္ တမိုင္ကို US$0.1174 ကုန္က်မွာျဖစ္ၿပီး ၁ ရက္မိုင္ႏႈန္း ၄၀ႏႈန္းကို US$4.70 ေပးေခ်ရမွာျဖစ္ပါတယ္။ ၄င္းမွာ ၂၀၁၀ တြင္ စုစုေပါင္း ကုန္က်စရိတ္အတြက္ တစ္မိုင္ကို US$ 0.08 ေပးေခ်ရမွာျဖစ္ၿပီး ၂၀၀၅ ခုႏွစ္မွာေတာ့ ၁မုိင္ ကို US$0.04 ျဖစ္ၿပီး ၂၀၂၀ခုႏွစ္မွာေတာ့ ၁မိုင္ကို US$ 0.20 မွ US$0.80အထိက်ဆင္းလာႏိုင္ပါတယ္။ ၂၀၁၀ခုႏွစ္မွာ အေမရိကန္ျပည္ေထာင္စုအစိုးရက ၁၀၀မုိင္အတြက္ စြမ္းအင္ရွိတဲ့ ဘတၳရီဟာ US$3300 ကုန္က်မွာျဖစ္တယ္လို႔ တြက္ခ်က္ခဲ့ၾကပါတယ္။
ငါးႏွစ္တာအတြက္ Leaf၏ လွ်ပ္စစ္ကားဟာ US$1800 ကုန္က်မွာျဖစ္ၿပီး ဓါတ္ဆီကားကေတာ့ US$6000 ကုန္က်မွာျဖစ္တယ္လို႔ Nissan ကတြက္ခ်က္ခဲ့ပါတယ္။ “ Who killed the Electric Car? ” ဆိုတဲ့ရုပ္ရွင္မွာလည္း ဓါတ္ဆီ ကားမ်ားႏွင့္လွ်ပ္စစ္ကားမ်ား၏ အစားထိုးရမည့္လိုအပ္ေသာအပိုင္းမ်ားကို ႏႈိင္းယွဥ္ျပသခဲ့ပါတယ္။

ဆက္လက္ေဖာ္ျပပါမယ္
source:en.wikipedia.org/electric_car
Management is a work necessary for any organization. A family has domestic management and a person must also have management. But this management was a talent, exact and clear management laws and subjects were used according to the organizations after the Second World War. With knowing that we can be able to get more perfect results by widely using management everywhere and whatever we do, the management as basic accounting is being used in plenty of roles and even human resource management.  By combination of high speed tech to the management of a government existing as normal management, we could reduce wasting time and cost. From hand writing to typing machine and then to typing by using computers are come to add in normal management. If paper and ink must be managed in hand writing filling system, we must manage the necessities for typing machine. When we come to used computer, we must manage software and hardware dealing with computers.

We are still managing paper but useless things were rejected according to the improving level. We need to change the management form according to the necessities but some things facing more plenty of challenges and complex new environment are no need to change and must be normally managed. So we have to find techs to combine security facts, management according to each department for the e-Government of this age. At that time, main practices are needed rather than expert. But we are nicely expert the ordinary management, practices are needed when the techs are being combined. The film posters were written with hand on the card board printing but vinyl is being replaced now. So a designer must to study the drawing the design by using computer not to apart this knowledge needed for his professional job. Especially, a person who can manage best used to easily refuse to accept software management. Because he isn’t interest to study these subjects or may be no reliability.

But he may be interest more than before, if he wants to get the advantage: improving job done about 10%. The changing must be begun with training including skill to be able to digitalize in the offices approving e-Government. Skill and practice happen to increase each confidence and undertaking with confidence is a good characteristic to be strong the organization. In addition, being able to corporate one organization to another quickly bases on skill and correct ways. As soon as the departmental abilities develop, people’s reliability and corporation happen to be increased and can build awareness. This affects not only departments, but also end users (people using e-Government) even. The skill of personnel can give the super services to the people when they communicate them. The people can be given most familiar and effective guidance and rules to increase the knowledge for security and the people’s responding manners can be understood. This will affect as more basic and clear security plans more than most effective security plans.

Another fact is a role called IS structure. Especially, governments used to worry fees in the approving these information. They worry how to manage these fees and controlling the facts. It means who is responsible for these facts because director, assistant director, manager, assistant manager, planning, finance and so on were controlling before. To be more clear, The news absent going to other before when they don’t issue of meeting result to lower level at time after managing level, the date might flowing to step by step, how will be consequence and who will be respond and how will be do action that?   . This is a security management. User and controller can control vice versa by data saving system and information system control. Using these systems more widely is included in the role of management and keeping the facts.

The main one is controlling system according to levels and vice versa controlling system to all. By digest to all management, check and balance level has to be planned if it is need to free central controlling system. Otherwise, if they want to tight to level as we need to constructive ranking to central control. Good management system and obligation will become more exact because software designs must be drawn by basing on these facts in technological role. We can reduce wasting time for every case. With quick flowing data, responding must be quickly done and all working networks can be checked and controlled from anywhere. So we must think about how many the offices can protect personal data as a prob. For example, will let the staff use the computer as they like or be limited? Data in the computer can influence their personal opportunities? Human ethics such as skill, honest and obeying fitting the new management form will challenge to manage duty and responsibility more than before.
၁၈၉၀ မွ ၁၉၀၀ – အေစာပိုင္းကာလ

အတြင္းပုိင္း ေလာင္ကၽြမ္းအင္ဂ်င္ ထင္ေပၚေက်ာ္ၾကားမႈမရွိခင္ကတည္းက လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားရဲ႕ အျမန္ႏႈန္းႏွင့္ အကြာအေ၀းကိုလည္း မွတ္သားထားခဲ့ၾကပါတယ္။ မွတ္သားထားတဲ့ ျမန္ႏႈန္းမွာ 100 km/h (62 mph) ျဖစ္ၿပီး ၁၈၉၉ မွာ Camille Jenatzy ၏ Jamais Contente လို႔ေခၚတဲ့ ဒံုးက်ည္သ႑န္ယာဥ္ဟာ အျမန္ႏႈန္းျမင့္မားေသာ 105.88 km/h (65.79 mph) အထိရွိခဲ့ပါတယ္။ ၁၉၂၀ မတိုင္ခင္မွာလည္း အရည္အေသြး ျပည့္ကားမ်ား သံုးစြဲျခင္းတြင္ လွ်ပ္စစ္ေမာ္ေတာ္ကားမ်ားက ေရနံဆီကားမ်ားႏွင့္ ယွဥ္ၿပိဳင္ေနခဲ့ၾကပါတယ္။

၁၈၉၆ မွာ စြမ္းအင္ ျပန္လည္ျဖည့္တင္းရာတြင္ အခက္အခဲမ်ားေက်ာ္လႊားႏုိင္ရန္ Hartford Electric Company က လွ်ပ္စစ္ကုန္တင္ကားမ်ားအတြက္ ဘတၳရီလဲလွယ္ အသံုးျပဳႏုိင္မည့္ ၀န္ေဆာင္မႈကို ပထမဆံုးလက္ေတြ႕ စမ္းသပ္ခဲ့ပါတယ္။ ယာဥ္ပိုင္ရွင္မ်ားက General Electric Company (GVC) မွ ဘတၳရီမပါတဲ့ကားမ်ား ၀ယ္ယူခဲ့ၿပီး လဲလွယ္အသံုးျပဳႏုိင္တဲ့ လွ်ပ္စစ္ဘတၳရီကိုေတာ့ Hartford Electric Company မွ၀ယ္ယူသံုးစြဲခဲ့ၾကပါတယ္။ ယာဥ္ပိုင္ရွင္ မ်ားက လွ်ပ္စစ္ကုန္တင္ကားမ်ား၏ သိုေလွာင္မႈ၊ ဆက္လက္တည္ၿမဲရန္အတြက္ လစဥ္ေၾကးႏွင့္ မိုင္ႏႈန္းတစ္မိုင္တိုင္း အတြက္ ေငြေပးေခ်မႈ စသည့္စနစ္မ်ားျဖင့္ ေငြေပးေခ်ခဲ့ၾကပါတယ္။ ၁၉၁၀ မွ ၁၉၂၄ အတြင္း ၀န္ေဆာင္မႈကေတာ့ မိုင္ေပါင္း ၆ ဘီလီယံေက်ာ္လွ်င္ အခမဲ့သံုးစြဲႏိုင္ျခင္းျဖစ္ပါတယ္။ ၁၉၁၇ ခုအစပိုင္းမွာ အလားတူ၀န္ေဆာင္မႈမ်ား ေပးခဲ့ပါေသးတယ္။  Chicago ရဲ႕ Milburn Light Electric မွာေတာ့ ကားပိုင္ရွင္မ်ားက ဘတၳရီမပါတဲ့ယာဥ္ မ်ားကို ၀ယ္ယူရရွိႏိုင္ျခင္းျဖစ္ပါတယ္။

၁၈၉၇ ခုႏွစ္အေရာက္မွာ အေမရိကန္ျပည္ေထာင္စုအတြင္း  ပထမဆံုးလွ်ပ္စစ္ယာဥ္ေရာင္း၀ယ္ေရး လုပ္ငန္းစုႀကီးကို လုပ္ေဆာင္ခဲ့ၾကပါတယ္။ ၄င္းလုပ္ငန္းစုႀကီးကို Philadephia ၏ Electric Carriage and Wagon Company မွ တည္ေထာင္ခဲ့ျခင္းျဖစ္ပါတယ္။ ၂၀ရာစု အေစာပိုင္းမွာေတာ့ အေမရိကန္ျပည္ေထာင္စုမွာ Anthony Electric Baker , Columbia , Abderson , Edison , Fritchle , Stusebaker , Ricker, Milburn ႏွင့္ အျခားသူမ်ားကလည္း လွ်ပ္စစ္ကား မ်ားကို ထုတ္လုပ္ခဲ့ၾကပါတယ္။

ဘာေၾကာင့္ႀကိဳက္

၁၉၀၀ခုႏွစ္ အေစာပိုင္းမွာ လွ်ပ္စစ္ယာဥ္မ်ားကို ဓါတ္ဆီယာဥ္မ်ားႏွင့္ ယွဥ္လွ်င္ အျမန္ႏႈန္းေႏွးေသာ္လည္း အက်ိဳးအျမတ္ မ်ားစြာရွိခဲ့ပါတယ္။ လွ်ပ္စစ္ယာဥ္မ်ားဟာ တုန္ခါျခင္း၊ အနံ႕ဆိုးထြက္ျခင္းနဲ႔ ဆူပူျခင္းမ်ားမရွိသလို ဓါတ္ဆီကားမ်ားရဲ႕ အခက္အခဲဆံုးအပိုင္းျဖစ္တဲ့ ဂီယာအသံုးျပဳျခင္းလည္း လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားမွာ ပါ၀င္ျခင္းမရွိပါဘူး။  လွ်ပ္စစ္ယာဥ္မ်ားကို သံုးျခင္းျဖင့္ ဆိုးက်ိဳးမ်ားမျဖစ္လာႏိုင္သည့္အတြက္ ပံုမွန္ရိုးရွင္းမႈကိုသာေကာင္းစြာ အသံုးျပဳႏိုင္ေသာ ၀ယ္ယူသံုးစြဲသူမ်ားၾကားတြင္ ေရပန္းစားခဲ့ပါတယ္။ ဓါတ္ဆီကားမ်ားရဲ႕ အင္ဂ်င္စက္ႏိုးရာတြင္ လက္ကို “ L ” ပံုသ႑ာန္ ထားကာ ခက္ခက္ခဲခဲ ႏိုးရေသာ္လည္း လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားကမူ အင္ဂ်င္စက္ႏိုးရန္ အားစိုက္ထုတ္စရာမလိုတဲ့ အတြက္ လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားကိုပို၍ လူႀကိဳက္မ်ားခဲ့ပါတယ္။ လွ်ပ္စစ္ယာဥ္မ်ားဟာ လြယ္ကူစြာ အသံုးျပဳႏုိင္ေသာေၾကာင့္ အမ်ိဳးသမီး ယာဥ္ေမာင္းမ်ားအတြက္ အဆင္ေျပေသာယာဥ္ျဖစ္တယ္လို႔ မၾကာခဏသတ္မွတ္ျခင္းခံခဲ့ရပါတယ္။ လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားဟာ ညစ္ညမ္းမႈမရွိေစျခင္း၊ တိတ္ဆိတ္ျခင္းမ်ားအပါအ၀င္ စီးပြားေရးရႈေထာင့္ကၾကည့္မည္ဆိုလွ်င္လည္း ဓါတ္ဆီကားမ်ား ထက္ပိုသာခဲ့ျခင္းေၾကာင့္ ၁၉၁၁ ခုႏွစ္ နယူးေယာက္ သတင္းစာမ်ားမွာေတာ့ လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားကို စံျပအျဖစ္သတ္မွတ္ ခဲ့ၾကပါတယ္။ ၂၀၁၀ တြင္ Washigton ၌ “ယေန႔ေခတ္တြင္ Thomas Edison ၏ ဂုဏ္ျပဳပြဲကို ထပ္ခါထပ္ခါဆင္ႏြဲေနသကဲ့ သို႔ လွ်ပ္စစ္ကားမ်ား၏ ဘတၳရီ အဆင္မေျပမႈကိုလည္း ထပ္ခါထပ္ခါ ေဆာင္ရြက္မည္” ဟု တင္ျပထားပါတယ္။

၁၉၉၀ မွ ယေန႔ေခတ္ -

 ထုတ္လုပ္မႈမ်ား

၁၉၇၀ ႏွင့္ ၁၉၈၀ အတြင္း ဟိုက္ဒရိုကာဗြန္ေစ်းကြက္ပံုမွန္မဟုတ္ျခင္းေၾကာင့္ လွ်ပ္စစ္ကားမ်ား အသစ္တဖန္ ထုတ္လုပ္မႈအေပၚလြတ္လပ္စြာ စိတ္၀င္စားခဲ့ၾကပါတယ္။ ၁၉၉၀အေစာပိုင္းမွာ ေလာင္စာပိုလွ်ံလာရန္ႏွင့္ ယာဥ္မ်ား၏ စြမ္းေဆာင္ရည္ႏွိမ့္က်မႈ၊ ယာဥ္မ်ားအတြက္ အေျခခံက်တဲ့ပန္းတိုင္သို႔ ေရာက္ရွိမႈနိမ့္လာျခင္းတို႔ကို ကာကြယ္ရန္ California အစိုးရမွ California Air Resoures Board ( CRB ) က စတင္ေဆာင္ရြက္ခဲ့ပါတယ္။ ထို႔ေၾကာင့္ ေခတ္မီလွ်ပ္စစ္ကားမ်ား ကိုကိုယ္တိုင္ထုတ္လုပ္ေနၾကတဲ့ Chrysler TEVan , Ford Ranger EV pickup truck , GM EVI and 510 EV pickup , Honda EV plushatchback, Nissan lithium battery , Altra EV miniwagon ႏွင့္ Toyota RAV4EV တို႔မ်ားစြာ တိုးတက္ေအာင္ျမင္လာခဲ့ၾကပါတယ္။

၂၀၁၀ခုႏွစ္ေႏွာင္းပိုင္းမွာ ကမၻာ့စီးပြားေရး ေခတၱရပ္တန္႔မႈက ကားကိုယ္ပိုင္ထုတ္လုပ္သူမ်ားအား ေလာင္စာ မလံုေလာက္မႈျပႆနာ ျဖစ္ေပၚေစခဲ့ရာ လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားထုတ္လုပ္မႈကို ေခတၱရပ္နားေစခဲ့ပါတယ္။ ၂၀၀၄ ခုႏွစ္က California မွ လွ်ပ္စစ္ကား ထုတ္လုပ္ေသာ Tesla Motors က ထုတ္လုပ္မႈတိုးတက္ခဲ့ၿပီး ၂၀၀၈ ခုႏွစ္မွာ စတင္ေရာင္းခ် ႏိုင္ခဲ့ပါတယ္။ ၂၀၁၁ခုႏွစ္ ဇန္န၀ါရီလမွာေတာ့ ၄င္းကုမၸဏီဟာ ႏုိင္ငံေပါင္း ၃၁ ႏိုင္ငံတြင္ လွ်ပ္စစ္ကားအစီးေရ ၁၅၀၀ ေက်ာ္ကို ေရာင္းခ်ႏိုင္ခဲ့ပါတယ္။ ၂၀၀၉ခုႏွစ္ ဇူလိုင္လတြင္း Mistubishi i MiEV မွ ဂ်ပန္ႏိုင္ငံရွိ မ်ားစြာေသာ ၀ယ္ယူသူမ်ား ထံသို႔ ကားမ်ားကို အစုလိုက္စတင္ေရာင္းခ်ခဲ့ၿပီး ၂၀၁၀ခုႏွစ္ ဧၿပီလတြင္ တစ္ဦးခ်င္းအတြင္ေရာင္းခ်ခဲ့ပါတယ္။ ၂၀၁၀ေမလ မွာေတာ့ ေဟာင္ေကာင္ၿမိဳ႕ လူထုမ်ားထံသို႔လည္း ေရာင္းခ်ခဲ့ပါတယ္။ ၂၀၁၀ဇူလိုင္လက ၾသစေတးလ်ႏိုင္ငံမွာ အေရအတြက္ အနည္းငယ္ေရာင္းခ်ခဲ့ပါေသးတယ္။ ၂၀၁၀ ႏို၀င္ဘာလတုန္းက Mitsubishi က အစီးေရေပါင္း ၅၀၀၀ေက်ာ္ကို ထုတ္လုပ္ၿပီး ေၾကာင္းေၾကာ္ျငာခဲ့ပါတယ္။ အစပိုင္းမွာ လွ်ပ္စစ္ကားရရွိမႈအေရအတြက္နည္းေနျခင္းႏွင့္ ကန္႔သတ္ခ်က္မ်ားရွိေနေသာ္ လည္း ၂၀၁၀ဒီဇင္ဘာလအေရာက္မွာေတာ့ Nissan Leaf ရဲ႕ လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားဟာ ဂ်ပန္ႏွင့္ အေမရိကန္ျပည္ေထာင္စုသို႔ေရာက္ရွိခဲ့ ပါတယ္။ ၂၀၁၁ခုႏွစ္ ဇန္န၀ါရီလတြင္ Think City , REVAi , Buddy , CitroEn C1 ev’ie ႏွင့္ အခ်ိဳ႕ေသာ ေစ်းကြက္မ်ား တြင္လည္း လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားေရာင္းခ်လ်က္ရွိပါတယ္။

ဆက္လက္ေဖာ္ျပပါမည္။

source by: en.wikipedia.org/electric_car
လွ်ပ္စစ္ကားဆိုတာ
လွ်ပ္စစ္ကားေတြဟာ လွ်ပ္စစ္ယာဥ္ electric vehicle(EV) တစ္မ်ိဳးပဲျဖစ္ပါတယ္။ လွ်ပ္စစ္ေမာ္တာကို အသံုးျပဳ၍ သြားလာေနေသာ မည္သည့္ယာဥ္ကိုမဆို လွ်ပ္စစ္ယာဥ္လို႔ေခၚပါတယ္။ လွ်ပ္စစ္ကားကိုေတာ့ ေယဘူယ်အားျဖင့္ လွ်ပ္စစ္ စြမ္းအင္ကို အသံုးျပဳ၍ လမ္းေပၚမွာသြားလာေနတဲ့ ေမာ္ေတာ္ကားလို႔ဆိုပါတယ္။ လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားရဲ႕ စြမ္းအင္ အရင္းအျမစ္ ဟာ အခေၾကးေငြေပးေဆာင္ရမည့္ ဘတၳရီလို႔မေဖာ္ျပထားပါဘူး။ အျခားေသာစြမ္းအင္မ်ားကို အသံုးျပဳ၍ စြမ္းအင္ျဖည့္တင္းထားေသာ ေမာ္တာမ်ားတပ္ဆင္ထားသည့္ လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားလည္း ရွိေနပါေသးတယ္။ ဥပမာအားျဖင့္ ေနေရာင္ျခည္ျဖင့္စြမ္းအင္ျဖည့္ႏိုင္ေသာ ေနေရာင္ျခည္သံုးကား ( solar car )၊ ဓါတ္ဆီသံုးမီးစက္မ်ားျဖင့္ အားျဖည့္တင္းေပးႏိုင္ေသာ လွ်ပ္စစ္ကားမ်ား ျဖစ္ပါတယ္။ အေခေၾကးေငြေပးၿပီး ဘတၳရီကားျဖည့္ကာ အသံုးျပဳရေသာ လွ်ပ္စစ္ကားဆိုသည့္ အသံုးအႏႈန္းမ်ား ရိုးစင္းၿပီးရွင္းလင္းေသာ ဘတၳရီသံုး လွ်ပ္စစ္ကားလို႔ ရည္ညႊန္းပါတယ္။



