ပါေဖာင္းမန္႕ျပႆနာ – ၂

တကယ္ေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တို႕အေနနဲ႕ ဒီေစ်းကြက္အေၾကာင္း သိဖို႕ဆိုတာထက္ ကိုယ္ကလဲ ဘယ္လိုေရွ႕ဆက္သြားမယ္ဆိုတာ လဲရွင္းရွင္းလင္းလင္းသိဖို႕လိုတယ္။ ႏိုင္ငံတကာမွာတိုးတက္ ေနတဲ့ ဒီဘက္ေခတ္ႀကီးမွာ ပိုလို အပ္တာကေတာ့ အခြင့္အလမ္းဘဲ၊ စီးပြားေရးအခြင့္အလမ္း၊ နည္းပညာအခြင့္အလမ္းစတဲ့ အေၾကာင္းအရာေတြ အတြက္ ေတာ္ေတာ္ေလး ကၽြန္ေတာ္တို႕မ်က္ေခ်မျပတ္သြားၾကရတယ္။ အခုျဖစ္ေနတာလဲ အခြင့္အလမ္း တခုဘဲျဖစ္မယ္ထင္ပါတယ္။ ဒီေတာ့ ဒါဟာ software ေလာကအတြက္ေတာ့ တကယ့္အခြင့္အလမ္းတခုပါဘဲ။ ၀မ္းသာစရာေကာင္းေပမယ့္ ကိုယ့္ဘက္ပိုင္းကို ျပန္ၾကည့္လိုက္ေတာ့ အားနည္းခ်က္ေတြ အမ်ားအျပား ေတြ႕ေနရတယ္။ ျပည္တြင္း software လိုအပ္ခ်က္ကို ျပည့္မွီေအာင္ လုပ္ႏိုင္စြမ္း ရာႏႈန္းျပည့္ရွိပါတယ္လို႕ ကၽြန္ေတာ္တို႕ ကိုယ္တိုင္အာမခံႏိုင္တဲ့အေနအထားရွိမရွိဆန္းစစ္ဖို႕လဲ လိုပါတယ္။ တကယ့္ အက်ိဳးအျမတ္ အမ်ား အျပားကို ေဖာ္ေဆာင္ေပးမယ့္ေစ်းကြက္ႀကီးဟာ ျပင္ပမွာရွိေနၿပီး လုပ္သားစြမ္းအင္အမ်ားစုဟာ ျပည္တြင္းမွာ ရွိေနႏိုင္ပါေသးတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ဒီအင္အားေတြကိုလက္ေတြ႕အသံုးခ်ႏိုင္ေအာင္ ေဖာ္ေဆာင္ရာမွာ လက္ရွိ လုပ္ေဆာင္ေနတဲ့ ဦးေဆာင္အသင္းအဖြဲ႕ေတြအေနနဲ႕ ပိုမိုတဲ့ အေနအထားနဲ႕ေဆာင္ရြက္ခ်က္ေတြကို အရင္ကထက္ပိုၿပီး လုပ္ေဆာင္ရပါလိမ့္မယ္။ သေဘာကေတာ့ လုပ္ငန္းတခုခ်င္းစီကေန ျပင္ပကရရွိလာတဲ့ out source လုပ္ငန္းေတြကို တဦးတေယာက္ တည္း က်ိတ္ၿပီး ေဆာင္ရြက္ေနတဲ့အေနအထားေတြအစား ပိုၿပီး က်ယ္ျပန္႕တဲ့ အေနအထားေရာက္လာေအာင္ လုပ္ေပးႏိုင္ဖို႕အတြက္ တကယ္လို အပ္တဲ့ ဘာလဲဆိုတဲ့အခ်က္ကို အားလံုးသိၾကမယ္ထင္ပါတယ္။တကယ္ပါ ကၽြန္ေတာ္တို႕ ေတြမၾကာမၾကာေျပာျဖစ္ၾကတဲ့ ဘံုလိုအပ္ခ်က္တခုပါဘဲ။ ဇာတ္တူသားစားၾကရင္ေတာ့ ဟသၤာ ကိုးေသာင္းဇာတ္ထဲက လို ဒီေလာက ကလံုးပါးပါးသြားမွာျဖစ္ပါတယ္။