ေနာက္တနည္းေျပာရရင္ လွ်ပ္စစ္ကားဆိုတာ ဘတၳရီကို ပလပ္ထိုးကာအားျဖည့္ၿပီး အသံုးျပဳရတဲ့ ေမာ္ေတာ္ကားတစ္မ်ိဳး ျဖစ္ပါတယ္။ ၄င္းကားမ်ားအတြင္း လွ်ပ္စစ္ေမာ္တာမ်ားက အင္ဂ်င္ျဖင့္တြဲထားေသာ ကိရိယာ(ပန္ကာ) မ်ားကိုလည္း လည္ပတ္ေစၿပီး ေမာင္းႏွင္ရပါတယ္။ ကားအတြင္း အင္ဂ်င္မ်ားကို ေလာင္ကၽြမ္းေစတဲ့ နည္းပညာႏွင့္ေစ်းႏႈန္းသက္သာေသာ ဓါတ္ဆီယာဥ္ မ်ားက လွ်ပ္စစ္ကားမ်ား အသံုးျပဳျခင္းကို ေလွ်ာ့နည္းလာေစသည့္တိုင္ေအာင္ ၁၉ရာစုေႏွာင္းပိုင္း ႏွင့္ ၂၀ရာစုအေစာပိုင္း တို႔မွာလွ်ပ္စစ္ကားမ်ားကို လူႀကိဳက္မ်ားခဲ့ပါတယ္။ ၁၉၇၀-၁၉၈၀တြင္ လွ်ပ္စစ္အင္ဂ်င္မ်ား၏ သံုးစြဲရမႈအခက္အခဲ အက်ပ္အတည္းမ်ားေၾကာင့္ လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားကို စိတ္၀င္စားမႈနည္းပါးလာခဲ့ၾကပါတယ္။ ဒါေပမယ့္လည္း ၂၀၀၀ခုႏွစ္ ႏွစ္လယ္ပိုင္းအတြင္းလွ်ပ္စစ္ကားမ်ားအား ထုတ္လုပ္အသံုးျပဳႏိုင္ရန္ ျပန္လည္စိတ္၀င္စားခဲ့ၾကပါတယ္။ အေၾကာင္းမွာ ဓါတ္ဆီေစ်းႏႈန္းမ်ား အခ်ိန္တိုအတြင္းလ်င္ျမန္စြာျမင့္တက္လာျခင္းႏွင့္ မွန္လံုအိမ္ဓါတ္ေငြ႕မ်ားစြာမေပးႏိုင္ျခင္း တို႔ပဲျဖစ္ပါတယ္။ ၂၀၁၁ ခုႏွစ္ အေစာပိုင္းမွာ အခ်ိဳ႕ေသာႏိုင္ငံမ်ားက Tesla Roadster, REVAi, Buddy, Mitsubishi I MiEv, Thlnk City ႏွင့္ Missam Leaf အပါအ၀င္ေခတ္မီလွ်ပ္စစ္ကားမ်ားထုတ္လုပ္ရရွိႏိုင္ခဲ့ပါၿပီ။ လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားကို အတြင္းပိုင္းေလာင္ကၽြမ္းေမာ္ေတာ္ကားမ်ားႏွင့္ ႏိႈင္းယွဥ္လိုက္လွ်င္ တိမ္ျမဳပ္ေပ်ာက္ကြယ္ေနေသာ အက်ိဳးအျမတ္မ်ားစြာ ရွိေနပါတယ္။ လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားမွာ အတြင္းပိုင္းေလာင္ကၽြမ္းမႈမရွိတဲ့ အတြက္ညစ္ညမ္းေလထုကို ေလ်ာ့က်ေစျခင္း၊ ဘတၳရီ အတြက္ အခေၾကးေငြထပ္မံမေပးေဆာင္ရန္ လွ်ပ္စီးေၾကာင္း အသစ္ကိုအသံုးျပဳေသာနည္းပညာႏွင့္ ေလာင္စာမ်ား အေပၚမူတည္ၿပီး စြမ္းအင္အရင္းအျမစ္ျဖစ္တဲ့ မွန္လံုအိမ္ဓါတ္ေငြ႔ေထုတ္လႊတ္ေနရမႈကိုလည္း ေလ်ာ့နည္းေစျခင္း၊ အေမရိကန္ႏိုင္ငံအတြက္လည္း ႏိုင္ငံျခားဆီကို အားထားရမႈအေပၚေလ်ာ့နည္းေစျခင္း၊ အျခားေသာဖြံ႔ၿဖိဳးၿပီးႏိုင္ငံမ်ား အတြက္လည္း ၄င္းတို႔စက္မႈထြန္းကားျခင္းေၾကာင့္ ေလထုညစ္ညမ္းမႈမ်ားကို တာ၀န္ယူရျခင္းကိစၥမ်ားေလ်ာ့နည္း ပ်က္စီးေစျခင္းႏွင့္ မ်ားစြာေသာ ဖြ႔႔ံၿဖိဳးဆဲႏိုင္ငံမ်ားနဲ႕ ဆင္းရဲေသာအာဖရိကႏိုင္ငံမ်ားအတြက္ ျမင့္မားေသာဆီတန္ဖိုး ေပးေခ်ရျခင္းေၾကာင့္ ၄င္းတို႕ရဲ႕ စီးပြားေရးတိုးတက္မႈကိုအေႏွာင့္အယွက္ျဖစ္ျခင္းတို႔အတြက္လည္း ကူညီေပးႏိုင္ပါတယ္။

လွ်ပ္စစ္ကားနဲ႕အစိုးရမူ၀ါဒ
လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားေၾကာင့္ ငုပ္လွ်ိဳးေနေသာ အက်ိဳးအျမတ္မ်ားစြာရွိေနေသာ္လည္း ၄င္းတို႔ကို က်ယ္ျပန္႔စြာ အသံုးျပဳမယ္ဆိုရင္ မ်ားစြာေသာ ဘတၳရီနည္းပညာမ်ားေၾကာင့္ ကန္႔သတ္ခ်က္မ်ားကို ရင္ဆိုင္ရမွာျဖစ္ပါတယ္။ လွ်ပ္စစ္ကားေတြမွာ ဘတၳရီထုပ္ပိုးမႈမ်ားပါ၀င္ေသာေၾကာင့္ အတြင္းပိုင္းေလာင္ကၽြမ္းေမာ္ေတာ္ထက္ ေစ်းႏႈန္းပို၍ျမင့္မားပါတယ္။ သခၤ်ာေဗဒနည္းအရလည္း ကိုယ္ပိုင္အားျပန္ျဖည့္ရန္ မျဖစ္ႏုိင္သည့္အတြက္ ယာဥ္ေမာင္းသူမ်ားမွာ လိုရာခရီးမေရာက္ခင္ ဘတၳရီျပတ္လပ္ျခင္းမ်ားအတြက္ စိုးရိမ္ပူပန္ျခင္းမ်ားျဖစ္ေပၚလာေစႏိုင္ပါတယ္။ အစိုးရအမ်ားစုကလည္း စီးပြားေရး အေထာက္အပံ့ျဖစ္ေစမည့္ မူ၀ါဒမ်ားကို ခ်မွတ္ၿပီးျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒါေတြကေတာ့ ဘတၳရီေကာင္းစြာရရွိႏိုင္ေရး၊ လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားကို အေရာင္းျမွင့္တင္ေရး၊ လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားအတြက္ တိုးတက္မႈမ်ားကိုရွာေဖြေရး၊ ဘတၳရီနည္းပညာအတြက္ ကုန္က်စရိတ္ အေပၚပိုၿပီး အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈရွိေစေရးတို႔ ျဖစ္ပါတယ္။ အေမရိကန္က သက္ဆိုင္ရာအဖြဲ႔အစည္းမ်ားသို႔ ကန္ေဒၚလာ ၂.၄ဘီလီယံ ကို အာမခံအျဖစ္ေပးအပ္ထားပါတယ္။ တရုတ္ႏိုင္ငံကလည္း လွ်ပ္စစ္ကားစက္ရံုတည္ေထာင္ေရးအတြက္ ကန္ေဒၚလာ ၁၅ ဘီလီယံကို ေထာက္ပံ့ေပးမွာျဖစ္တယ္လို႔ အသိေပးေၾကျငာထားပါတယ္။ႏိုင္ငံအတြင္းအစိုးရမ်ားကလည္း လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားႏွင့္ပက္သက္၍ အသားတင္၀ယ္ယူမႈ ကုန္က်စရိတ္ေလ်ာ့က်ေစေရး၊ ေၾကြးၿမီအခြန္အခမ်ား၊ အာမခံထားရွိျခင္းႏွင့္ အျခားေသာ ေထာက္ပံ့မႈအစီအစဥ္မ်ားလည္း ေရးဆြဲၿပီးျဖစ္ပါတယ္။
လွ်ပ္စစ္ယာဥ္မ်ားရဲ႕သမိုင္း
ေမာ္ေတာ္ယာဥ္မ်ားကို အသံုးျပဳရန္ ဓါတ္ဆီရရွိမႈ အခက္အခဲမ်ားေၾကာင့္ ၁၉ ရာစုအလယ္ပိုင္းႏွင့္ ၂၀ရာစု အေစာပိုင္းတို႔မွာ လွ်ပ္စစ္ကား မ်ားကို လူႀကိဳက္မ်ားခဲ့ၾကပါတယ္။ သို႔ေသာ္လည္း ဓါတ္ဆီကားမ်ား၏ အစီအစဥ္က်နမႈ၊ ျပန္လည္၍ ေလာင္စာျဖည့္တင္းႏိုင္မႈ ျမန္ဆန္ျခင္း၊ ေရနံထုတ္လုပ္မႈမ်ားျပားလာျခင္း၊ Ford Motor Company ကဲ့သို႔ေသာ ကုမၸဏီမ်ားကလည္း ဓါတ္ဆီသံုးေမာ္ေတာ္ကားမ်းစြာ ထုတ္လုပ္ၿပီး လွ်ပ္စစ္ကားေစ်းႏႈန္း၏ ထက္၀က္မွ်သာထား၍ ေရာင္းခ်ျခင္း စေသာအခ်က္မ်ားေၾကာင့္ ဓါတ္ဆီသံုးေမာ္ေတာ္ကားမ်ား အသံုးခ်မႈမ်ား ျပန္လည္ျမင့္တက္လာခဲ့ပါတယ္။ ၁၉၃၀ ခုႏွစ္မွာေတာ့ အေမရိကန္ျပည္ေထာင္စု အပါအ၀င္ အဓိကက်ေသာ ေစ်းကြက္မ်ားကို ေမာ္ေတာ္ကားမ်ားအစားထိုး၀င္ေရာက္ခဲ့ျပန္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္လည္း မၾကာေသးခင္ႏွစ္မ်ားမွာ ဓါတ္ဆီကားမ်ား၏ ပတ္၀န္းက်င္ဆိုင္ရာ ရိုက္ခတ္မႈမ်ား ျမင့္တက္လာျခင္း၊ ၀ယ္ယူသံုးစြဲသူမ်ားက ဓါတ္ဆီကားမ်ား၏ ေလာင္စာ၀ယ္ယူမႈအတြက္ ေငြေပးေခ်ႏိုင္စြမ္း ေလ်ာ့က်လာျခင္း၊ ဆီေစ်းျမင့္တက္မည့္အလားအလာမ်ား ရွိျခင္းစသည္တို႔က လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားအေပၚ ျပန္လည္စိတ္၀င္စားလာေစပါတယ္။ ၄င္းလွ်ပ္စစ္ကားမ်ားဟာ ပတ္၀န္းက်င္ ႏွင့္ သင့္ေလ်ာ္မႈရွိသည္ဟု သိျမင္လာျခင္း၊ အစပိုင္းတြင္ ေစ်းႏႈန္းျမင့္မားေသာ္လည္း ထိန္းခ်ဳပ္မႈအတြက္ ကုန္က်စရိတ္နည္းျခင္းစသည့္ အက်ိဳးေက်းဇူးမ်ားလည္းရွိပါတယ္။ ၁၉၉၀ေႏွာင္းပိုင္းအတြင္း အေမရိကန္ျပည္ေထာင္စု တြင္ အစိုးရစည္းကမ္းဥပေဒမ်ား ေျပာင္းလဲထုတ္ျပန္ခ်က္မ်ားေၾကာင့္ လွ်ပ္စစ္ကားမ်ား ျပန္လည္ေပၚေပါက္ေသာ္လည္း အေမရိကန္ျပည္ေထာင္စုရဲ႕ လမ္းမမ်ားေပၚမွာ လွ်ပ္စစ္ကားမ်ားေတြ႕ရွိမႈ နည္းေနေသာ္လည္း ကမၻာတစ္၀ွမ္းရွိ ႏိုင္ငံမ်ားတြင္ လွ်ပ္စစ္ကားေရစီးေၾကာင္းကို လူႀကိဳက္မ်ားေနပါတယ္။

source by en.wikipedia.org/electric_car
Internet is being used in each business every time. In addition, social networking becomes to participate in not only business but also personal communication. So managers suppose that business can be shocking effect because of employees’ much amount of using social networking. Using social networking and internet extremely are expressed in this topic.
How block these become a very strict problem for managers and business owners because there are not only advantages but also disadvantages. We can get advantages such as being able for our products and customers services, but business privacy, abilities and interesting of employees upon the business can be lost.
We have known that every business from every country is reforming to limit using internet extremely and social sites make annoy the business. The condition suitable with the stuffs of our county is wanted to describe. That will become a way to limit the using internet.
(1)Explain clearly
We have to explain clearly that internet must be used for communication and accepting and sending the facts.
But using internet extremely that is dangerous for both health and mental is explained also.
We have to encourage doing shopping, reading, watching movie and rest until we can stand without using internet even one time per week.
(2)Limit using time
Regular working hours is from 9 am to 5 pm. But the real working hours is only 50%. So, 4 hours of 8 hours (working hours for the whole day) can be set as breaking time for internet. We can set average 3 hours because there is break time for lunch. It is need to set 90 hours per month for using internet. Because the time is added for holidays, each staff can get sufficient time for working after using internet.
For being able to limit, we can set up software that can be used by username and password on the browsers at the computer network of the office. That is simple and cheap way.
By using this software to limit time, the staffs that have got 90 hours per month can control using internet by themselves. There is no over time for using internet. The staffs that have used much time must use internet at internet café if it is need to use internet. They won’t be ok to go out to internet café in the working hours and if they use at internet café, they must spend their money. So they will become to limit automatically. Sharing using internet time each other can be limited because another staffs have these problems. They must close browsers after using; otherwise using internet time will be lost. So managers should think about this fact.
As comment, we shouldn’t limit for web masters who need to use internet basically.
(3)Extend if it is needed
If a staff requests that he needs to use much time for using internet in this month, we can add 15 hours exactly for the whole month.
No need to extend at once. Managers have to decide that the reasons are sufficient to add time or not.
Working hours is 8 hours per day and 3 hours for using internet. So we can add 3 hours per day for 5 days continuously.
The business owners have to accept the list of extending time and stuffs let by managers from HR managers. The managers must decide how many hours will have to extend according to their business. The entitlement of managers will be limited.
(4)Limit software application
Limit the stuffs not to use personal software application that isn’t useful for the business in the office.
By limiting like this, we can block using gtalk, VZO chatting and other .exe files not concern with the business won’t run. If they want to use necessary applications, they must request to the managers and the computer networking experts of the office will set up for them.
(5)Put network master
Appointing the stuffs for connection, small preparation and computers’ strength is good instead of getting services from experts of network service center. There is only difference in the amount of stuffs according to the business. At least a computer networking expert is completely needed for the business that have computers above 15.
We come to know that we need to use least money only for computers in the long term by appointing like this.
His daily duties are checking the computer networking , strength of the computers, security for software that limit the using internet , getting rid of computer virus one time per week and reporting the facts of each computer. If even there are stuffs for these duties, they more precious than before because daily duties become to be increase.
(6)Obey the following
We can limit the using internet, never the less self security and happiness in the working hours are favorable facts. So obey these facts.
1- Give chance to save photos and songs.
2- Don’t put the monitor performances to watch who are using what by computers in the network.
3- Let them to use memory sticks
4- Don’t limit the using computers except using internet.
5- Let them to deal the computers as their own.
Losing the traffic of the networking in the office can be seen clearly after obeying these facts. We can expect the stuffs to be interest for the business by this way.
We want to encourage for getting progress by using the suitable technologies based on these facts.
1)Investigate the customer’s necessity
We use to express the condition we want to sell. Actually, we shouldn’t do like this as soon as the customer come to us. The best listening to the customers what they want will help you much for your services.

(2) Explain to your service

It is need to introduce your services to the customers about how many kinds of services are there, services fees, some successful websites from yours and your business.
Don’t forget that we can get the customer’s reliability and good conditions for future by doing like this. We must deal and introduce any customer with one way. Don’t think about the position of the customer.

(3) Let customer to choose

Firstly, let the customer to select from your services. It means that what the customer wants to in their imagination is main. It is time to listen to the customers: they want which packages, services.
Don’t think amount of money customer will afford while we are listening to them. Give chance them to choose according to the degree they want to use. For example: if an owner of beauty spa is wishing to get a degree that can create the highest dynamic website, we can realize that this customer affords much money for the website.
So we can foresee that the services can be sold before we suggest the necessary package for their websites.

(4) The Proposal

Make your wish that you want to give the convenient services for the customers noticeable without telling about fees frequently. Suggest which services are most effective and best for their business honestly.
Be careful your proposal not to be an affect likes pressure or perplexity upon the customers. Let your proposal become a fact that can support them and not become a decision. If the customer decides because of your proposal, all will become duty upon you completely. If there will any weakness in the future, it is possible to blame you.

(5)Listen again and explain any unclear facts again

The customers use to response your proposal immediately, nevertheless slowly sometime. Whatever, explain why you suggest. Some don’t know webpage exactly, in addition , what is domain and what is website , how the website can be done to see quickly in space or traffic or search engine and other basic knowledge also. Even some sites can be created with HTML, the customers may want to use cms without needing. So it is need to explain about Web Language even not much by using a little no technological terms.
You need to guess while you are explaining. So in the first way, investigation, you have guessed how much they understand the technology. Now you have to begin the condition of the customer. To sell a customer who doesn’t know completely is not as difficult as to sell a customer who has known a little. Mostly, chaffering makes crisis for the services.
So honest explaining lightens both you and customers to continue.

(6)Give chance to think

Some want to sell at once without giving chances to the customers. The customers need to take time to think because you are selling services, that is neither food nor product. It will take from 5 min to 10 min or 5 days to 10 days. Let them to think without limiting time.
Letting them to think is for decision. Much fees more than supporting by the customers can bother them and less fees more than supporting by customers is the fact to think. So the customers can get reliability upon the services by explaining your services very well.
Your good dealing and being patient can make to be less their taking time. Don’t forget the pleasures of the customers are the good results. You must avoid the manners or dealing that makes the customers ‘thinking tight as much as you can.

(7)Explain the customers’ choice again

The packages or services chose by the customers aren’t neither confirmation nor decision. So explaining again can less the customers’ perplexity. Some customers can choose the services that fit with their imagination quickly but some are slow to choose because it may be they are deputies or difficult to decide. That is important part. You won’t guess there will be fit or not because of misunderstanding or the fees or appendix charges. So thinking again makes the customers to get the best and firm decisions.
You must explain including facts, appendix charges, updating, reforming, annual fees , fees monthly and domain duration again for the package or services selected by the customers.

(8) Confirm design, color and plug-in

The plenty of the customers want their sites beautiful. For example, using flash, pictures, voice, animations and so on. According to above, you have let them to select. Serving as the customer’s choice isn’t always right. Even the best result gotten by consulting from both sides may have problems sometimes.
Some want to use much flash on home page. The sites cannot come easily to online. After getting the websites, there will be blaming between services and customers. Using not necessary effects happen to disappoint the customers just at the first page. The customers have seen just offline sites first at the services. When they see online, they will realize the real condition and so they won’t be happy.
The next is color. Their demand color wants to be changed after drawing the design. Some don’t like black. Some like blue. The demand color can bother the design sometime and annoy the users. So, final discussion for the color is the main also.
The next kind of customers is who want to add more data and pictures in later than their demands. So you need the customers to agree for appendix charges.
Advice to confirm the other strange effects or the facts of their websites wanted to join with social media such as facebook and twitter, RSS feeds and newsletter before serving.
It is like a new customer buying computer. They want to add free charges software, so the computer will become to get hung up. The customers must be explained how the facts that they want will affect upon their websites certainly because they have no foreknowledge.

(9) Explain for procedure

The customers use to think that all will finish after paying the fees. That is being wrong. Actually, there is having duties for both.
There may be customers who don’t give data or fees. It’s worse to wait the websites at online after all. So you must make confirmations such as rules, getting or paying facts, preparing and uploading for both. In dating, you take more time about 3days than the real duration. All conditions are changeable, so you must explain them to understand. Both need to understand that receipt cannot make all to finish.

(10) Prepare for job done

It is almost to finish after doing as above. The rest is main operation.
So you can make appointment as much as you can to test the website at online by going to them or coming to you. Otherwise, blaming will be from customer’s sides. So as the proverb “practice make perfect”, it is needed to test offline mode before online. Some customers don’t want to see but need to do certainly. You must test these websites at online about one week before offering.
You may serve many reforming of the customers. So you must prepare to be patient and understand for finishing the work.
Finally, you must explain the customers clearly that you are serving the best for the customer’s choices.
This post is out of date I though, but the note for memories on my blog. Actually I’m not a blogger just now, because of my daily life is change not to same like pass year. This is my concern I think. Whatever I do now on right now on my blog post for share about our MBS. Everything is blog able! right?

Ko Zaw Zaw Myo Lwin

Topic: Why this seminar, vision and about MBS

I explained MBS actions from beginning of MBS in early 2007 to now a day 2011, seminars, workshops, nargic donations and other nongovernmental donations and making technological improvements, and then future working duties of MBS were told.

Ko Minn Yonn Thit

Topic: Digital privacy

Privacy securities that should be understood when we use internet by either our own computer or another were demonstrated. Very useful ways for not only pc but also mobile devices could be explained in this demonstration and software like Tor, ulterself , freedom and self-study information from online also. Finally, security knowledge for writing blog was explained from Blogspot setting and WordPress setting.



Ko Htoo Tayza

Topic: Blogging Pros & Corns

When blogging is used by heart and soul, we used to having more widely communications. Our sharing information based on ethic and honesty. Many nice ethics for bloggers around the world, ethics corresponding our country and pros & corns were told with many experiences and examples.



Ko Ei Maung

Topic: Copyright and digital data

He tool about copyright in international level, laws used in Myanmar. Laws are that should be reconstructed. Many facts, that should be obeyed or not were discussed. As we are going to obey international copyright, he told many main facts for preparing. To corporate our country with organizations like WIPO and classes were guided.



Ko Myo Myint Aung

Topic: Learning to knowledge with blogging

In writing blog or another, our presenting comes from experiences and knowledge. So to how reading affect on each person was told. Not only knowledge getting from reading but also precious and to avoid poison of reading was explained. He intended to get perfect knowledge and consideration. As he is helping for own library and another reading clubs, aspect of international literatures were nicely explained.




Ko Soe Zeya Tun

Topic: How to setting up business blog

We are facing many changes since we are using internet. “Why business companies are widely using business and blog pages” are explained with many examples. The customers and brands can connect. More than before and weakness can be repaired quickly. Whatever these topic was for one of the opportunities of business.



Ko Thiha

Topic: Me and my open and out source experience

Difficulties of Burmese who work in out sourcing and opportunities to corporate with foreign out sourcing companies were discussed. IT development is mainly based on business opportunities. Business has international experiences use out source. Not regarded as opponents such as India , south Korea should be imitate , to repair business corresponding with our country, out sourcing that can create opportunities for youths were told according to his experiences. Experiences of audiences who have worked for out sourcing and ways to solve difficulties altogether were found. We agreed to corporate for out sourcing improvement.


Ma Tin Myat Htet

Topic: Share about One Young World 2011

Ma Tin Myat Htet, not only MBS member but also a leader of MYIA (Myanmar youth in action) , talked about her last attending seminar “ One youth world 2011” held in Zurich and guided for youths to get opportunities with their educations . Many facts that should be imitated were told.
 







အမွန္ကေတာ့ ကၽြန္ေတာ္ ဒီအေၾကာင္းကို ဂ်ဳလိုင္ ၁ ရက္ေန႕က်ရင္ Park Royal မွာလုပ္မယ့္ workshop မွာ ေျပာမလို႔ပါ။ ေနာက္ေတာ့ စိတ္၀င္စားလာတာနဲ႕လက္စမသတ္ႏိုင္ေတာ့တာ တေၾကာင္း ၊ ဓိထက္ပိုၿပီး ထဲထဲ၀င္၀င္ သိခ်င္လာတာျဖစ္တာတေၾကာင္း၊ တျခား speaker ေတြကိုေနရာေပးခ်င္တာတေၾကာင္း စတဲ့အေၾကာင္းေၾကာင္းေၾကာင့္ ခုတေလာ ေနျပည္ေတာ္မွာ e-government နဲ႕ ပတ္သတ္တဲ့ အေၾကာင္းေတြကို ျပန္စေတာ့မယ္ဆိုတာကို သိရတာနဲ႕ သတင္းအခ်က္အလက္ အျမန္အဆန္စီးဆင္းေစခ်င္တဲ့ဆႏၵနဲ႕ Internet Journal မွာေဖာ္ျပေပးဖို႕ ကိုေသာင္းစုၿငိမ္းကို စာပို႕ ေပးၿပီး editor ေတြတည္းျဖတ္ေပးႏိုင္ဖို႕ ပို႕ေပးျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။ လက္ရွိေတာ့ ပို႕ထားတဲ့အထဲက အစိတ္အပိုင္းတခုကို အြန္လိုင္းမွာတင္ျဖစ္ခဲ့တယ္။ ေနာက္ပိုင္းေတြလဲ ဆက္ေရးဖို႕ ႀကိဳးစားေနပါတယ္။

e-government အေၾကာင္းတေစ့တေစာင္း

E-government ဆိုတဲ့ အသံုးအႏႈန္းကို အင္တာနက္သို႕မဟုတ္ world wide web မွတဆင့္ အမ်ားျပည္သူေတြ အတြက္ အစိုးရရဲ႕သတင္းအခ်က္အလက္နဲ႕၀န္ေဆာင္မႈေတြကို အသံုးျပဳခြင့္ေပးတယ္လို႕အဓိပၸါယ္ဖြင့္ဆိုၾကပါတယ္။

တကယ္ေတာ့ E-government သိုမဟုတ္ electronic government ဆိုတဲ့ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြဟာ ျပည္သူလူထု အတြက္ အစိုးရနဲ႕ သက္ဆိုင္တဲ့ကိစၥရပ္ေတြနဲ႕၀န္ေဆာင္မႈေတြ ဆက္စပ္လုပ္ေဆာင္ရာမွာ online or offline လုပ္ေဆာင္မႈ အားလံုးအတြက္ အက်ံဳး၀င္ပါတယ္။ ကမၻာတလႊားက အစိုးရေတြအေနနဲ႕ e-government အသံုးျပဳမႈေတြကို ဆယ္စုႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာၾကာကတည္းက စတင္အသံုးျပဳလာခဲ့ၾကၿပီး ယေန႕ကမၻာ့ ႏိုင္ငံအမ်ားစုဟာ e-government နဲ႕ပတ္သက္ၿပီး အေတာ္ေလးေရွ႕တန္းေရာက္ေနၿပီဆိုတာကို ေတြ႕ရမွာျဖစ္ပါတယ္။  ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ ေတာ့ ၂၀၀၃ ခုႏွစ္ ၾသဂုတ္လ ၂၃ ရက္ေန႕မွာ e-government အစီအစဥ္ကိုစတင္လုပ္ေဆာင္ဖို႕ ေၾကျငာခဲ့ပါတယ္။

Why e-government

e-government ဟာယေန႕ေခတ္မွာ အလြန္အေရးပါ အရာေရာက္တဲ့အေနအထားကိုေရာက္ရွိလို႕ေနပါတယ္။ e-government လို႕ဆိုလိုက္တာနဲ႕ ဒါဟာ အစိုးရတရပ္အတြက္ အသံုးျပဳဖို႕ရာ တီထြင္ဖန္တီးထားတယ္လို႕ အျမင္ ရွိ ၾကပါတယ္။ တကယ္ေတာ့ e-government ဟာ Public sector အတြက္ ဘယ္ေလာက္အေရးပါတဲ့ ေနရာမွာ ရွိေနတယ္ဆုိတဲ့ အေတြးအျမင္ကို အေသအခ်ာမေတြ႕ႏိုင္ေသးပါဘူး။ အထူးသျဖင့္ ဖြံ႕ၿဖိဳးဆဲႏိုင္ငံေတြမွာ e-governmentဆိုင္ရာလုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြဟာ အတိုင္းအတာတရပ္အထိ အားနဲေနဆဲျဖစ္ၿပီး တိုင္းျပည္ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုး တက္ရာမွာ အဓိက က်တဲ့လူ႕စြမ္းအားအရင္းအျမစ္ေတြ အလဟသ ကုန္ဆံုးေနဆဲျဖစ္ပါတယ္။ e-government စနစ္ အေသအခ်ာေပၚထြန္းလာမႈဟာ တိုင္းျပည္တခုရဲ႕ အခ်က္အလက္အရင္းအျမစ္ေတြ စုေဆာင္းထားရွိၿပီး အစိုးရရဲ႕ လုပ္ငန္းေဆာင္တာေတြ လြယ္ကူေခ်ာေမြ႕မႈတခုတည္းတင္မဟုတ္ဘဲ တိုင္းျပည္အတြင္းေနထိုင္ေနၾကတဲ့ ျပည္သူ ေတြရဲ႕ေန႕စဥ္ေဆာင္ရြက္ေနတဲ့ လုပ္ငန္းေဆာင္တာေတြပါ လွ်င္ျမန္စြာၿပီးေျမာက္ေစႏိုင္ၿပီး ေနထိုင္မႈဘ၀ ပိုမိုတိုး တက္ေရးအတြက္ အေရးပါတဲ့အခန္းက႑မွာရွိပါတယ္။ အသိအျမင္နဲ႕နည္းပညာ ပိုမိုဖြံ႕ၿဖိဳးေစၿပီး တိုးတက္တဲ့ လူ႕ေဘာင္အဖြဲ႕အစည္းအတြက္ စီးပြားေရး ႏိုင္ငံေရးနဲ႕ ပညာေရးက႑မ်ားစြာအတြက္ အလွ်င္ျမန္ဆံုးတိုးတက္ ေစမယ့္ အေထာက္အကူျပဳလုပ္ငန္းတခုလဲျဖစ္ပါတယ္။

ကမၻာလံုးဆိုင္ရာ သဘာ၀ပတ္၀န္းက်င္ စိမ္းလမ္းစိုျပည္ေရးအတြက္လဲ e-government စနစ္ေတြကို ထဲထဲ ၀င္၀င္ အသံုးျပဳမႈဟာ ထိေရာက္စြာပါ၀င္ပတ္သတ္ေနျပန္ပါတယ္။ ေနာက္တခ်က္အေနနဲ႕ လူ႕စြမ္းအားအရင္း အျမစ္ေတြကို အက်ိဳးရွိရွိထိထိေရာက္ေရာက္ခန္႕ခြဲအသံုးျပဳႏိုင္ၿပီး တိုင္းျပည္အတြက္ အေရးပါတဲ့ အခြန္ဘ႑ာ ေကာက္ခံမႈေတြ၊ တိုင္းျပည္တြင္းလည္ပတ္စီးစင္းေနတဲ့ ေငြေၾကးနဲ႕စီးပြားေရးဆိုင္ရာအခ်က္အလက္၊ က်န္းမာ ေရး ဆိုင္ရာ၊ ရာဇ၀တ္မႈနဲ႕ လံုၿခံဳေရးဆိုင္ရာ ကိုင္တြယ္လုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္မႈေတြမွာ ပါက်ယ္ျပန္႕စြာပါ၀င္ပတ္သတ္ ေနတယ္ဆိုတာေတြ႕ႏိုင္ပါတယ္။ အေမရိကန္အေနနဲ႕ဒီဇင္ဘာ ၁၇ ရက္ေန႕ ၂၀၀၂ ခုႏွစ္မွာ e-government act 2002 ကိုထုတ္ျပန္ေၾကျငာခဲ့ၿပီး ပိုမိုထိေရာက္စြာ ကိုင္တြယ္ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ေရးအတြက္ ႀကိဳးပမ္းခဲ့ပါတယ္။ e-government အသံုး၀င္မႈဟာ အေျပာနဲ႕တင္မဟုတ္ဘဲ ယေန႕ကမၻာႀကီးမွာရွိတဲ့ တိုင္းႏိုင္ငံတိုင္းမွာ e-government ရဲ႕အခန္းက႑ ဘယ္ေရြ႕ဘယ္ မွ် အေရးပါတဲ့အေနအထားမွာ ေရာက္ရွိေနတယ္ဆိုတာ ႏိုင္ငံတိုင္းက တြင္တြင္ က်ယ္က်ယ္အသံုးျပဳႏိုင္ေရးအတြက္ ႀကိဳးစားအားထုတ္ေနမႈက သက္ေသခံလ်က္ရွိေနပါတယ္။ internet ဟာတမၻာလံုးလႊမ္းၿခံဳျဖန္႕က်က္သြားႏိုင္မႈဟာ e-government လုပ္ေဆာင္မႈေတြကို အရွိန္အဟုန္နဲ႕တိုးတက္သြား ေစခဲ့ပါတယ္။

e-government ကို သံုးစြဲရျခင္းရဲ႕အဓိက ရည္ရြယ္ခ်က္ေတြကေတာ့ information and technology ဆိုတဲ့ သတင္း အခ်က္အလက္နဲ႕နည္းပညာေပါင္းစပ္အသံုးျပဳျခင္းျဖင့္ အစိုးရအေနနဲ႕ တိုင္းျပည္ရဲ႕အခ်က္အလက္ေတြကိုအခ်ိန္ တိုအတြင္းစုေဆာင္းထားႏိုင္ဖို႕အတြက္လည္းေကာင္း၊

အစိုးရလုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ားနဲ႕အစိုးရလက္ေအာက္ခံအဖြဲ႕အစည္းမ်ား၊ အစိုးရမဟုတ္တဲ့ အဖြဲ႕အစည္းမ်ားရဲ႕ အခ်က္အလက္မ်ားကို စုစည္း ထားႏိုင္ၿပီး ေပါင္းစပ္လုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ဖို႕လည္းေကာင္း

အစိုးရေပၚလစီနဲ႕လုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြကို ျပည္သူလူထုထံအခ်ိန္တိုနဲ႕ထိေရာက္စြာခ်ျပႏိုင္ေရး၊ အစိုးရႏွင့္ပတ္သတ္ သည့္လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ား အတြက္ အမ်ားျပည္သူေတြခ်ိတ္ဆက္လုပ္ကိုင္ရာမွာ အခ်ိန္တိုတိုျဖင့္ၿပီးေျမာက္ေစေရး၊ ျပည္သူတဦးျခင္းအခ်က္အလက္မ်ားမွတဆင့္ႏိုင္ငံတြင္းမွီတင္းေနထိုင္ေနၾကတဲ့ျပည္သူလူထုရဲ႕စီးပြားေရး၊ က်န္းမာေရး လူမႈေရးဆိုင္ရာအခ်က္အလက္မ်ားအားစုေဆာင္းထားရွိႏိုင္ေရး စတဲ့အခ်က္အလက္ေတြအတြက္ရည္ရြယ္လုပ္ေဆာင္ ေလ့ရွိၾကပါတယ္။

အထက္ပါအခ်က္အလက္ေတြကို ေအာင္ျမင္ေအာင္လုပ္ေဆာင္ႏိုင္ဖို႕လိုအပ္တဲ့အေျခခံအခ်က္အလက္ကေတာ့အစိုးရ အေနနဲ႕ ပြင့္လင္းျမင္သာမႈရွိတဲ့ သတင္းအခ်က္အလက္ထုတ္ျပန္ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ျခင္းရဲ႕အက်ိဳးဆက္ဘဲျဖစ္ပါတယ္။ ဒါမွ သာ ျပည္သူလူထုအေနနဲ႕ e-government လုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြအေပၚယံုၾကည္စြာနဲ႕အက်ိဳးရွိရွိ ၀င္ေရာက္ ေဆာင္ရြက္လုပ္ကိုင္ၾကမွာျဖစ္ပါတယ္။

e-government ေအာင္ျမင္ေရးအတြက္ ပထမဦးဆံုးနဲ႕ေနာက္ဆံုး အေရးပါမႈကေတာ့ ျပည္သူလူထုကပူးေပါင္း ေဆာင္ရြက္ ႏိုင္ဖို႕ဘဲျဖစ္ပါတယ္။

ျဖန္႕က်က္ဆက္ႏြယ္မႈအစီအစဥ္မ်ား

e-government ဆိုင္ရာျဖန္႕က်က္မႈေတြမွာ G2C, G2B, G2G, G2E, G2R စသျဖင့္ အမ်ိဳးအစားမ်ား ခြဲထုတ္ ေလ့လာႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။

G2C ( Government to Citizen )

အစိုးရအေနနဲ႕ မိမိရဲ႕ျပည္သူျပည္သားေတြနဲ႕တိုက္ရိုက္ထိေတြ႕ဆက္ဆံတဲ့အေနထားျဖစ္ပါတယ္။ Management သေဘာ တရားမွာ CRM လို႕ဆိုတဲ့ စားသံုးသူဆက္ဆံေရးစီမံခန္႕ခြဲမႈ လို႕ဆိုတဲ့အပိုင္းနဲ႕တိုက္ရိုက္ပတ္သတ္ေနတယ္ လို႕ဆိုၾကပါတယ္။ သေဘာက ဒီအစီအစဥ္မွာ သက္ဆိုင္ရာအစိုးရတရပ္ ( ျပည္နယ္အစိုးရေသာ္လည္းေကာင္း၊ ျပည္ေထာင္စုအစိုးရေသာ္လည္းေကာင္း) အေနနဲ႕ သံုးစြဲသူ တျဖစ္လဲ ျပည္သူလူထုနဲ႕တိုက္ရိုက္ဆက္ဆံရတဲ့ အစိတ္ အပိုင္းေတြျဖစ္တဲ့ ႏိုင္ငံသားမွတ္ပံုတင္ျခင္းဆိုင္ရာ၊ ႏိုင္ငံကူးလက္မွတ္ထုတ္ေပးေရးဆိုင္ရာ၊ ဖြား/ေသ ဆိုင္ရာလက္မွတ္၊ ပညာေရးဆိုင္ရာအသိအမွတ္ျပဳလက္မွတ္ထုတ္ေပးေရ
ကၽြန္ေတာ္အခုရက္ပိုင္းမွာ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္တဦးနဲ႕ လုပ္ငန္းဦးတည္ခ်က္ အေၾကာင္းေျပာခဲ့ရရင္းဒီစာကိုကၽြန္ေတာ္ ေလ့လာမိသေလာက္နဲ႕ေရးျဖစ္ပါတယ္။ ဦးတည္ခ်က္(Direction) ဆိုတာအဲဒီလမ္းေၾကာင္းေပၚက ရည္မွန္းခ်က္လဲျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ မဟုတ္ပါဘူး၊ ရည္မွန္းခ်က္ဟာ Vision သာျဖစ္ပါတယ္။ Trend ဆိုတာကေတာ့လုပ္ငန္းပံုစံ တနည္းအားျဖင့္ style ျဖစ္ပါတယ္။ စကားလံုးေတြဟာတူမလိုနဲ႕မတူပါဘူး။ တိက်တဲ့အက်ိဳးသတ္ေရာက္တဲ့ အဓိပၸါယ္ေတြရွိပါတယ္။

ရလဒ္

ကၽြန္ေတာ့္အေနနဲ႕ကၽြန္ေတာ္ခံယူထားတဲ့လမ္းေၾကာင္းပံုစံက စီမံခန္႕ခြဲမႈ ပံုစံ တခုဟာခ်မွတ္ထားတဲ့ အတိုင္းအေကာင္အထည္ေဖာ္ႏိုင္မွသာလွ်င္ေအာင္ျမင္တဲ့အေနအထားကိုတက္လွမ္းသြားႏိုင္ မယ္ဆိုတဲ့အ ခ်က္ျဖစ္ပါတယ္။