ေနာက္တခုက ဒီပြဲနဲ႕ပတ္သက္တဲ့ Generation gap ပါဘဲ။ ကၽြန္ေတာ္တခ်ိဳ႕အပိုင္းကို ဒီေခါင္းစဥ္အတုိင္းလက္ခံေပးမယ့္ အခ်ိဳ႕အပိုင္းကိုလက္မခံခ်င္ပါဘူး။ ဘာလို႕လဲဆိုေတာ့ သက္ႀကီးစကားသက္ငယ္ၾကားပါ။ ဒီေလာ ကမွာ ဦးေဆာင္လာခဲ့တဲ့ သက္ႀကီး ပုဂၢိဳလ္မ်ားကို ကၽြန္ေတာ္ေလးစားပါတယ္။ သူတို႕ျဖတ္သန္းခဲ့ရတဲ့အေနအထားက အခုလက္ရွိထက္ပိုမို ၾကမ္းတမ္းခဲ့မယ္ထင္ပါတယ္။ ဒီလို ပုဂၢိဳလ္ေတြသာ မရွိခဲ့ ရင္ ကၽြန္ေတာ္တို႕ လဲ အခုလို အဆင္သင့္ သံုးစြဲ ႏိုင္တဲ့ နည္းပညာေတြ၊ သင္တန္းေက်ာင္းေတြ၊စတဲ့ အေျခခံ လိုအပ္ခ်က္ေတြကို သံုးႏိုင္မွာမဟုတ္ပါဘူး။ လက္ရွိက ကၽြန္ေတာ္တို႕ ျဖစ္ပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တို႕ ေနာက္က တက္လာမယ့္ ညီအကိုေမာင္ႏွမေတြအတြက္ ကၽြန္ေတာ္တို႕လဲ ဒီလို ျပႆနာ ေတြနဲ႕မႀကံဳႏိုင္ဘူးလို႕ မေျပာႏိုင္ပါဘူး။ ဒီေတာ့ ဒီအပိုင္း ကလဲ ကၽြန္ေတာ္တို႕ ဆင္ခ်င္ရမယ့္အပိုင္းေတြျဖစ္ပါတယ္။ အခုက social media ေတြတိုးတက္လာေတာ့ ျပႆနာ ေဖာင္းပြမႈဒဏ္ကို အားလံုးက တညီတညာထဲ ခံၾကရမွာပါ။ ဒီေတာ့ comment ေတြလဲ အတိုင္းထက္အလြန္ျဖစ္ၿပီး ၀ိေရာဓိ ေတြျဖစ္လာႏိုင္ပါတယ္။

ပုဂၢိဳလ္ေရးအရ ထိပါးရန္အေၾကာင္းမရွိေသာ္လည္း လိုအပ္လာတယ္လုိ႕ထင္တဲ့ အေၾကာင္းမ်ားအတြက္ ကၽြန္ေတာ္တို႕ဘက္ကေျပာဆို ထားျခင္းမ်ားကိုနားလည္ေပးႏိုင္မယ္ထင္ပါတယ္။ MCPA မွာကၽြန္ေတာ္တို႕ ထဲက ဆိုလို႕ ကိုညီလင္းဆက္ တေယာက္ရွိပါတယ္။ က်န္တဲ့ ကၽြန္ေတာ္တို႕အဖြဲ႕ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားဟာ MCPA အသင္း၀င္မ်ားမဟုတ္ၾကပါဘူး။ ဒါေပမယ့္ အဲဒီအသင္းမ၀င္ထားတဲ့သူေတြ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက ဘဲ ဒီ ဘက္ေခတ္ထဲမွာ မ်ားျပားတဲ့ event ေတြ activities ေတြကို ခပ္စိပ္စိပ္လုပ္လာၾကတာကို ေသေသခ်ာခ်ာႀကီးေတြ႕ႏိုင္ပါတယ္၊  