ဒီကေန႕ကၽြန္ေတာ္တို႕လုပ္ေနတဲ့လုပ္ငန္းေဆာင္တာေတြမွာ အဓိကအားျဖင့္ အေပ်ာ့ ထည္လို႕ေျပာတဲ့ လုပ္ငန္းေတြျဖစ္တဲ့ ၀န္ေဆာင္မႈဆိုတဲ့အခန္းက႑ဟာ ထိပ္တန္းေနရာမွာ ရွိလာပါတယ္။ လုပ္ငန္း တခုရဲ႕ရည္မွန္းခ်က္မွာ ၿပီးခ်င္တဲ့အခ်ိန္မွ ၿပီးသြားပါေစဆိုတဲ့ အေနအထားဟာ ေခတ္မမွီေတာ့ပါဘူး။ ရည္မွန္းခ်က္ အတိုင္းသတ္မွတ္ထားတဲ့အခ်ိန္မွာ သတ္မွတ္ထားတဲ့အရည္အေသြးအတိုင္းၿပီးေျမာက္မႈရွိဖို႕လိုအပ္ပါတယ္။ အဲဒါကို ရလဒ္ လို႕ေခၚပါတယ္။ ယခုေခတ္ရဲ႕ စီမံခန္႕ခြဲမႈေအာက္က ေအာင္ျမင္မႈေတြကို အဲဒီရလဒ္နဲ႕တိုင္းတာေလ့ရွိပါတယ္။ စကၠဴေပၚက ေပၚလစီေတြ ပံုေသနည္းေတြ သီအုိရီေတြဘယ္လိုဘဲေကာင္းေကာင္း ရလဒ္ဆိုတာ အၿမဲအေျပာင္းအလဲ ျဖစ္ေနႏိုင္ပါတယ္။ ယေန႕စကၤာပူႏိုင္ငံမွာက်င့္သံုးေနတဲ့ ျမဴနီစပယ္ဥပေဒဟာ ရန္ကုန္မွာက်င့္သံုးတဲ့ အတိုင္းယူထားတာ ျဖစ္ၿပီး ေခတ္နဲ႕အညီအနည္းငယ္ျပဳျပင္ထားတာကလြဲလို႕ က်င့္သံုးတဲ့မူ၀ါဒခ်င္းတူပါတယ္။ သို႕ေပမယ့္ရန္ကုန္နဲ႕စကၤာပူရဲ႕အမွိဳက္သိမ္းစနစ္ေတြကြာျခားခ်က္ကေတာ့ ျမင္ေတြ႕ေနရတဲ့အတိုင္းကၽြန္ေတာ္တို႕ ဘက္မွာ  အားနည္းခ်က္ေတြရွိေနတာကိုေတြ႕ႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။

အမိန္႕နာခံတတ္ရမယ္

တကယ္ေတာ့စီမံခန္႕ခြဲမႈဟာ စစ္တပ္ကေန လာတယ္လို႕မွတ္သားခဲ့ဘူးပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္လုပ္ငန္းေဆာင္တာေတြ ကိုလုပ္ေဆာင္ေနျခင္းဟာ တိုက္ပြဲတခုကိုတိုက္ခိုက္ေနတာနဲ႕အလားသ႑န္တူတယ္လို႕မွတ္ယူၾကရပါမယ္။ ဒါေၾကာင့္ အမိန္႕နာခံတတ္မႈေတြ စည္းကမ္းေသ၀ပ္မႈေတြ၊ မဟာဗ်ဳဟာ၊ နည္းဗ်ဳဟာနဲ႕ အေတြ႕အႀကံဳေတြ ဟာတိုက္ပြဲရဲ႕ရလဒ္ ကိုေျပာင္းလဲပစ္ႏိုင္တဲ့အစြမ္းရွိတယ္လို႕လဲခံယူလိုက္နာရမွာျဖစ္ပါတယ္။ မေအာင္ျမင္တဲ့လုပ္ငန္းေတြမွာ အေရအေသြးမဲ့သူေတြရွိေနတတ္ၿပီး ရည္မွန္းခ်က္ကိုေသခ်ာသိ ျမင္ႏိုင္စြမ္းနဲပါးတာေၾကာင့္ ရလဒ္ကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ရာမွာ အားနည္းေနတတ္ပါတယ္။

စားသံုးသူရဲ႕ေစ်းကြက္နဲ႕လိုအပ္ခ်က္ကိုအျမတ္အစြန္းဖန္တီးပါ

ရည္မွန္းခ်က္ အေၾကာင္းကိုျပန္သြားရရင္ လုပ္ငန္းတခုလုပ္တဲ့အခါမွာ ကၽြန္ေတာ္တုိ႕ဟာ အျမတ္အစြန္းရရွိေရး တစ္ခုတည္းကိုသာ ဦးတည္ၾကရပါတယ္။ ဒါဟာမွန္သင့္သေလာက္မွန္ေပမယ့္ အျမတ္အစြန္းရရွိေရးတစ္ခုတည္း ကိုသာ အာရံုစိုက္ေတြးေခၚေနျခင္းဟာ လုပ္ငန္းအေပၚမွာ အႏၱရာယ္ရွိပါတယ္။ ဒီေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တုိ႕အတြက္ ဘယ္ လိုေတြးေခၚရမယ္ဆိုတာက ကၽြန္ေတာ္တို႕ထုတ္ကုန္သို႕မဟုတ္၀န္ေဆာင္မႈဟာ စားသံုးသူေတြအတြက္ ဘယ္လို အက်ိဳးရွိေစမယ္ဆိုတဲ့ ပတ္၀န္းက်င္အေျခအေနကိုထည့္သြင္းစဥ္းစားေပးရမွာျဖစ္ပါတယ္။ ဆိုလိုတာက ေစ်းကြက္ထဲ မွာ စားသံုးသူအေနနဲ႕ ဘာေၾကာင့္ ကၽြန္ေတာ္တို႕ထုတ္ကုန္ကိုစားသံုးရတယ္၊ စားသံုးသင့္တယ္ဆိုတဲ့ အေတြးရွိရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တို႕ထုတ္ကုန္အတြက္ေစ်းကြက္ရွိရမွာျဖစ္သလို မရွိခဲ့ေသးရင္ စားသံုးသူေစ်းကြက္ အသစ္ကို ဖန္တီးေပးရမွာျဖစ္ပါတယ္။

စားသံုးသူေစ်းကြက္ဖန္တီးရာမွာ ေစ်းကြက္အျပင္ ျပဳျပင္မြမ္းမံမႈဆိုတဲ့အခ်က္ကိုလဲထည့္သြင္းထားရမွာျဖစ္ပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တို႕ အားလံုးက ေစ်းကြက္လို႕ျမင္လိုက္တာနဲ႕ေရာင္းခ်မႈကို သာအာရံုစိုက္ေလ့ရွိပါတယ္။ တကယ္ေတာ့ ေရာင္းခ်မႈအျပင္ ဒီထုတ္ကုန္ဟာ ဘာေၾကာင့္ေရာင္းရလဲ၊ စားသံုးသူဘက္က ဘယ္လိုအရာမ်ိဳးကို စိတ္၀င္တစားနဲ႕၀ယ္ခ်င္တယ္ ဆိုတဲ့ အခ်က္အလက္ေတြကို ေလ့လာသင့္ပါတယ္။ ဒါမွသာ စားသံုးသူရဲ႕ေစ်းကြက္ အမွန္ျဖစ္မွာျဖစ္ၿပီး စားသံုးသူလိုအပ္တဲ့ အရည္အေသြး၊ ၀န္ေဆာင္မႈ၊ စိတ္ခ်ရံုၾကည္မႈနဲ႕ ေစ်းႏႈန္းတို႕ ကိုက္ညီစြာ ေက် နပ္ေစႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။ ေရာင္းခ်ရလိုမႈ တခုတည္းကိုသာဦးတည္ထားရင္ေတာ့ မၾကာခင္အခက္အခဲနဲ႕ရင္ဆိုင္ရ မွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ျပဳျပင္မြမ္းမံမႈဆိုတာကေတာ့ မိမိတို႕ရဲ႕ထုတ္ကုန္ သို႕မဟုတ္၀န္ေဆာင္မႈကို စားသံုးသူ အေနအထားနဲ႕ ကိုက္ညီေအာင္ျပဳျပင္ၿပီး ပိုမိုေကာင္းမြန္တဲ့ အရည္အေသြးရွိတဲ့ထုတ္ကုန္ျဖစ္ေနေစဖို႕ျပဳလုပ္အပ္တဲ့ အရာျဖစ္ပါတယ္။ ျပဳျပင္မႈဆိုတာ အသစ္ေျပာင္းလဲျခင္းမဟုတ္ဘဲ လက္ရွိထုတ္ကုန္ရဲ႕အေနအထားကို မြမ္းမံတာသာျဖစ္ပါတယ္။ တနည္း ကေတာ့ စားသံုးသူလိုအပ္ခ်က္ကို ျပဳျပင္ၿပီး မိမိတို႕အျမတ္အစြန္းရရွိေစဖို႕ စီမံျခင္းကို မန္ေနဂ်ာကဲ့သို႕တာ၀န္ ရွိသူေတြက မျပတ္အာရံုစိုက္ၿပီး ရွိေနဖို႕လုိအပ္ပါတယ္။

ေျပာင္းလြယ္ျပင္လြယ္ရွိရမယ္

ကၽြန္ေတာ္တို႕လုပ္ငန္းလုပ္ရာမွာ မ်ားစြာေသာ လုပ္ငန္းအရပ္ရပ္ထဲမွ ဘယ္လုပ္ငန္းကိုဆက္လုပ္မယ္၊ ဘယ္လုပ္ငန္း ကိုရပ္နားမယ္ စတဲ့ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြကို အေျခအေနအလိုက္လွ်င္ျမန္စြာခ်မွတ္အေကာင္အထည္ေဖာ္ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ ရပါမယ္။ အခ်ိန္ကာလနဲ႕ေစ်းကြက္ဟာ အၿမဲေျပာင္းလဲေနတဲ့အတြက္ မိမိတို႕ရဲ႕ဆံုးျဖတ္ခ်က္ဟာ အခ်ိန္နဲ႕အမွ် ေျပာင္းလြယ္ျပင္လြယ္တဲ့ အေနအထားမွာ ရွိေနႏိုင္ရမွာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ဘံုရည္မွန္းခ်က္ျဖစ္တဲ့ အျမတ္အစြန္း ရရွိေရး ၊ လုပ္ငန္းေအာင္ျမင္ေရးဆိုတဲ့အပိုင္းေတြထက္ မိမိတို႕ဘ႑ာေရး၊ လုပ္ငန္းအေျခအေန၊ အရင္းအျမစ္ စတဲ့ ကန္႕သတ္ခ်က္ေတြနဲ႕ ကိုက္ညီတဲ့ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြကို ခ်မွတ္လုပ္ေဆာင္ႏိုင္ရမွာျဖစ္ပါတယ္။ အထူးသျဖင့္ ေျပာင္း လြယ္ျပင္လြယ္ ျဖစ္ေစဖို႕ ကၽြန္ေတာ္တို႕ဟာ ရည္မွန္းခ်က္တခုတည္းမက ထားရွိရမွာျဖစ္ပါတယ္။ ရည္မွန္းခ်က္ တခု တည္းဟာ လုပ္ငန္းေအာင္ျမင္မႈကိုေပးစြမ္းႏိုင္မွာမဟုတ္ပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ကိုယ့္လုပ္ငန္းဟာ ဘယ္လိုအမ်ိဳးအစား ျဖစ္တယ္၊ ဘယ္လိုလုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္ႏိုင္မယ္ဆိုတဲ့အေျခခံအက်ဆံုးေမးခြန္းျဖစ္တဲ့ ကိုယ့္လုပ္ငန္းကဘာလဲဆိုတဲ့ ေမးခြန္းအတြက္ အေျဖရွိထားရမွာျဖစ္ပါတယ္။ ကိုယ့္လုပ္ငန္းဘာလဲဆိုတာ သိဖို႕ႀကိဳးစားရျခင္းဟာ လုပ္ငန္းမေအာင္ မျမင္ျဖစ္တဲ့အခ်ိန္မွ ထလုပ္ရမယ့္အလုပ္တခုမဟုတ္ဘဲ ေအာင္ျမင္ေနတဲ့အခ်ိန္မွာပါမေမ့ေလ်ာ့သင့္တဲ့ အေၾကာင္း အရာတခုျဖစ္ပါတယ္။ ဒါမွသာ တခုထက္မကေသာ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားခ်မွတ္ရာမွာ အေကာင္းဆံုးအေနအထားကို စဥ္းစားႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။ သို႕ေပမယ့္သတိတခုခ်ပ္ဖို႕လိုတာက ရည္မွန္းခ်က္ေတြေဖာင္းပြေနျခင္းဟာလည္း မိမိတို႕ လုပ္ကိုင္ႏိုင္ထက္စြမ္းရည္ထက္ေက်ာ္လြန္ေနမယ္ဆိုရင္ အလားအလာေကာင္းတဲ့ရလဒ္ေတြရမွာမဟုတ္ဘူး ဆိုတာ သတိရွိသင့္ပါတယ္။

ရည္မွန္းခ်က္ဟာကိုယ္နဲ႕ကိုက္ညီပါေစ

လူမႈေရး၊စီးပြားေရး၊ႏိုင္ငံေရးတို႕ဟာ တခုနဲ႕တခုတည္မွီေနၿပီး အၿမဲေျပာင္းလဲေနတဲ့အရာျဖစ္ပါတယ္။ ထုိနည္းတူ စြာဘဲ ေစ်းကြက္၊ ေငြေၾကးနဲ႕ စားသံုးသူလိုအပ္ခ်က္ေတြဟာလဲတေန႕ထက္တေန႕ေျပာင္းလဲလ်က္ရွိပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ မိမိ တို႕ခ်မွတ္ထားတဲ့ရည္မွန္းခ်က္ေတြဟာ အၿမဲတမ္းအတြက္မမွန္ႏိုင္ပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ စားသံုးသူအတြက္ အျပည့္အ၀ ေပးႏိုင္ဖို႕ ရည္မွန္းခ်က္ေတြဟာ ကိုယ့္လုပ္ငန္းဟာ ဘယ္လိုလုပ္ငန္းျဖစ္တယ္၊ ဘယ္ကေနစတင္လာတယ္၊ ဘယ္လိုေရွ႕ဆက္သြားမယ္ ဆိုတဲ့ အေနအထားကေနသာ ဆင္းသက္လာသင့္တယ္လို႕ဆိုၾကပါတယ္။ ေနာက္တခုက ရည္မွန္းခ်က္ဆိုတာ မိမိတို႕အမွန္တကယ္လုပ္ႏိုင္တဲ့အေနအထားအတြင္းမွာဘဲရွိသင့္ပါတယ္။ ရည္မွန္းခ်က္  ေအာင္ျမင္ဖို႕ဆိုတဲ့အပိုင္းမွာလဲ မိမိတို႕အရင္းအျမစ္နဲ႕ေဆာင္ရြက္ႏိုင္တဲ့ အေနအထားမွာမူတည္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ မိမိတို႕မွာပိုင္ဆိုင္ထားတဲ့ အရင္းအျမစ္အေလ်ာက္ရည္မွန္းခ်က္ကို အရံထားရွိျခင္းျဖင့္ ပိုမိုကိုက္ညီတဲ့ လမ္းေၾကာင္း ေပၚကိုေရာက္ရွိပိုင္ဆိုင္ႏိုင္မွာျဖစ္ၿပီး အဲဒီရည္မွန္းခ်က္ေတြဟာ မိမိတို႕ လက္ရွိရပ္တည္မႈအေနအထားအတြက္ အဓိက ျဖစ္ၿပီး ပိုမိုတိုးတက္ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ဖို႕ကေတာ့ ဒုတိယျဖစ္ပါတယ္။

ရည္မွန္းခ်က္မ်ားစြာ

Man, Material, Money (3M)လို႕ေခၚတဲ့ အရင္းအျမစ္ (အခ်ိဳ႕ေတြက 6M>Method, Material, Man Power, Machinery, Money, Message အထိခ်ဲ႕ၾကပါတယ္) ေတြေပၚမူတည္ၿပီး ရည္မွန္းခ်က္ေတြခ်မွတ္ၾကရပါတယ္။ ေကာင္းမြန္ျပည့္စံုတဲ့ ရည္မွန္းခ်က္တခုအတြက္ ေအာက္ပါအဂၤါရပ္ေတြပါေအာင္ထည့္သြင္းစဥ္းစားရမွာျဖစ္ပါတယ္။

Marketing

Innovation

Human Resources

Financial Resources

Physical Resources

Productivity

Social Responsibility

Profit Requirement တို႕ျဖစ္ပါတယ္။

ဒါေၾကာင့္ကၽြန္ေတာ္တို႕ရည္မွန္းခ်က္ေတြခ်မွတ္ရာမွာ ကိုယ္လုပ္ႏိုင္စြမ္းရွိတဲ့ေဘာင္ထဲကေနခ်မွတ္သြားရမွာျဖစ္ၿပီး  လုပ္ငန္းအတြက္ အနာဂတ္အခြင့္အလမ္းေကာင္းမ်ားေဖာ္ေဆာင္ဖို႕ တရစ္ျခင္းတက္သြားရမယ့္ အေနအထားမွာ ရွိ ေနရမွာျဖစ္ပါတယ္။ ရည္မွန္းခ်က္တခုျခင္းကိုကာလတိုမ်ားအတြင္းေဖာ္ေဆာင္လုပ္ကိုင္သြားျခင္းဟာ ရည္မွန္းခ်က္ႀကီး တခုကို တည္ေဆာက္ယူတာျဖစ္ပါတယ္။ အထပ္ျမင့္တိုက္ႀကီးေတြတည္ေဆာက္သလိုမ်ိဳး တထပ္ၿပီးတထပ္ ရည္မွန္း ခ်က္တခုျခင္း တခုျခင္းၿပီးေျမာက္ေအာင္စြမ္းေဆာင္ျခင္းဟာ ေအာင္ျမင္မႈေလွခါးထစ္မ်ားကိုထြင္းထုေနတာနဲ႕အလား သ႑န္တူပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တို႕စာေပေလ့လာသင္ယူၾကတဲ့အခါမွာ ၀ လံုးကေနစၿပီးတလံုးျခင္းသင္ပါတယ္။ ၿပီး တဲ့ေနာက္မွာစာလံုးတလံုးျခင္း၊ စာတေၾကာင္းျခင္း၊ စာပိုဒ္တပိုဒ္ျခင္းကေနၿပီး စာစီကံုးတဲ့အထိ တဆင့္ျခင္းသင္ယူ ေလ့လာခဲ့တယ္ဆိုတာ ဒီအတိုင္းဘဲျဖစ္ပါတယ္။ တိုးတက္ေနတဲ့ ယေန႕တရုတ္ျပည္ႀကီးဟာ ၅ ႏွစ္စီမံကိန္းတိုေပါင္း မ်ားစြာနဲ႕သူတို႕ရည္မွန္းခ်က္ေတြကို တခုျခင္းအေကာင္အထည္ေဖာ္ခဲ့ရာမွာ ယခုဆိုရင္ ၁၁ ႀကိမ္ေျမာက္ျဖစ္လာပါၿပီ။ ကာလတိုရည္မွန္းခ်က္ေတြကိုၿပီးျပည့္စံုေစျခင္းျဖင့္ အနာဂတ္ ေအာင္ျမင္ေရးေတြကို ေဖာ္ေဆာင္သြားၾကရမွာသာဓက ယူရမွာျဖစ္ပါတယ္။

လူမႈေရးရည္မွန္းခ်က္မ်ားကိုဦးစားေပးပါ

ယေန႕ေခတ္ဟာ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္သူတို႕အတြက္ ေအာင္ျမင္မႈေတြကို အရွိန္အဟုန္နဲေပးတဲ့ေခတ္ျဖစ္ပါတယ္။ အလုပ္ရွင္နဲ႕အလုပ္သမားဆက္ဆံေရးမ်ိဳးမရွိေတာ့ဘဲ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြအေနနဲ႕သာ လုပ္ငန္းေအာင္ျမင္ေအာင္ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္လာၾကတာကိုေတြ႕ၾကရမွာျဖစ္ပါတယ္။လူမႈေရးရည္မွန္းခ်က္ဆိုတာ ၀န္ထမ္းမ်ားသက္သာ ေခ်ာင္ခ်ိေရး၊ အနာဂတ္ေမွ်ာ္မွန္းခ်က္ေကာင္းမြန္ေရး၊ ဆုေပးဒဏ္ေပး၊ လုပ္ငန္းကၽြမ္းက်င္မႈဆိုင္ရာ အတတ္ပညာအသိပညာတိုးတက္ေရး၊ က်န္းမာေရး စတဲ့အေၾကာင္းအရာေတြ ပါ၀င္ပါတယ္။  ဒါေၾကာင့္ အုပ္ခ်ဳပ္စီမံရတဲ့ တာ၀န္ကိုယူထားၾကတဲ့ မန္ေနဂ်ာေတြ အေနနဲ႕ မိမိတို႕လုပ္ငန္းအတြင္းက လူမႈေရး ရည္မွန္းခ်က္ေတြကိုပါ ထည့္သြင္းၾကရမွာျဖစ္ၿပီး Problem solving လုပ္ႏိုင္စြမ္းရွိရမွာျဖစ္ပါတယ္။ ဒီလိုလုပ္ေဆာင္ရာမွာ Problem Definition ဆိုတဲ့ ျပသနာအတိမ္အနက္ကို ရွာေဖြျခင္း၊ Analysis ဆိုတဲ့ ျပသနာအေပၚမွာ ဘယ္လိုျဖစ္ေပၚလာတယ္ဆိုတဲ့ ခြဲျခမ္းစိတ္ျဖာႏိုင္မႈ၊ Action Planning ဆိုတဲ့ တိက်စြာအေရးယူတုန္႕ျပန္မႈေတြကို လုိက္နာေဆာင္ရြက္ရမွာျဖစ္ၿပီး ထုိသို႕ေဆာင္ရြက္ရာမွာ သီးျခား ခံစားခ်က္ေတြကို မထည့္သြင္းဖို႕ေတာ့လိုအပ္မွာျဖစ္ပါတယ္။

Duty is duty

ေနာက္ဆံုးအေနနဲ႕ေျပာရရင္ ရည္မွန္းခ်က္ဆိုတာ တဦးခ်င္းရည္မွန္းခ်က္၊ အဖြဲ႕အစည္းရည္မွန္းခ်က္ စသျဖင့္ ကြဲျပား ေနႏိုင္ပါေသးတယ္။ ရည္မွန္းခ်က္ဟာ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္မဟုတ္တဲ့အတြက္ တကယ္အေကာင္အထည္ေဖာ္လုပ္ေဆာင္ ရမယ္ ဆိုတာကြဲကြဲျပားျပားနားလည္ထားဖို႕လဲလိုအပ္ပါတယ္။ တခါတရံမွာ ကိုယ္ပိုင္ရရွိထားတဲ့အခြင့္အေရးေတြ ခံစားခြင့္ေတြ ေၾကာင့္ အဖြဲ႕အစည္းရည္မွန္းခ်က္ထက္ တဦးခ်င္းရည္မွန္းခ်က္ကို ဦးစားေပးတတ္ၾကပါတယ္။ ဒါဟာ ေကာင္းမြန္တဲ့အမူအက်င့္မဟုတ္ပါဘူး။ တာ၀န္ယူတတ္ယံုနဲ႕မၿပီးပါဘူး။ တာ၀န္ေက်ျပြန္ဖို႕လဲလိုအပ္ပါတယ္။ စီမံခန္႕ခြဲရတဲ့ရာထူးျမင့္လာေလေလ တာ၀န္ယူရတဲ့အပိုင္းဟာလဲ ပိုၿပီးတိုးလာေလေလျဖစ္ပါတယ္။ နာမည္ႀကီး Spider-Man ဇာတ္လမ္းထဲက စကားတခြန္းကိုသြားသတိရမိပါတယ္ “The Great power become, have a great responsibility” ဆိုတဲ့စကားပါ။  တခ်ိဳ႕ကလြယ္လြယ္ေလး ကတိေပးတတ္ၾကပါတယ္။ အဲဒီလိုသူေတြဟာ လြယ္လြယ္ဘဲ ကတိျဖတ္တတ္ၾကပါတယ္။ တကယ္တမ္း တာ၀န္သိတယ္ ဆိုတဲ့အပိုင္းမွာ မိမိတာ၀န္ယူထားတဲ့အပိုင္းမေအာင္ျမင္ခဲ့ရင္ တာ၀န္ရွိသူပီသစြာေကာင္းက်ိဳးဆိုးျပစ္ ကိုခံႏိုင္ရမွာလဲပါ၀င္ပါတယ္။ ရည္မွန္းခ်က္ေတြအေကာင္အထည္ေဖာ္တဲ့အခါ အဲဒီတာ၀န္ဆိုတဲ့အပိုင္းကိုေသခ်ာစြာသေဘာေပါက္နားလည္ထား ျခင္းျဖင့္လုပ္ငန္းၿပီးေအာင္ျမင္ၿပီး ေျမာက္ေအာင္ စြမ္း ေဆာင္ၾကေစခ်င္ပါတယ္။

June 3
11:35pm
ကၽြန္ေတာ္တို႕ ျမန္မာ့စာနယ္ဇင္းမ်ားတယ္ျမန္ပါတယ္။ မေန႕မွ ၁၀ ရက္ေန႕ရွိေသးတယ္ ၁၃ ရက္ေန႕ထြက္မယ့္ ဂ်ာနယ္ကို ဖတ္လို႕ရေနၿပီ။ ဘယ္တိုင္းျပည္မွာမွ မေတြ႕ႏိုင္ဘူး။ ဒီလိုသတင္းေတြ ေရွ႕ ကေနေျပးေနတာ :) အဲဒီဂ်ာနယ္မွာ အခုမွ ဆံုးသြားတဲ့ ဆရာ ပါရဂူရဲ႕ ေဆာင္းပါးတပုဒ္ကို ဖတ္လိုက္ရတယ္။ အဲဒါကေလးကေတာ့ တန္ဖိုးရွိပါတယ္။ တိုက္တိုက္ဆိုင္ဆိုင္ ဆရာႀကီး ရဲ႕ေနာက္ဆံုး အခ်ိန္ နဲ႕ ကိုက္ၿပီး ပါလာတယ္။ အခုမွ ေရးတာလား အရင္ကတည္းကေရးဖူးတာလား ကၽြန္ေတာ္အတိအက်မသိေပမယ့္ ဒီေဆာင္းပါးေလးအတြက္ေတာ့ ဂ်ာနယ္ကို ေက်းဇူးတင္တယ္။

ေဆာင္းပါးေခါင္းစဥ္က “သင္းၾကန္လား၊ သင္းဇာန္လား” တဲ့၊ အခု ျမန္မာသႀကၤန္အေၾကာင္းကို ရွင္းျပထားတာ။ ကၽြန္ေတာ္ တသက္လံုး သႀကၤန္ဆိုတဲ့ ေ၀ါဟာရကို ပါဠိ ကေနဆင္းသက္လာတဲ့ အေခၚအေ၀ၚ တခုလို႕ထင္လာခဲ့တာ အခုဖတ္ၿပီးမွ သကၠတ ဘာသာကေနဆင္းသက္လာတယ္ဆိုတာကို သိရတယ္။ သႀကၤန္အေလ့အထက ဟိႏၵဴေတြရဲ႕ အယူ၀ါဒက ေပါက္ဖြားလာတဲ့ ပြဲေတာ္ တခုျဖစ္တဲ့အတြက္ ျမန္မာ့ ၁၂ ရာသီပြဲကို မျပည့္ျပည့္ ေအာင္ျဖည့္ေပးခဲ့တဲ့ ေရွးလူႀကီးမ်ားကို ျပန္ျမင္ေယာင္ၾကည့္တယ္။  ျမန္မာ့သမိုင္းအဆက္ဆက္မွာ သႀကၤန္ပြဲကို အမ်ိဳးမ်ိဳးက်င္းပ လာခဲ့တာ ကိုလဲ ေလ့လာခဲ့မိတယ္။ကုန္းေဘာင္မင္းဆက္တဆက္ျဖစ္တဲ့ပုဂံမင္းလက္ထက္မွာသႀကၤန္ကို တလေလာက္က်ခဲ့တာေၾကာင့္ အမရပူရမွာ ေရေတာ္ေတာ္ေပါခဲ့တယ္လို႕ထင္ခဲ့တယ္။  ေနာက္တခုက သႀကၤန္ ဒ႑ာရီ တခုျဖစ္တဲ့ ကာ၀ါလမိုင္းရေသ့ ဆီမွာ သၾကားမင္းနဲ႕ ျဗမဟာမင္း လူ႕ျပည္မွာ ၇ ရက္နဲ႕ ၈ ရက္ ဘယ္ဟာကို ရသတၱ တပတ္ လုပ္မယ္ဆိုတာ ျငင္းခံုၾကရင္း ျဖစ္လာတယ္ဆိုတာေၾကာင့္ နတ္ေတြလဲ အေတာ္ေလးအေလာင္းအစားသန္တယ္ဆိုတာ သိခဲ့ရတယ္။ သၾကားမင္းဆင္းတယမဟုတ္ဘဲ ဆန္းေဒးၿဂိဳလ္မင္းဆင္းတယ္ ဆိုတာလဲသိခဲ့တယ္။ ဒါေၾကာင့္ နတ္သက္နဲ႕တြက္ၾကည့္ရင္ သူလဲတက္လိုက္ဆင္းလိုက္နဲ႕အားမယ္မထင္ဘူးလို႕ ငယ္ငယ္ကေတြးမိတယ္။ ျဗမဟာ့ ဦးေခါင္းဆိုတာကို ျမန္မာလိုနားလည္ကတည္းကၾကားဘူးတယ္။ အေမက ခဏခဏေျပာတယ္။ ကၽြန္ေတာ့္အကိုကို နင္ကျဗမဟာ့ဦးေခါင္းလိုဘဲ ဘယ္မွာထားရမွန္းမသိဘူး ဆိုၿပီး၊ ဒါနဲ႕စပ္စုၾကည့္ေတာ့ သိလာတဲ့အသိအရ ေရထဲခ်ေရခန္း၊ ေျမေပၚထားမီးေလာင္တဲ့ ဒီေခါင္းကို နတ္သမီးေတြက အလွည့္က် ကမ္းရင္း တခါကမ္းရင္ သႀကၤန္တခါက်တယ္၊ လူ႕ျပည္မွာတစ္ႏွစ္ေပါ့၊ နတ္သက္ကေတာ့ခဏေလးေျပာတယ္။ ဒါဆို ဒီလိုနတ္သမီးငါးပါးက ပါဆယ္ဂိမ္းကစားသလိုဘဲ ဦးေခါင္းႀကီးကို ကမ္းေနၾကရမယ္လို႕လဲ ႀကံႀကံဖန္ဖန္ေတြးဖူးတယ္။ ေနာက္တခုကေတာ့ ဒီဦးေခါင္းကို ကိုင္မယ့္ နတ္သမီးက သၾကားမင္းရဲ႕အေဆာင္အေယာင္တခုျဖစ္တဲ့ စလြယ္သိုင္းႀကိဳးလို တန္ဆာတခုကို ဆင္ျမန္းမွ အပူသတ္သာတယ္လို႕လဲလူႀကီးေတြကေျပာတယ္။ အဲဒီတန္ဆာကို သႀကၤန္စာမွာေတြ႕ဖူးတယ္။  ဒီလိုဆို နတ္သမီးေတြ ဒီစလြယ္ႀကီး၀တ္လိုက္ခၽြတ္လိုက္နဲ႕ ဦးေခါင္းကိုလဲ ကမ္းၾကရတယ္ဆို ေတာ္ေတာ္ေလး ကရိကထမ်ားမယ္လို႕ေတြးမိတိုင္း ကိုယ့္ကိုယ္ကို အေျဖရွာမရျဖစ္ခဲ့ရတယ္။ ၉ႏွစ္သားေလာက္ကထင္ပါတယ္။ သႀကၤန္စာမွာ သႀကၤန္က်မယ့္ အခ်ိန္ကိုမွတ္ထားၿပီး အိမ္ေရွ႕မွာထား ထားတဲ့ သႀကၤန္အိုးနားကေန မိုးေပၚကသၾကား မင္းဆင္းလာမယ္ဆိုလို႕ ေမာ့ေမာ့ၾကည့္ၿပီး ေစာင့္ေနဘူးတယ္။ ေနာက္ေတာ့မွာ ဒါေတြဘာတခုမွမ ဟုတ္မွန္းသိခဲ့တယ္။

“သႀကၤန္” လို႕ဆိုတဲ့ စာလံုးေပါင္းကို ပုဂံေခတ္ကတည္းက ဒီလိုေပါင္းတယ္လို႕ထင္တယ္၊ အမတ္ႀကီး ရာဇသႀကၤန္ဆိုတဲ့လို႕ ဆိုတဲ့ အေရးအသားကို ပုဂံေခတ္ေက်ာက္စာေတြမွာ ေတြ႕ခဲ့တယ္လို႕သိရတာေၾကာင့္ အဲဒီအမတ္ႀကီးကို သႀကၤန္မွာေမြးခဲ့တာလို႕ထင္ခဲ့တယ္။

ဒါနဲဲ႕ေဆာင္းပါးအေၾကာင္းျပန္ဆက္ရရင္ သႀကၤန္ဆိုတာက ပါဠိဘာသာကေနဆင္းသက္လာတာဆိုရင္ ဘာသာေဗဒ သေဘာတရားအရ သကၤႏၱ ဆိုတဲ့စကားလံုးမွျဖစ္ရမွာျဖစ္ၿပီး ျမန္မာလိုအသံထြက္ရင္ သင္းကန္ ျဖစ္လိမ့္မယ္လို႕ ဆရာႀကီးက ဆိုထားပါတယ္။ ေနာက္တခုက ေတာ့ သကၠတ ဘာသာကဆင္းသက္ေၾကာင္းသက္ေသအေနနဲ႕ ဆံကရံတ ဒါမွမဟုတ္ ဆံကရံတိ ဆိုတဲ့စကားေနေပၚေပါက္လာတာျဖစ္ႏိုင္ၿပီး အဓိပၸါယ္ကေတာ့ ရာသီတစ္ခုတစ္ခုကို ကူးေျပာင္းျခင္းလို႕ ဆိုပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ သကၠတ ဘာသာကေနဆင္းသက္လာတဲ့ ဆံကရံတိ ေခၚသႀကၤန္ ကို အိႏၵိယ ကေနကူးဆက္လာတယ္ လို႕ ဆရာႀကီးကဒီေဆာင္းပါးနဲ႕ေကာက္ခ်က္အျပတ္အသားခ်ထားပါတယ္။

သႀကၤန္ပြဲကို အိႏိၵယမွာ ဟိုးလီ ဆိုၿပီး လုပ္တယ္။ ဒါေပမယ့္ ကၽြန္ေတာ္တို႕နဲ႕အခ်ိန္မတူဘူး။ ေရွးတုန္းကေရပတ္တယ္ေျပာတယ္။ အခုေတာ့ ေရာင္စံုအမႈန္႕ေတြ နဲ႕ပတ္တယ္။ ဒါေပမယ့္ ေရနဲ႕လဲ ပတ္တာကို ေတြ႕ရပါတယ္။ ေထရ၀ါဒေတြျဖစ္ တဲ့ ထိုင္း၊ လာအိုနဲ႕ ကမ္ေဘာဒီးယား ၊ ျမန္မာတို႕က်ေတာ့ အခ်ိန္ တူၾကတယ္။ ေခၚတဲ့အေခၚအေ၀ါနဲနဲေလး ကြဲလြဲတယ္။ ထိုင္းမွာ သႀကၤန္ကို ဆြန္ခရမ္ လို႕ေခၚတယ္။ ဒီေတာ့ အျမန္အသံထြက္ၾကည့္ရင္ဆခရမ္ လို႕ ထြက္တယ္။ ဒါေၾကာင့္ သႀကၤန္ဆိုတဲ့ အသံထြက္နဲ႕ အေတာ္ေလးနီးစပ္တယ္။ စကားမစပ္ ေနာက္တခုက ပြဲထဲမွာ ထိုင္းနဲ႕ျမန္မာအသံဆင္တာက ကထိန္ဘဲ။ ျမန္မာက ကထိန္လို႕အသံထြက္တယ္။ ထိုင္းက ကထံု လို႕အသံထြက္တယ္။ ျမန္မာေတြလိုဘဲ ထိုင္းေတြကလဲသူတို႕ဘာသာစကားေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားမွာ ပါဠိဘာသာ ကိုယူသံုးထားတာကို ေတြ႕မိတယ္။ ဌာေန – ဌာနီ ၊ အႏၱရာယ္ – အႏၱရိုင္း စတာေတြကိုေတြ႕တာေၾကာင့္ ထိုင္းစကား ကိုသင္ခ်င္စိတ္ေပၚလာတယ္။

ေရွးတုန္းက သိလာခဲ့တာေတာ့ ျမန္မာ့ရိုးရာတာသႀကၤန္ ယဥ္ယဥ္ေက်းေက်း ေရပတ္တယ္။ သေျပခတ္နဲ႕ ေရခြက္နဲ႕တဲ့၊ ကၽြန္ေတာ္လူမွန္းသိကတည္းက သႀကၤန္ေတြက ေတာ့ အၾကမ္းနဲ႕အရမ္းႀကီးဘဲ။ ေရပူေဘာင္းဒဏ္ကို အလူးအလဲခံစားခဲ့ရဘူးတယ္။ ကြန္ပရပ္ဆာပန္႕နဲ႕ပတ္လို႕ ခါးမွာ အေရျပားပဲ့သြားဘူးတယ္။ မီးသတ္ပိုတ္ တန္ခိုးေၾကာင့္ ရင္ဘတ္ေအာင့္သြားဘူးတယ္။ အခုမွေတာ္ေတာ္ေလးပေပ်ာက္သြားတာ။  ဦးဘဂ်မ္းကာတြန္း တပုဒ္ေၾကာင့္ သႀကၤန္မွာ ျမန္မာေတြ ရမ္းခ်င္တိုင္းရမ္းေနတာ ရာစုႏွစ္ ရဲ႕ေလးပံု သံုးပံုေလာက္ေက်ာ္ေနၿပီဆိုတာ သတိ ထားမိတယ္။

သႀကၤန္ယိမ္းကတာေတြကေတာ့ ကိုလိုနီေခတ္ရဲ႕ လက္ခ်က္ေတြထင္ပါတယ္။ ျမန္မာသႀကၤန္မွာမွ  ယိမ္းကရတယ္လို႕ ေရွးေခတ္ အဆက္ဆက္လုပ္လာတယ္လို႕မၾကားမိဘူး။ ရွိခဲ့ရင္လဲ အခုလို အ၀တ္အစားေတြလို႕ေတာ့မထင္ ၊ ကိုလိုနီေခတ္ရဲ႕ ဆိုးေမြးမ်ား ျမန္မာေတြ အခုထိခံခံေနရတယ္။ အလွဳခံလဲ ေလာ္စပီကာနဲ႕ ေအာ္ႀကီးဟစ္က်ယ္၊ အာရံုဆြမ္းေလာင္းတာေတာင္ ဓမၼာရံုကေန လင္းအားႀကီး နားမခံသာေအာင္ ဓါတ္စက္ႀကီးဖြင့္ေနတာေတြ၊ အဲ- ေနာက္ဆံုးေတာ့ ၂က်ိတ္၈ဆူလွည့္တာေတာင္ သီခ်င္းဖြင့္တဲ့ ကားသီးသန္႕ႀကီးနဲ႕ ေနာက္ကေနပါလာၿပီး Techno ေတြ အႀကီးအက်ယ္ဖြင့္လာတဲ့အထိဘဲ။ ဒါနဲ႕ ျပန္ဆက္ရရင္ ေနာက္ေတာ့ သႀကၤန္အကဆိုတာ ပါေပၚလာတယ္။ အခု ေရာင္စံု ၀မ္းဆက္ေတြနဲ႕ ပန္းေတြပန္ၿပီး ကေနတာ ျမန္မာ့ရိုးရာ ယဥ္ေက်းမႈစစ္စစ္လို႕ေတာ့မဟုတ္ႏိုုင္ဘူး။ ပုဆိုးနဲ႕ တိုက္ပံုက ျမန္မာေတြသူမ်ားေတြဆီကေနကူးခ်ထား တယ္လို႕သမိုင္းဆရာႀကီး ေဒါက္တာသန္းထြန္းကေျပာတယ္။ တို႕ဘိုးဘြားေတြက ပုဆိုး၀တ္တာ ႏွစ္ ၁၀၀ ဆို ေဘာင္းဘီ၀တ္တာက ႏွစ္ ၄၀၀ ေလာက္ရွိမယ္လို႕ ဆရာႀကီး ေဒါက္တာ သန္းထြန္းေရးတဲ့ ငါျပင္ခ်င္တဲ့ ငါ့အေၾကာင္းဆိုတဲ့ စာအုပ္ထဲမွာ ေတြ႕လိုက္တယ္။

အခုသႀကၤန္ေတြက ေတာ္ယံုထက္ကို ေပၚတင္က်တဲ့ အ၀တ္အစားေလာလလီတာေတြမ်ားလာတယ္လို႕ျမင္တယ္။ ကၽြန္ေတာ္တို႕ခပ္ငယ္ငယ္ လြန္ခဲ့တဲ့ ၁၀ႏွစ္ေလာက္ေနဒီဘက္ကို ပိုပိုဆိုးလာတယ္။ သႀကၤန္ဆိုတာ လုပ္ခ်င္ရာလုပ္၀တ္ခ်င္ရာ၀တ္ ဖို႕ ဖန္တီးထားတဲ့ပြဲ၊ ေန႕ခင္းေၾကာင္ေတာင္ ႏိုက္ကလပ္ေတြကို ေရျဖန္းေပးၿပီး သံုးေလးရက္က်င္းပေပးတဲ့ပြဲ၊ ျဖစ္ခ်င္တိုင္းျဖစ္လို႕ရတဲ့ ဆဲခ်င္တိုင္းဆဲ ကဲခ်င္တိုင္းကဲလို႕ရတဲ့ပြဲလို႕ ထင္ထင္လာၾကတယ္ထင္တယ္။ ဒါေပမယ့္ လြန္ခဲ့တဲ့ ၅ ႏွစ္ ၆ ႏွစ္ေလာက္ကစၿပီး သႀကၤန္လဲ ရန္ကုန္ဆိုသႀကၤန္ သႀကၤန္ဆို ရန္ကုန္ လုပ္လာတာကေန ဘယ္ေရြ႕သြားၿပီမသိဘူး၊ ရာသီဥတုကပူ ကုန္က်မႈေတြတက္နဲ႕ ေလ်ာ့ရိေခလ်ာ့ယဲ သႀကၤန္ျဖစ္လာၿပီး မၾကာခင္ သေျပခက္နဲ႕ေရပတ္တဲ့ အဆင့္ကို ဂလိုဘယ္ေခတ္နဲ႕အညီေရာက္သြားၿပီး ေရပတ္ခ်င္ရင္ ေဖ့ဘြတ္ကေနပတ္တဲ့ အေနအထား ျဖစ္သြားႏိုင္တယ္။  အရမ္းလဲေခတ္ဆန္ပစ္လို႕မရသလို အရမ္းလဲ ျမန္မာဆန္ေနလို႕ေတာ့ မျဖစ္ႏိုင္ဘူး။ ဘယ္လိုအေနအထားမွာဘဲျဖစ္ျဖစ္ အဲဒီေခတ္ရဲ႕ေတာင္းဆိုမႈကို ေရွာင္လြဲလို႕မရႏိုင္ဘူး။  ဒီလုိဘဲ ျမန္မာဆန္ခ်င္တယ္ဆိုရင္ေတာ့ နားႏွစ္ဖက္ကိုေဖာက္ၿပီး နားေထာင္းပန္၊ ကုန္းေဘာင္ေခတ္အထိ၀တ္ေနေသးတဲ့ ေတာင္ရွည္ပုဆိုး၀တ္၊ ထိုးကြင္းထိုး၊ ဆံပင္ကို အရွည္ထားၿပီး ေခါင္းေပါင္းကို ကိုလိုနီေခတ္ကမွေပၚလာတဲ့ေမာင့္က်က္သရည္ ဆိုလား instant ေခါင္းေပါင္းမေပါင္းဘဲ ပု၀ါရွည္နဲ႕ ေပါင္းထုတ္ ၊ :D အဲဒီအတိုင္း သႀကၤန္မွာ ေလ်ာက္လည္ရင္ေတာ့ ဖိုးသူေတာ္စကားယူသံုးရင္နားကားကုန္မွာ အေသအခ်ာဘဲ :D
ေဘာလံုးပြဲကို ကၽြန္ေတာ္ျမန္မာလူမ်ိဳးတေယာက္ပီပီေတာ္ေတာ္ေလး၀ါသနာပါ ရွိပါတယ္။ အရင္တုန္းကေလာက္ ေဘာလံုးပြဲေတြမၾကည့္ျဖစ္ေပမယ့္ မၾကာမၾကာ (အထူးသျဖင့္) ျပည္တြင္း အမွတ္ေပး ပြဲေတြနဲ႕ ႏိုင္ငံကိုယ္စားျပဳပြဲေတြကို ကြင္းထဲအေရာက္လိုက္ၾကည့္တတ္ပါတယ္။ ေဘာလံုးပညာရပ္နဲ႕ အမ်ားႀကီး ေ၀းကြာတဲ့အတြက္ ပြဲၾကည့္သူသက္သက္အျဖစ္ ပရိတ္သတ္တဦးပီပီ အားေပးပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ဘာေၾကာင့္ ႏိုင္တယ္ ရွံဳးတယ္ဆိုတာအထူးသျဖင့္ မေ၀ဖန္ေတာ့ပါဘူး။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ ၿပိဳင္ပြဲေတြကေပးတဲ့ ရသကို ပြဲၾကည့္သူေတြက ေတာ္ေတာ္ေလးသေဘာေပါက္နားလည္တတ္ ေနၾကပါၿပီ။

တကယ္က ေဘာလံုးအဆင့္အတန္းျမင့္မားဖို႕ဆိုတာ အဖက္ဖက္က ျဖည့္စြမ္းႏိုင္ရမွာပါ။ နည္းျပေတြဘယ္ေလာက္ ေကာင္းတာဘဲငွားထားငွားထား ကြင္းထဲမွာ လက္ေတြ႕တကယ္ကန္ၾကမယ့္ အားကစား သမားေတြကလဲ စိတ္ဓါတ္ခြန္အား လူရဲ႕ႏိုင္လိုစိတ္ျပင္းထန္မႈ၊ ေဘာလံုးကန္တဲ့ အသိပညာ အတတ္ပညာေတြရဲ႕ျပည့္၀စြာနားလည္အသံုးခ်ႏိုင္မႈေတြကလဲ အဓိကက်တဲ့အပိုင္းမွာပါ၀င္ ပါတယ္။ ေဘာလံုးအဆင့္အတန္းျမင့္ပါတယ္ဆိုတဲ့ ႏိုင္ငံတိုင္းမွာ စီးပြားေရးအရပါ၀င္လာတဲ့ ၿပိဳင္ပြဲေတြရွိလာပါတယ္။ ဒီေတာ့ ေဘာလံုးကစားတယ္ဆိုတာ အားကစားနည္းသက္သက္မဟုတ္ဘဲ အသက္ေမြး၀မ္းေက်ာင္းပညာရပ္တခုလိုျဖစ္လာခဲ့သလို ေဖ်ာ္ေျဖေရးဆိုတဲ့ က႑ကိုပါ ထပ္ေလာင္းလာတဲ့အတြက္ ႀကီးမားတဲ့ ေစ်းကြက္တခုျဖစ္လာတယ္ဆိုတာလဲ အားလံုးသိၾကပါတယ္။ ဒီေစ်း ကြက္မွာ ေမာင္းႏွင္အားကေတာ့ စားသံုးသူတျဖစ္လဲ ပရိတ္သတ္ဘဲျဖစ္ပါတယ္။ စားသံုးသူမရွိတဲ့ေစ်းကြက္ဟာ မႀကီးထြားႏိုင္သလို ပရိတ္သတ္မရွိတဲ့ပြဲဟာလဲ ပြဲမမည္ပါဘူး။ ဒီေတာ့ ၀န္ေဆာင္မႈ ဆိုတဲ့ အပိုင္းဟာ အင္မတန္အေရးႀကီးတယ္ဆိုတာ သိထားသင့္ပါတယ္။

ကၽြန္ေတာ္တို႕ရွည္ရွည္ေ၀းေ၀းမေျပာေတာ့ဘဲ အတိုခ်ဳံးေျပာရရင္ ကၽြန္ေတာ္တို႕ေဘာလံုးပြဲသြားၾကည့္တယ္ဆိုတာ ေတာ္ယံုၾကည့္ခ်င္တဲ့စိတ္တခုတည္းနဲ႕မၿပီးပါဘူး။ ကၽြန္ေတာ္တုိ႕ႏိုင္ငံအတိုင္း အတာနဲ႕ဘဲတိုင္းတာေျပာရရင္ ပထမဦးဆံုး ကၽြန္ေတာ္တို႕ေတြၾကည့္ခ်င္တဲ့ ေဘာလံုးပြဲရွိရာေဘာလံုးကြင္းကိုသြားရပါမယ္။ ဒီလိုသြားႏိုင္ေစဖို႕ ကၽြန္ေတာ္တို႕ရဲ႕အခ်ိန္ေတြကို ရင္းႏွီးရတာပါ။ ေနာက္တခ်က္က ေဘာလံုးပြဲလက္မွတ္ပါ။ ၁၀ခါသြားၾကည့္ရင္ ၉ ခါမွာ ကၽြန္ေတာ္တို႕ဟာ ေမွာင္ခိုလို႕ေခၚတဲ့ေစ်းကြက္က လက္မွတ္ေတြကိုဘဲ၀ယ္ယူ ရေလ့ရွိပါတယ္။ တကယ္ဆို အဂၤလန္ပရီးမီးယား လိဒ္လို ပြဲတိုင္းျပည့္ေနတဲ့ အေနအထားမ်ိဳးမဟုတ္တဲ့အတြက္ ဒီကိစၥဟာ တခါတရံမွာ ပြဲၾကည့္သူေတြကို အေႏွာက္အယွက္ျဖစ္ေစပါတယ္။ ရွင္းရွင္းေျပာရရင္ မတတ္ႏိုင္တာတတ္ႏိုင္တာထက္ အၿမဲတမ္းဒီလို ျဖစ္ေနတယ္ဆိုတဲ့အေျခအေနက မေကာင္းဘူးလို႕ေျပာခ်င္တာျဖစ္ပါတယ္။

ေနာက္တခ်က္ကေတာ့ ပြဲအတြင္းလာၾကည့္တဲ့သူေတြအတြက္ ေရာင္းခ်ေပးတဲ့အစား အေသာက္နဲ႕ေရျဖစ္ပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တို႕ အျပင္မွာ ၄၀၀ က်ပ္ ဒါမွမဟုတ္ ၃၀၀ က်ပ္နဲ႕၀ယ္ယူရရွိႏုိင္တဲ့ ေသာက္ေရသန္႕တဘူးဟာ ပြဲအတြင္းမွာ ၅၀၀ က်ပ္ေပးေသာက္ရပါတယ္။ တကယ္ဆို ကုမၸဏီကေန ျဖန္႕ေ၀တဲ့ေစ်းက ဒီထက္အဆမတန္နည္းပါတယ္။ ျဖစ္သင့္တာက Alpine လုိေရသန္႕ ထုတ္ လုပ္သူေတြ ေထာက္ပံ့ေပးေနတဲ့ ဒီလိုပြဲေတြမွာ မတန္တဆ ေစ်းေပးေသာက္ရတဲ့ ေသာက္ေရသန္႕ဟာ စားသံုးသူေတြအေပၚ သီးသန္႕အျမတ္ထုတ္တယ္လို႕ခံစားရပါတယ္။

အစားအေသာက္ေရာင္းခ်သူေတြအေနနဲ႕လဲ အသင့္စား ဆီခ်က္ေခါက္ဆြဲထုတ္ ၂ ထုတ္စာကို ၅၀၀ နဲ႕ေရာင္းပါတယ္။ ကြမ္းယာ၊ ေဆးလိပ္နဲ႕ အျခားစားေသာက္ကုန္ပစၥည္းအေတာ္မ်ားမ်ားဟာ ဒီ ပရ၀ဏ္အတြင္းမွာေစ်းႏႈန္း ၂ ဆေလာက္နဲ႕ေရာင္းခ်ေနတာ ဘာအတြက္ေၾကာင့္လဲ အေသအခ်ာမသိေပမယ့္ လာေရာက္အားေပးတဲ့ပရိတ္သတ္ေတြအတြက္ မွန္ကန္တဲ့ေစ်းႏႈန္းနဲ႕ သန္႕ရွင္းတဲ့ အေနအထားမွာဘဲျဖစ္သင့္ပါတယ္။ ေစ်းေရာင္းခ်ခြင့္အတြက္ ဘယ္လိုစီစဥ္ေဆာင္ရြက္ထားတယ္ဆိုတာ ေမးခြန္းထုတ္သင့္ပါတယ္။ အမွန္က အ၀င္၀မွာ မီးျခစ္သိမ္းတဲ့ လံုၿခံဳေရးေတြရွိလ်က္နဲ႕ ကြင္း အတြင္းမွာေဆးလိပ္ေရာင္းခ်သူေတြရွိေနတာေၾကာင့္ အမ်ားျပည္သူေတြရွိတဲ့ေနရာမွာ ေဆးလိပ္ေသာက္သံုးေနၾကတာကိုေတြ႕ႏိုင္မွာျဖစ္တဲ့အတြက္ ႏိုင္ငံတကာၿပိဳင္ပြဲေတြမွာဆို ႏိုင္ငံအတြက္ သိကၡာ က်ဆင္းေစမွာျဖစ္ပါတယ္။ အစားအေသာက္ထုတ္ပိုးမႈနဲ႕ ေရသန္႕ကို ပလတ္စတစ္အိတ္ေတြနဲ႕ထည့္ေပးမႈ႕ေၾကာင့္ ကြင္းအတြင္းအမွိဳက္ျပသနာပိုမိုႀကီးထြားသလို သန္႕ရွင္းမႈအပိုင္းမွာလဲ အားနည္း သြားေစတယ္ဆိုတာ သတိျပဳသင့္ပါတယ္။

သု၀႑လူငယ္ေလ့က်င့္ေရးကြင္းဟာ တခ်ိန္က ႏိုင္ငံတကာအဆင့္မွီကြင္းျဖစ္လို႕ ေသသပ္က်နစြာတည္ေဆာက္ထားတာျဖစ္သလို လက္ရွိမွာလဲ ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ႕ ႏိုင္ငံတ ကာနဲ႕အမ်ိဳးသားပြဲေတြ ကို က်င္းပရာကြင္းလဲျဖစ္ပါတယ္။ အၿမဲမျပတ္ဆိုသလို ပြဲေတြက်င္းပေနသလို ႏိုင္ငံတကာ ေဘာလံုးအသင္းေတြလဲလာေရာက္ေလ့ရွိတာေၾကာင့္ ကြင္းအတြင္းနဲ႕ အျပင္သန္႕ရွင္းသပ္ရပ္ဖို႕နဲ႕ အမ်ားသံုး အိမ္သာေတြ သန္႕ရွင္းသပ္ရပ္ဖို႕ဆိုတာလဲ အဓိကလုပ္ေဆာင္သင့္ပါတယ္။ အိမ္သာဆိုတာ အိမ္တအိမ္ရဲ႕လူေနမႈ အဆင့္အတန္း ကိုေဖာ္ျပေပးတယ္ဆိုတာ ဒီေန႕ေခတ္ လူသားအားလံုးသိပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္အိမ္သာေတြကိုလဲ ပရိတ္သတ္ေတြအဆင္ေျပေခ်ာေမြ႕ေစဖို႕ျပန္လည္ျပင္ဆင္သင့္ပါတယ္။

ကၽြန္ေတာ္တို႕မွာ ေဘာလံုးပြဲတခါသြားၾကည့္ရင္ တဦးကို ၅ ေထာင္ထက္မနည္းကုန္က်ခံ အခ်ိန္ ၄ နာရီေလာက္ေပးၾကည့္ရေပမယ့္ ပြဲၿပီးအေျဖရလဒ္ေတြက တျဖည္းျဖည္းဆိုးရြားလာသလို ကြင္းတြင္း ၀န္ေဆာင္မႈေတြကလဲ ပိုမိုညံ့လာတဲ့အတြက္ အိမ္ျပန္ရင္ ေဘာလံုးပြဲကေပးတဲ့ ရသကေတာ့ လံုးလည္ခ်ာလည္လိုက္ေနတာေၾကာင့္ ေဘာပြဲဆိုမွ တကယ့္ေဘာပဲလို႕ေျပာရမလိုျဖစ္သြားရပါေၾကာင္း။။

မွတ္ခ်က္။ ။ AFC Challenge cup 2012 အတြက္ ျမန္မာ-ဖိလစ္ပိုင္ၿပိဳင္ပြဲအၿပီးေရးသည္။
အခုတေလာ ကိုယ့္ဘေလာက္ရွိတယ္ဆိုတာေတာင္ေမ့ခ်င္ခ်င္ျဖစ္ေနတယ္။ ေရးခ်င္တာေတြကမ်ား။ အားတဲ့အခ်ိန္ေကာ္နက္ရွင္မေကာင္း၊ ေကာ္နက္ရွင္ေကာင္းေတာ့မအား။ စိတ္လဲခဏခဏတိုတတ္ ေနတယ္။ ဘာကိုအလိုမက်လဲကိုယ့္ကိုယ္ ကိုမစဥ္းစားတတ္ဘူးျဖစ္ေနတယ္။ အလုပ္ေတြက ထိေရာက္မႈမရွိ၊ ဖိစီးတာေတြမ်ားေနတယ္လို႕ယူဆတယ္။ တကယ္က ဘေလာက္ကိုေရာ ကိုယ့္အလုပ္ေတြ ကိုပါ အခုရွိရင္းစြဲထက္ ပိုၿပီး professional ဆန္ဆန္ တင္ျပခ်င္တယ္ လုပ္ကိုင္ခ်င္တယ္။

အခုတေလာ လူေတြနဲ႕ထိေတြ႕ဆက္ဆံရတဲ့လူမႈ၀န္းက်င္မွာ အဆိုးရြားဆံုးအႏၱရာယ္က မနာလိုတတ္တဲ့ အက်င့္ဆိုးဘဲဆိုတာ သိသိလာတယ္။ ျမန္မာဆန္တဲ့သူေတြနဲ႕ေတြ႕တာမ်ားလို႕ထင္တယ္။

အခုတေလာ စီးပြားေရးနဲ႕ပတ္သတ္တဲ့ အေတြးေတြ အမ်ားႀကီးထြက္တယ္။ ဒါေပမယ့္ တခုမွလက္ေတြ႕မဆန္ဘူး။ အေျဖတခုရလဒ္ထြက္ေအာင္ တြက္ခ်က္ၾကည့္တယ္။ ေနာက္ဆံုးမွာ အရင္းအႏွီးဆိုတဲ့ အတားအဆီးႀကီးႀကီးမားမားတခုေပၚလာတယ္။ ကိုယ့္မွာလဲ မ်ားမ်ားစားစားရင္းႏွီးစရာမရွိဘူး။ ရွိရင္းစြဲ မွန္ကန္မႈနဲ႕ ရိုးသားမႈေလးမဆံုးရွံဳးေအာင္ က်ားကန္ေပးေနရတယ္။ ဒီအရင္းေပ်ာက္သြားရင္ေတာ့ ကၽြန္ေတာ္လဲမြဲမယ္။

အခုတေလာ ငါမပါရင္လဲၿပီးပါတယ္ဆိုတာကို ပိုၿပီးလက္ေတြ႕က်က်က်င့္သံုးၾကည့္တယ္။ ပါရမီ ၁၀ ပါးအကုန္မရေပမယ့္ ဒီဥေပကၡာပါရမီေတာ့ က်င့္သားရဖို႕ႀကိဳးစားၾကည့္ဦးမယ္။ လက္လြတ္စပယ္ လုပ္တတ္တဲ့သူေတြက တာ၀န္နဲ႕လုပ္ပိုင္ခြင့္ကို တလြဲသံုးစားခ်င္ၾကတာကိုေတြ႕မိတယ္။ ၿပီးေတာ့လဲၿပီးသြားေပမယ့္ ေနာက္တခ်ိန္မွာ အေျပာမခံခ်င္တာနဲ႕ အားလံုးနဲ႕ေ၀းေ၀းေနၾကည့္တယ္။

အခုတေလာ ေခါင္းထဲမွာ အသင္းအဖြဲ႕လဲမရွိဘူး၊ လူမႈေရးလဲမသိဘူး၊ ခ်စ္ျခင္းမုန္းခ်င္းမရွိဘူး။ ရင္ထဲမွာ အသစ္ေတြထည့္ႏိုင္ဖို႕အတြက္ ေခါင္းထဲက အမွိဳက္ေတြကို ဖယ္ထုတ္ပစ္ေနမိတယ္။ အားနာ တတ္တဲ့ အေလ့အထကို ခုထိေတာ့ အကင္းေသေအာင္မသတ္ႏုိင္ေသးဘူး။ အားနာတာက ကင္ဆာနဲ႕တူတယ္။ တျဖည္းျဖည္းပြားလာရင္ ကိုယ့္ကိုယ္ ထိခိုက္လာႏိုင္တယ္။

အခုတေလာ ဓါတ္ပံုတြင္ Online မတင္တာၾကာၿပီ အခုေတာ့ တင္ၾကည့္ဦးမယ္။ အခုတေလာၾကည့္ျဖစ္တဲ့ ျမန္မာနဲ႕ အိႏၵယ ေဘာလံုးပြဲကပံု။ ျမန္မာအသင္း လူငယ္ေတြတိုးတက္လာတယ္လို႕ေတာ့ ဆိုခ်င္တယ္။ ရလဒ္အေကာင္းဆံုးမျဖစ္ခဲ့ေပမယ့္ ေက်နပ္စရာတခုေတာ့ရခဲ့ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ အုပ္ခ်ဳပ္သူေတြဘက္က လုိေနတာေတြျမင္တယ္။

ေသာက္ေလေသာက္ေလ ငတ္မေျပတာမေန႕ကမွစခဲ့တာမဟုတ္ဘူး

မိုးခါးေရေတြေတာင္ မိုးေခါင္ေရရွားလို႕ အေငြ႕ပ်ံေတာ့မယ္

သူလိုကိုယ္လိုၾကားထဲက ပုဆိုးၿခံဳထဲ လက္သီးမျပခ်င္ေတာ့။

နံငယ္ပိုင္းနဲ႕ လန္ခ်ားဆြဲ

သီးစံုကုလားဟင္းေရာင္းတဲ့ ပု႑ားဘကြန္း

စီးပြားေရးမွာ ေရခဲေရသည္ေတာင္ risk ရွိတယ္တဲ့

ေအာင္ျမင္မႈအေပါင္းသရဖူေဆာင္းဖို႕

အၿပံဳးတုေတြဆင္ျမန္းတတ္ရတယ္၊ ဟုတ္လဲဟုတ္ မဟုတ္လဲဟုတ္

ဟုတ္ကဲ့နဲ႕ ေက်းဇူးတင္ပါတယ္ ေဖာေဖာသီသီသံုး

ထမင္းတလုပ္ကို ၅ေထာင္တန္နဲ႕ေျမာက္စား

ပိုက္ဆံထုတ္ေတြ တသီႀကီးေရာက္သြားမယ္တဲ့။

သက္ႀကီးစကားသက္ငယ္ မၾကားႏိုင္ဘူး

လွိဳင္းလြန္ႀကိမ္ႏႈန္းေတြနဲ႕ထုတ္လႊတ္တဲ့ ဒီေခတ္မွာ

ဖန္ခြက္တခြက္ကို အသံတိတ္ခြဲျပႏိုင္ခဲ့။

အက္ဒီဆင္ရဲ႕ရွာေဖြေတြ႕ရွိမႈအတြက္

ကိုလံဘတ္ရဲ႕ရွာေဖြေတြ႕ရွိမႈအတြက္

အလတ္ဇန္းနားဖလန္းမင္းရဲ႕ရွာေဖြေတြ႕ရွိမႈအတြက္

ဘုရားသခင္မွာ မူပိုင္ခြင့္ရွိသလား။

IP knowledge အတြက္ ေရွ႕ေနေကာင္းေကာင္း ငွားထားဖို႕ဘဲလိုတဲ့ေခတ္

စာရြက္ေတြေပၚမွာ မင္တခ်က္စြန္းမသြားတာေတာင္ ေဒၚလာသန္းခ်ီၿပီး အရွံဳးအျမတ္ ထြက္သြားမယ့္ေခတ္

Ddos တိုက္ခံရဖို႕ ဘာမွ ကာကြယ္ထားႏိုင္စြမ္းမရွိေအာင္ ဟာလာဟင္းလင္းနဲ႕ေခတ္

anonymous power အသိေခါက္ခက္နဲ႕ social network ေပၚက လူတြင္က်ယ္လုပ္ခ်င္တဲ့ေခတ္

တစ္သွွ်ဴးစကၠဴ မရွိရင္ လက္မသုတ္တတ္တဲ့ေခတ္

ဘိုထိုင္အိမ္သာမွာ ငုတ္တုတ္ထိုင္တဲ့ အတန္းအစားေတြ ကာရာအိုေကသြား digit ေတြနဲ႕ကစားတဲ့ေခတ္

ေဘာလံုးပြဲ ညလံုးေပါက္ထိုင္ၾကည့္ၿပီး ထမင္းငတ္ေနတဲ့ေခတ္

မစားရ၀ခမန္း လူ “လပ္” တန္းစား တံေတြးခြက္မွာ တကမၻာလံုး ေျမာပါေနတဲ့ေခတ္

ကံစမ္းမဲမလိုတဲ့ လူတန္းစားေတြက ေရႊဆြဲျပားေတြ ဆပ္ျပာထဲ သနပ္ခါးထဲ ငါးပိေရႀကိဳထဲ ထည့္ထားၾကတဲ့ေခတ္

ဘာေခတ္မွန္းမသိတဲ့ ေခတ္မွာ

ကမၻာတခုထည္းမွာတင္ တတိယမၻာ၊ စတုတၳကမၻာနဲ႕ အတန္းအစားခြဲျခားေနတဲ့ေခတ္

ကမၻာကို လံုးသလား ျပားသလား ခုထိအျငင္းပြားေနတဲ့ေခတ္

ကမၻာက ရြာႀကီးျဖစ္သြားတယ္လို႕ ေၾကြးေၾကာ္လိုက္တာနဲ႕ စာရိတၱေတြ ေတာဆန္သြားတဲ့ေခတ္

ကမၻာနဲ႕ခ်ီၿပီးေျပာဆိုလုပ္ကိုင္ေနတဲ့ Globalization ကို အာမခံ ထားရွိမႈ ခံမထားရတဲ့ေခတ္

လူျဖစ္လာၿပီးမွ လူတေယာက္မွန္းေသခ်ာမသိရတဲ့ေခတ္

စဥ္းစားရင္း တေခတ္ ေခတ္ ျဖစ္လာခဲ့တယ္

တခစ္ခစ္ ရယ္ခ်င္ခဲ့တယ္

တခြိခြိနဲ႕ ရူးသြပ္သြားမယ္

ေန႕လည္က ထမင္းေပါင္းစားခဲ့

ဖနိပ္ေျပာင္ေျပာင္ေလးစီးၿပီး ကိုယ့္စိတ္ကို ကိုယ္မွန္ၾကည့္ဖို႕ မႀကိဳးစားခ်င္ခဲ့

ကိုမိုးလွိဳင္ညရဲ႕ သိမ္ႀကီးေစ်းကေတာ့ ဖ်ားနာေနတယ္

မင္းယြန္းသစ္ရဲ႕ မ်က္မွန္က ခုတေလာမအားရွာဘူး

ကိုမ်က္လံုးနဲ႕ ဘို၀တို႕ေတာ့ ဓါတ္ပံုေတြရိုက္ဦးလိမ့္မယ္

ကၽြန္ေတာ္ေတာ့ ကြမ္း၀ယ္စားဖို႕ အေၾကြရွာဦးမယ္

အေၾကြရွားတဲ့ ေခတ္ျဖစ္ေနတယ္။
Barcamp Yagon 2011

The 2nd Press release

ေလးစားအပ္ပါေသာ စာနယ္ဇင္းဆရာမ်ားႏွင့္ လူႀကီးမင္းမ်ားခင္ဗ်ား

ျမန္မာကြန္ပ်ဳတာပညာရွင္မ်ားအသင္း(MCPA) မွႀကီးမႈးက်င္းပၿပီး နည္းပညာအသိုင္းအ၀ိုင္းမွ လူငယ္မ်ား ပူးေပါင္းပါ၀င္သည့္ ဒုတိယအႀကိမ္ေျမာက္ Barcamp Yangon အား Barcamp Yangon 2011 အမည္ျဖင့္ ၂၀၁၁ ခုႏွစ္ ေဖေဖာ္၀ါရီလအတြင္း က်င္းပျပဳလုပ္မည္ ျဖစ္ ပါသည္။

Barcamp ဆိုသည္မွာ နည္းပညာတခုတည္းတြင္မဟုတ္ဘဲ ပညာေရးႏွင့္ အသိပညာတိုးတက္ျပန္႕ပြားေရးအတြက္ လြတ္လပ္စြာ ေဆြးေႏြးဖလွယ္ႏိုင္ေသာ ပြဲတခုျဖစ္ပါသည္။ ထို႕ေၾကာင့္ Barcamp မ်ားကို ကမၻာ့ၿမိဳ႕ႀကီးမ်ားတြင္ ႏွစ္စဥ္ ႏွစ္ တိုင္း က်င္ပျပဳလုပ္လာခဲ့ၾကၿပီး ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္လည္း ၂၀၁၀ ခုႏွစ္ဇန္န၀ါရီလအတြင္း ပထမဦးဆံုးအႀကိမ္ ေအာင္ ျမင္စြာ က်င္းပၿပီးစီးခဲ့ၿပီး ျဖစ္ပါသည္။

ယခုဒုတိယအႀကိမ္ေျမာက္ Barcamp Yangon အတြက္ ၿပီးစီးခဲ့သည့္ Barcamp Yangon ႏွင့္မတူ ထူးျခားစြာ မည္သို႕စီစဥ္ထားရွိသည္မ်ားႏွင့္ ပူးေပါင္းပါ၀င္ ကူညီသူမ်ားအားမိတ္ဆက္ရွင္းလင္းေျပာၾကားေပးႏိုင္ရန္အတြက္ လည္းေကာင္း၊ က်င္းပရျခင္း ၏ ရည္ရြယ္ခ်က္မ်ား ရည္မွန္းခ်က္မ်ားအား က်င္းပရန္စီစဥ္သည့္ တာ၀န္ရွိသူမ်ားမွ Media လူႀကီးမင္းမ်ားအားအမ်ား ျပည္သူမ်ား က်ယ္က်ယ္ျပန္႕ျပန္႕သိရွိႏိုင္ေစရန္အတြက္ အသိေပးရွင္းလင္းေျပာၾကားလိုပါသျဖင့္ ေအာက္ပါအစီအစဥ္အတိုင္း တက္ေရာက္ခ်ီးျမင့္ေပးပါရန္ ေလးစားစြာဖိတ္ၾကားအပ္ပါသည္။

က်င္းပမည့္ ေနရာ – ျမန္မာအင္ဖိုတက္ အေဆာက္အဦး၊ အခန္းအမွတ္ ၂၀၅

က်င္းပမည့္ အခ်ိန္ – နံနက္ ၁၀ နာရီမွ ၁၂ နာရီ

က်င္းပမည့္ ေန႕ရက္ – ၁၊ေဖေဖာ္၀ါရီ၊၂၀၁၁

ေလးစားစြာျဖင့္

Barcamp Yangon 2011 က်င္းပေရးေကာ္မတီ
တကယ္က သူလိုကိုယ္လိုညပါဘဲ

ႏႈတ္ခမ္းေတြနဲ႕အထိမ္းအမွတ္လုပ္ခဲ့တယ္

အခ်စ္မပါတဲ့ ေမတၱာသတ္သတ္ နဲ႔

ေဆြးေဆြးေလးနဲ႕ရီေ၀ေ၀ မ်က္၀န္းတစံုကိုစြဲလမ္း

ေမွာင္ေနတဲ့ အထဲမွာမိုက္

သူရယ္ကိုယ္ရယ္စီးျခားတဲ့ ညမွာေတာ့

ငါ့ေလွလဲငါမထိုးျဖစ္ခဲ့

ငါ့ျမင္းလဲငါမစိုင္းျဖစ္ခဲ့ေတာ့

ဒါေပမယ့္ အဲဒီႏႈတ္ခမ္းပါးပါးေပၚကိုလြင့္ပ်ံ႕

ခိုးၾကည့္ေန႕ေတြနဲ႕ယဥ္ပါး

တကယ္က သူလိုကိုယ္လိုညထဲမွာဘဲ။
ေခါင္းစဥ္ကို ဒီလိုေရးလိုက္တာ ဆရာျမသန္းတင့္ရဲ႕ သမိုင္းထဲက မႏၱေလးကို လိုက္တုသလိုျဖစ္သြားပါတယ္။ တကယ္က ေျပာစရာေတြျဖစ္လို႕ေျပာရေတာ့တာပါ။ ယေန႕ေခတ္မွာ မီဒီယာေတြရဲ႕ အခန္း က႑ဟာ စတုတၳမ႑ိဳင္လို႕ ေခၚရေလာက္ေအာင္ကို စြမ္းေဆာင္ရည္က အဖက္ဖက္ကတုိးတက္လာသလို ျပည္သူလူထုရဲ႕ နားနဲ႕မ်က္ေစ့ ေတြအျဖစ္ ႏိုင္းယွဥ္ႏိုင္တဲ့အေနအထားျဖစ္လာပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္ ေျပာလိုတာက ကၽြန္ေတာ္တို႕ ဘားကမ့္ရန္ကုန္ Barcamp Yangon 2011 အတြက္ စာနယ္ဇင္းဆရာမ်ားရဲ႕ ဘားကမ့္အေပၚမွာ လူထုစိတ္၀င္စားလာေအာင္ အားစိုက္ေပးၾကတဲ့ အတြက္ တကယ့္ကို ေက်းဇူးတင္ပါတယ္ဆိုတာကိုေျပာခ်င္ပါတယ္။ ဒီလို အခ်က္အလက္ေတြကို အမ်ားျပည္သူသိရွိေစဖို႕အားထုတ္တဲ့ေနရာမွာ ေစတနာ အမွားအယြင္းေလးေတြလဲရွိတတ္ပါတယ္။ အဲဒီအထဲက အခ်က္အလက္အခ်ိဳ႕ကိုေကာက္ႏႈတ္တင္ျပလိုေပမယ့္ ထေျပာေလာက္ေအာင္မွားယြင္းမႈမ်ိဳးႀကီးႀကီးမားမားမရွိေသးတဲ့အတြက္ ကၽြန္ေတာ္တို႕ ဘားကမ့္ျဖစ္ေျမာက္ေရးမွာပါ၀င္သူေတြအေနနဲ႕ စာနယ္ဇင္း ဆရာမ်ားနဲ႕ အြန္လိုင္းမွတင္ျပေပးၾကသူေတြအတြက္ စိတ္အေႏွာက္အယွက္ ျဖစ္ေစႏိုင္မယ့္ အေျခအေနကိုေရာက္သြားမွာ ဆိုးတဲ့အတြက္ေရာ ဒီအတိုင္း ပိုေနၿမဲက်ားေနၿမဲ ေနခဲ့ၾကပါတယ္။

သမိုင္း၊ သမိုင္းဆိုတာ ရာဇ၀င္မဟုတ္ပါဘူး၊ ပံုျပင္လဲမဟုတ္ပါဘူး။ ျဖတ္သန္းလာခဲ့တဲ့ အခ်ိန္ေတြနဲ႕ လုပ္ေဆာင္မႈေတြဟာ လူ႕နဲ႕လူ႕အဖြဲ႕အစည္းထဲမွာ ထင္ေပၚစြာေသာ္လည္းေကာင္း၊ အားနည္းစြာ ေသာ္လည္းေကာင္းက်န္ရစ္ေနတတ္ၾကပါတယ္။ ရည္ရြယ္ခ်က္နဲ႕ ရလဒ္ေတြက ဒီသမုိင္းရဲ႕အတိမ္အနက္ကို အဆံုးအျဖတ္ေပးသြားေလ့ရွိပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ သမိုင္းေၾကာင္းတခုကိုေလ့လာတဲ့ အခါ မွာ ေခတ္ၿပိဳင္အခ်က္အလက္ေတြကိုလဲ ေလ့လာသင့္တယ္လို႕ သမုိင္းပညာရွင္တဦးျဖစ္တဲ့ ေဒါက္တာသန္းထြန္းက ေျပာသြားခဲ့ပါတယ္။ သမိုင္းဆိုင္ရာအခ်က္အလက္ေတြကို လိုရာဆြဲမေတြးဘဲ ဓမၼဓိဌာန္က်က် ေတြးေခၚတတ္ရမယ္လို႕လဲဆိုပါတယ္။ လူကိုခင္လို႕ သမိုင္းကိုျပင္လိုက္တာမ်ိဳးက လူ႕အဖြဲ႕အစည္းတခုလံုးရဲ႕ ေနာင္လာမယ့္ အနာဂတ္အတြက္ အေတြးအေခၚနဲ႕အယူအဆေတြကို အဆိပ္သင့္ေစႏိုင္ပါတယ္။ လိုရင္းေရာက္ပါေတာ့မယ္။ ကၽြန္ေတာ္ ဒီလိုေျပာျပေနတာ မိေက်ာင္းမင္းေရကင္းျပေနတာမဟုတ္ေပမယ့္ ေနာက္လာမယ့္ စကားစုေတြအတြက္ စပ္ဆက္ စဥ္းစားဖို႕ အေထာက္ အကူျဖစ္ေစဖို႕ပါ။


ကၽြန္ေတာ္တို႕ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ နည္းပညာပိုင္းဆိုင္ရာေတြကို ဦးတည္ၿပီးသီးသန္႕ထုတ္ေ၀တဲ့ ဂ်ာနယ္မဂၢဇင္းက အေတာ္ေလးအေရအတြက္ နည္းပါတယ္။ ဒီအထဲက ေအာင္ျမင္မႈရွိတဲ့ သူဆိုတာလဲ လက္ ခ်ိဳးေရလို႕ရတဲ့အေနအထားျဖစ္ပါတယ္။ သို႕ေပမယ့္ သူတို႕အားလံုးမွာ တူညီတဲ့ရည္မွန္းခ်က္ေတြရွိတယ္လို႕ ကၽြန္ေတာ္ ရိုးသားစြာယံုၾကည္ပါတယ္။ အဲဒါဘာလဲဆိုေတာ့ ျပည္တြင္းမွာရွိတဲ့ လူငယ္ ေတြနဲ႕ အိုင္တီကို ေလ့လာလိုက္စားသူေတြအတြက္ အေထာက္အကူေကာင္းေကာင္းေပးၿပီး နည္းပညာပိုင္းဆိုင္ရာဗဟုသုတေတြကို ျဖန္႕ေ၀ေပးႏိုင္ဖို႕ဘဲျဖစ္မယ္လို႕လဲ ထင္ပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တို႕ ဘားကမ့္ရန္ကုန္ ၂၀၁၀ ကို ပထမဆံုးက်င္းပစဥ္ေရာ ယခုဒုတိယအႀကိမ္ ၂၀၁၁ မွာက်င္းပမယ့္ ဘားကမ့္အတြက္ေရာ ျပည္တြင္းမွာရွိတဲ့ နည္းပညာနဲ႕ပတ္သတ္တဲ့ စာနယ္ဇင္းေတြေရာ နည္းပညာ သီးသန္႕မဟုတ္တဲ့သူေတြကပါ အားေပးကူညီေပးခဲ့လို႕ လူထုလက္ထဲကို ဘားကမ့္နဲ႕ပတ္သတ္တဲ့အခ်က္အလက္ေတြသတင္းေတြေရာက္ရွိခဲ့တဲ့အတြက္ ေက်းဇူးအထူးတင္ပါတယ္။ ယေန႕ေတြ႕ျမင္ရတဲ့ အမွားကေတာ့ သမိုင္းနဲ႕ပတ္သတ္တဲ့အခ်က္အလက္ျဖစ္တာေၾကာင့္ ကၽြန္ေတာ္ တင္ျပျခင္းျဖစ္ပါတယ္။

၂၀၁၁ ခုႏွစ္ ဇန္န၀ါရီလ ၂၉ ရက္ေန႕ေန႕စြဲနဲ႕ထုတ္ေ၀တဲ့ Net Guide ဂ်ာနယ္  Vol :1, Issue :68 ရဲ႕ စာမ်က္ႏွာ၂၇ ကေနၿပီး ၃၀ အထိ ဘားကမ့္ ၂၀၁၁ နဲ႕ပတ္သတ္တဲ့ အခ်က္အလက္ေတြကို အထူး စာမ်က္ႏွာအျဖစ္ ေ၀ေ၀စာစာ ေဖာ္ျပေပးခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီအတြက္ အထူးဘဲေက်းဇူးတင္မိပါတယ္။ သို႕ေပမယ့္ စာမ်က္ႏွာ ၂၉ ရဲ႕ ဒုတိယေကာ္လံ မွာ ေဖာ္ျပထားတဲ့ Barcamp Yangon 2010 သမိုင္း ဆိုတဲ့ ေဖာ္ျပခ်က္ဟာ အထူးမွားယြင္းေနတာကို ေတြ႕ခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီအထဲမွာ ေဖာ္ျပထားတဲ့ လူပုဂၢိဳလ္ေတြဟာ အျပင္မွာ သက္ရွိထင္ရွားရွိေနဆဲျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ အဲဒီေဖာ္ျပေရးသား ခ်က္ ေတြရဲ႕မူရင္း resouse ရဲ႕ တိက်မွန္ကန္မႈဟာ အထူးဘဲလိုအပ္ေနပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ ေအာင္ျမင္ခဲ့တဲ့ ပြဲတခုရဲ႕ ပထမဆံုးလွဳပ္ရွားမႈ သမိုင္းဆိုတာ ေနာက္ပိုင္းလက္ဆင့္ကမ္းမယ့္ မ်ိဳးဆက္ သစ္ေတြအတြက္ ေက်နပ္အားရဖြယ္ အတုယူဖြယ္ စံနမူနာျပဳဖြယ္ ဆင္ျခင္ဖြယ္ စတဲ့ ေရာျပြန္းေနတဲ့ ေလ့လာစရာေတြအျပည့္ရွိေနႏိုင္လို႕ဘဲျဖစ္ပါတယ္။



ေဖာ္ျပခ်က္ေတြထဲက အထူးေထာက္ျပလိုသည္က ” 2009 ခုႏွစ္တြင္ ကိုေအာင္မ်ိဳးလြင္ႏွင့္ ကိုညီလင္းဆက္ တို႕မွ အလြတ္သေဘာအေနျဖင့္ Barcamp Yangon  က်င္းပရန္ အတြက္ စိတ္ကူးစတင္ ရရွိခဲ့သည္” ဆိုတာ ပထမမွားယြင္းခ်က္ျဖစ္ပါတယ္။ တကယ္က ႏွစ္ဦးလံုးေတြ႕ၿပီးစိတ္ကူးရခဲ့တယ္ဆိုရင္လဲမွားပါတယ္။ အဲဒီအခ်ိန္မွာ ကိုေအာင္မ်ိဳးလြင္နဲ႕ ကိုညီလင္းဆက္က သိကၽြမ္းခင္မင္ျခင္း မရွိေသးပါဘူး။ တဦးျခင္း ရည္မွန္းခ်က္ရွိတယ္ဆိုရင္ေတာ့ ျဖစ္ေကာင္းျဖစ္ႏိုင္ပါတယ္။ သို႕ေပမယ့္ ကိုေအာင္မ်ိဳးလြင္ နဲ႕ကိုညီလင္းဆက္ ႏွစ္ဦးထဲ ကြက္ၿပီး စိတ္ကူးရခဲ့တယ္လို႕လဲ ေကာက္ခ်က္ခ် လို႕ မျဖစ္ႏိုင္ပါဘူး။

ဒုတိယမွားယြင္းမႈကေတာ့ ” ေနာက္ပိုင္းတြင္ မထိုက္ထိုက္ေအာင္ႏွင့္စတင္ေတြ႕ရွိခဲၿပီး IT လႈပ္ရွားမႈအေနျဖင့္စတင္ လႈပ္ရွားဖို႕ စီစဥ္ၾကရင္းမွတစ္ဆင့္ Barcamp ပြဲကုိက်င္းပ ႏိုင္ရန္စီစဥ္ခဲ့ျခင္းျဖစ္သည္။”  ဆိုတဲ့အခ်က္က လံုး၀မွားပါတယ္။  မထိုက္ထိုက္ေအာင္က ကိုေအာင္မ်ိဳးလြင္ႏွင့္ ေနာက္ပိုင္းေတြ႕ဆံုျဖစ္ခဲ့ျခင္းေၾကာင့္ စတင္စီစဥ္ခဲ့တယ္ဆိုရင္ေတာ့ မွန္ပါလိမ့္မယ္။

တတိယအခ်က္က” ကိုေအာင္မ်ိဳးလြင္ႏွင့္မထိုက္ထိုက္ေအာင္ တို႕မွ Barcamp အတြက္ စတင္လႈပ္ရွားေနခ်ိန္တြင္ MCPA ၏အမႈေဆာင္တဦးမွ Facebook ေပၚတြင္ MCPA မွဦးေဆာင္ ကာ Barcamp Yangon ကို စီစဥ္က်င္းပမည္ျဖစ္ေၾကာင္းစာတင္ခဲ့သည္” ဆိုတဲ့ စာေၾကာင္းမွာ စာရိုက္တဲ့သူမွားေကာင္းမွားႏိုင္တဲ့ “စာတင္ခဲ့သည္” မဟုတ္ဘဲ “စတင္ခဲ့သည္” ဆိုရင္ပိုေကာင္းမွာပါ။ တကယ္ေတာ့ ဒီလိုစတင္ခဲ့တာ ယခု ဘားကမ့္ရန္ကုန္ျဖစ္ေျမာက္ေရးအဖြဲ႕ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္တဲ့ MCPA မွ ကိုေသာင္းစုၿငိမ္းျဖစ္ပါတယ္။ အမည္ကိုေဖာ္ျပေပးသင့္သလို စတင္လႈပ္ရွားခ်ိန္မွာ ကိုေအာင္မ်ိဳးလြင္နဲ႕ မထိုက္ထိုက္ေအာင္ ၂ဦးတည္းကစတင္ခဲ့တာ မဟုတ္ဘဲ MBS မွ လူငယ္ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားမွ ၀ိုင္း၀န္းစတင္ခဲ့တာျဖစ္ပါတယ္။

၂၀၁၀ ဘားကမ့္ျဖစ္ရပ္မွန္အက်ဥ္း

၂၀၀၉ ခုႏွစ္ ကမၻာ့ဘေလာက္ေဒး အျဖစ္ ျမန္မာဘေလာက္ဂါမ်ားမွ ျပည္ၿမိဳ႕ႏွင့္ သေရေခတၱရာ ၿမိဳ႕မ်ားသို႕ေလ့လာေရးခဦးထြက္ခဲ့ပါတယ္။ ဒီလိုခရီးထြက္ရင္း ကိုညီလင္းဆက္ မွ Barcamp ဆိုတဲ့ အေၾကာင္းကို sharing လုပ္ခဲ့ပါတယ္။ တကယ္က MBS အဖြဲ႕၀င္ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားမွာ မူလကတည္းက Barcamp ကိုစိတ္၀င္တစားရွိခဲ့တာျဖစ္ပါတယ္။ ကိုညီလင္းဆက္ နဲ႕ အတူ ကိုမ်က္လံုး၊ ကိုေက်ာ္ေဇယ်၊ ကိုေဇာ္ေဇာ္မ်ိဳးလြင္၊ ကိုမင္းယြန္းသစ္၊ မထိုက္ထိုက္ေအာင္၊ ကိုစိုးေဇယ် တို႕ဟာ MBS ရဲ႕မူလစတင္ခဲ့သူမ်ားျဖစ္သလို Barcamp ကို ပုဂံမွာ သြားေရာက္က်င္းပဖို႕ ေျပာဆိုျဖစ္ ခဲ့ပါ တယ္။ တကယ္ဆို ဘားကမ့္ဆိုတာ အြန္လိုင္းကို က်က်နနသံုးတဲ့သူတိုင္းက သိထားတဲ့ စကားလံုးတလံုးလဲျဖစ္ပါတယ္။

လအနည္းငယ္အၾကာမွာ မထိုက္ထိုက္ေအာင္နဲ႕ကိုေက်ာ္ေဇယ်၊ ကိုမင္းယြန္းသစ္တို႕ဟာ ကိုေအာင္မ်ိဳးလြင္ရဲ႕ ABC center မွာသင္တန္းတခုအတြက္ စတင္ေတြ႕ဆံုခင္မင္ၾကရင္း ဘားကမ့္ အေၾကာင္းကို ဆက္လက္ မွ်ေ၀ႏိုင္ခဲ့ပါတယ္။ ကိုေအာင္မ်ိဳးလြင္ကလဲ တက္ၾကြတဲ့သူတဦးပီပီ ဘားကမ့္ကို ရန္ကုန္မွာ ျပဳလုပ္ႏိုင္ဖို႕ ၀ိုင္း၀န္းေဆာင္ရြက္ေပးခဲ့သူထဲမွ စတင္ပါ၀င္ခဲ့ပါတယ္။ ၂၀၀၉ ခုႏွစ္ ေႏွာင္းပိုင္းသံုးလအတြင္းမွာဘဲ ကိုညီလင္းဆက္ဟာ အေမရိကန္မွ ဘားကမ့္ပါ Barcmper တခ်ိဳ႕နဲ႕ဆက္သြယ္မႈရခဲ့ၿပီး ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ က်င္းပႏိုင္ဖို႕ သူတို႕စိတ္၀င္စားတဲ့အတြက္ ေတြ႕ဆံုေဆြး ေႏြးႏိုင္ဖို႕ ရန္ကုန္ကို လာေရာက္ခဲ့ပါတယ္။ ရန္ကုန္ေရာက္စဥ္မွာ ဆူးေလဘုရားလမ္းက ဆာကူရာတာ၀ါ အထပ္ ၂၀ မွာ ကိုမ်က္လံုး(ကိုသက္ထူး)၊ ကိုဖိုးသူေတာ္တို႕နဲ႕မိတ္ဆက္ၿပီး ဘားကမ့္က်င္းပႏိုင္ဖို႕ ဘယ္လိုစီစဥ္ေဆာင္ရြက္ရမယ္ဆိုတာေတြကို စတင္ေဆြးေႏြးႏိုင္ခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီေနာက္ ျမန္မာႏိုင္ငံက နည္းပညာအဖြဲ႕အစည္းတခုျဖစ္တဲ့ MCPA မွ တာ၀န္ရွိသူ အခ်ိဳ႕နဲ႕ ေတြ႕ဆံုႏိုင္ဖို႕ အလံျပဘုရားလမ္းမွာရွိတဲ့ လျပည့္၀န္းပလာဇာ ၁၀ ထပ္မွာေတြ႕ဆံုၿပီး အႀကံဥာဏ္ေကာင္းေတြေပးသြားႏိုင္ခဲ့ပါတယ္။

၂၀၀၉ ခုႏွစ္အတြင္း အနီးစပ္ဆံုး ေဒသတြင္း ဘားကမ့္တခုျဖစ္တဲ့ ကေမၻာဒီးယား ႏိုင္ငံ ဖႏြမ္းပင္မွာရွိတဲ့ ဘားကမ့္ ဖႏြမ္းပင္ကို တက္ေရာက္ၿပီး ေလ့လာႏိုင္ဖို႕ MCPA မွ EC တစ္ဦးျဖစ္သူ ကိုညီလင္းဆက္အေနနဲ႕စီစဥ္ခဲ့ပါတယ္။ ဒီိလို သြားေရာက္ေလ့လာႏိုင္ဖို႕ MCPA အသင္း၀င္မ်ားမဟုတ္ၾကတဲ့ သူေတြအတြက္ MBS မွ ကိုေဇာ္မ်ိဳးထြန္း၊ ကိုေဇာ္ေဇာ္မ်ိဳးလြင္၊ မထိုက္ထိုက္ေအာင္၊ ကိုမင္းယြန္းသစ္တို႕ အေနနဲ႕ ကိုယ့္အစီအစဥ္နဲ႕ကိုယ္သြားေရာက္ဖို႕စီစဥ္ခဲ့ပါတယ္။ ပတ္စပို႕အခက္အခဲမ်ားႏွင့္ အျခားအေၾကာင္းမ်ားေၾကာင့္ MBS မွကိုေဇာ္မ်ိဳးထြန္း ႏွင့္ လုပ္ငန္းရွင္ တဦးျဖစ္သူ ကိုေအာင္မ်ိဳးလြင္ တို႕အား သြားေရာက္ႏိုင္ဖို႕ ကူညီစီစဥ္ေပးခဲ့ပါတယ္။

မ်ားမၾကာခင္မွာဘဲ facebook အတြင္း MCPA မွ ကိုေသာင္းစုၿငိမ္းမွစတင္ၿပီး ဘားကမ့္ရန္ကုန္ကို က်င္းပႏိုင္ဖို႕အတြက္ စတင္ဖိတ္ေခၚခဲ့ပါတယ္။ ဒီလို ျဖစ္စဥ္မွာ MCPA မွ တဖက္ MBS မွစီစဥ္ရင္း တဖက္ျဖစ္ေနၾကတာေၾကာင့္ ၂ ဖက္ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ႏိုင္ဖို႕ ၂ လေက်ာ္ခန္႕ ညွိႏွိဳင္းေဆြးေႏြးမႈမ်ားျပဳလုပ္ခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီေနာက္ 2009 ဒီဇင္ဘာလဆန္းမွာ Barcamp ကိုစိတ္၀င္စားတဲ့ သူမ်ား ေတြ႕ဆံုၿပီး က်င္းပႏိုင္ေရးအတြက္ စတင္စုစည္းမႈကို ကိုေသာင္းစုၿငိမ္းက ေဆာင္ရြက္ေပးခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီေတြ႕ဆံုမႈမွာ Red link ကိုယ္စားျပဳတဲ့အေနနဲ႕ ကိုေဇသီဟမွ Barcamp Yangon ကို စတင္ ဦးေဆာင္ေထာက္ပံ့ေပးဖို႕စိတ္၀င္စားခဲ့သလို ၂၀၁၀ ဘားမ္က့အတြက္ မတ္ကတ္တင္းေခါင္းေဆာင္အျဖစ္ ပါ၀င္ေပးခဲ့ပါတယ္။

အဲဒီေနာက္မွာေတာ့ ဘားကမ့္ရန္ကုန္ ၂၀၁၀ ကိုေအာင္ေအာင္ျမင္ျမင္က်င္းပႏိုင္ေရးအတြက္ Red link က အဓိက ပံ့ပိုးသူအျဖစ္ ပါ၀င္ခဲ့သလိုဘဲ အျခား မီဒီယာနဲ႕လုပ္ငန္းရွင္မ်ား ကလဲ အေထာက္အပံ့ေကာင္းမ်ားေပးခဲ့ပါတယ္။ ထို႕အတူ ေနာက္ကြယ္ကေန ၿပီး ရာနဲ႕ ခ်ီတဲ့ လုပ္အားေပးVolunteers ေတြရဲ႕ပံ့ပိုးမႈကလဲ ဘားကမ့္ေအာင္ျမင္ေရးမွာ အဓိက အခန္းက႑ကပါ၀င္ခဲ့ပါတယ္။ ေနာက္ထပ္ အေနနဲ႕ ျမန္မာ့ဆက္သြယ္ေရး၀န္ႀကီးဌာနနဲ႕ ျမန္မာအင္ဖို တက္ဖို႕မွ အင္တာနက္လိုင္းမ်ားအတြက္ ကူညီေပးႏိုင္ခဲ့တာေၾကာင့္ ဘားကမ့္ ၂၀၁၀ က ေအာင္ျမင္တဲ့ ႀကီးမားတဲ့ပြဲတခုျဖစ္ခဲ့တာျဖစ္ပါတယ္။

တကယ္ေတာ့ ဘားကမ့္သမိုင္းဆိုတာကို ေရးခ်င္ေလာက္ေအာင္ စိတ္လဲမျဖစ္ေသးပါဘူး။ တကယ္က ဒီထက္ပိုၿပီး အေသးစိတ္တဲ့ ေက်းဇူးတင္ထုိက္တဲ့သူေတြအမ်ားအျပားရွိေနပါေသးတယ္။ ဒါေၾကာင့္ သမိုင္းနဲ႕ပတ္သတ္တဲ့အခ်က္အလက္ျဖစ္လာလို႕သာ ကၽြန္ေတာ့္အေနနဲ႕မျဖစ္မေန ေျပာသင့္တယ္ထင္လို႕ ေျပာရတာျဖစ္ပါတယ္။ အက်ဥ္းခ်ဳပ္ေရးတာျဖစ္တဲ့အတြက္ လြဲေခ်ာ္မႈမ်ားအတြက္ ကၽြန္ေတာ့္မွာ တာ၀န္ရွိပါတယ္။ မၾကာခင္မွာဘဲ အခ်က္အလက္ေတြက်ယ္က်ယ္ျပန္႕ျပန္႕နဲ႕ ျမန္မာ့ အိုင္စီတီ သမိုင္းမွာ မွတ္တိုင္တခုစိုက္ထူႏိုင္ခဲ့တဲ့ဒီပြဲက်င္းပခဲ့ရပံုနဲ႕ပါ၀င္ခဲ့သူေတြ အခက္အခဲနဲ႕ ေအာင္ျမင္မႈေတြကို ေရးႏိုင္လိမ့္မယ္လို႕ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။ ဒီလိုေရးတဲ့အခါမွာေတာ့ တစ္ဦးတည္းမေရးဘဲ အဖြဲ႕လိုက္ေရးသားႏိုင္ဖို႕လဲေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။

သမိုင္းဆိုတာ ရာဇ၀င္မဟုတ္ပါဘူး ပံုျပင္မဟုတ္ပါဘူး။ လြဲေခ်ာ္မႈေတြက အဲဒီကစခဲ့တာဘဲျဖစ္ပါတယ္။

မွတ္ခ်က္။ ။ ဘားကမ့္အေၾကာင္း ကို “လူငယ္ႏွင့္ ဘားကမ့္” အထူးစာမ်က္ႏွာေဖာ္ျပေပးခဲ့တဲ့ Net Guide ကုိလဲ ပြဲျဖစ္ေျမာက္ေရးေကာ္မတီအစားေက်းဇူးတင္ပါတယ္။
Barcamp Yangon 2011 ရဲ႕ အနီးကပ္ အစည္းေ၀းပြဲေတြကို ပြဲျဖစ္ေျမာက္ေရး ေအာ္ဂႏိုက္ဇာမ်ားက စုစည္းၿပီး မၾကာမၾကာ က်င္းပျဖစ္ပါတယ္။ ေနာက္ဆံုးအခ်က္အလက္မ်ားအရ Barcamp Yangon 2011 ရဲ႕ စာနယ္ဇင္းရွင္းလင္းပြဲ တရပ္ကို ေဖေဖာ္၀ါရီ ၁ ရက္ေန႕ေလာက္မွာက်င္းပျဖစ္ႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။ ဘားကမ့္ ရန္ကုန္အတြက္ ေထာက္ပ့ံကူညီမႈ sponsor ပိတ္ရက္က ဇန္န၀ါရီ ၃၁ ရက္ေန႕ညေန ၅ နာရီျဖစ္ပါတယ္။

ဒီတေခါက္ စာနယ္ဇင္းရွင္းလင္းပြဲမွာ ဘားကမ့္ ရန္ကုန္ရဲ႕ စီစဥ္ထားရွိမႈေတြကို အေသးစိတ္ေျပာၾကားႏိုင္ေတာ့မွာ ပါ။ ေထာက္ပံ့ကူညီသူ စပြန္ဆာမ်ားအေၾကာင္း၊ ဘားကမ့္ပြဲအတြင္း တက္ ေရာက္ လာသူမ်ားအား ေပးအပ္မယ့္ လက္ေဆာင္ပစၥည္းမ်ား။ အြန္လိုင္းကေနၿပီး register လုပ္ရမယ့္ အေၾကာင္းေတြနဲ႕ ပြဲအတြင္း စီစဥ္ထားရွိတဲ့ wireless ႏွင့္ အျခား နည္းပညာဆိုင္ရာ အခ်က္ အလက္ ေတြကို တာ၀န္ရွိသူေတြက ရွင္းလင္းေျပာၾကားမွာျဖစ္ပါတယ္။

စီစဥ္ထားတဲ့ အေနအထားအရေတာ့ ရန္ကုန္မွာရွိတဲ့ ပံုႏွိပ္မီဒီယာမ်ားအျပင္ အသံလႊင့္ဌာနေတြျဖစ္တဲ့ FM လိုင္းေတြကိုပါ ဖိတ္ၾကားသြားမွာ ျဖစ္ၿပီး ေနာက္တခ်က္ထူးျခားတာကေတာ့ အြန္လိုင္း မွာ ေရးသားၾကတဲ့ web site ပိုင္ရွင္ေတြ Blogger ေတြကိုလဲ ဖိတ္ၾကားသြားမွာ ပါ။

အဲဒီတင္ဆက္မႈေတြက စိတ္၀င္စားဖြယ္ အေျခအေနေတြနဲ႕ ဘားကမ့္ရန္ကုန္ ၂၀၁၁ ကို ပူးေပါင္း အားျဖည့္ ေပးႏိုင္ၾကမယ္လို႕ ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။