MBS, MZ, MyanmarITpro, နဲ႕ Myanmar Gamer Club ေတြဟာ နည္းပညာ ျပန္႕ပြားေရးအတြက္ ခပ္စိပ္စိပ္ နဲ႕ သူတို႕သန္ရာ နည္းလမ္းေတြကို ေနာက္ပိုင္းလူငယ္မ်ိဳးဆက္သစ္မ်ားကို ခ်ျပေပးေနတယ္ဆိုတာ ျငင္းခ်င္တဲ့သူေတြရွိရင္ ျငင္းပါလို႔ ဒီကေနဘဲ ကၽြန္ေတာ္ေျပာခ်င္ပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တို႕ သိထားသေလာက္မွာတင္ MCF နဲ႕ MCPA မွာတင္ Generation gap က ရွိေနတယ္ဆိုတာပါဘဲ၊ ကၽြန္ေတာ္တို႕ မတိမ္းမယိမ္းေတြမွာေတာင္ ဒီလို ျပႆနာေတြ အျမင္မတူတာေတြရွိေနတာဘဲ။ ဒါဆို လိုအပ္တာ က ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈဘဲျဖစ္မယ္ထင္ပါတယ္။ ဒီျပႆနာကို သိလ်က္နဲ႕ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈမရွိရင္ ေနာင္လဲဒီလို ျပႆနာေတြဆက္ျဖစ္ေနဦးမွာျဖစ္ပါတယ္။ ဒီေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တို႕အားလံုး ဒီေလာကို ဆက္လက္ တိုးတက္ဖို႕လိုတယ္ဆိုရင္ အေတြ႕အႀကံဳရွိတဲ့ လူႀကီးေတြက ဦးေဆာင္ၿပီး လူငယ္ေတြအတြက္ ေနရာေပးမႈေတြ ကိုလိုအပ္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ဒီ Generation gap ကလံုး၀ေပ်ာက္ဆံုးသြားမွာေတာ့မဟုတ္ ေပမယ့္ ေတာ္ေတာ္ေလးေတာ့ က်ဥ္းေျမာင္းသြားမွာျဖစ္ပါတယ္။လိုအပ္တဲ့ ေစ်းကြက္အတြင္းက လြတ္လပ္တဲ့ၿပိဳင္ဆိုင္မႈေတြျဖစ္ေပၚလာေအာင္အားေပးေဆာင္ရြက္ပါ။ တစံုတေယာက္ကေနဦးေဆာင္ခ်ဳပ္ကိုင္တဲ့ စနစ္ဟာေစ်းကြက္စီးပြားေရးစနစ္ရဲ႕အႏွစ္သာရကိုပ်က္ျပားေစပါ တယ္။ ေနာက္တခုက အဆင့္ဆင့္ တင္းၾကပ္ထားတဲ့ အခြင့္အလမ္းထြက္ေပၚလာမႈေတြကို ေလ်ာ့ေပါ့ေဆာင္ရြက္ေပးပါ။ အင္တာနက္အသံုးျပဳမႈပိုမုိတိုးတက္ေစဖို႕အတြက္ လိုအပ္တဲ့ အေျခခံအေဆာက္အဦးမ်ားဖြံ႕ၿဖိဳးေစ ဖို႕ဆိုတာ ကြန္ပ်ဳတာပစၥည္းေတြကို 0% ထိ အခြန္ေလ်ာ့ေပးယံုနဲ႕ျဖစ္လာမွာမဟုတ္ပါဘူး၊ PAC လိုင္စင္ေလွ်ာက္ထားမႈရဲ႕ ၀န္ေဆာင္မႈေတြနဲ႕ႏွစ္စဥ္လစဥ္ေၾကးေတြကအစ ဒီထပ္ ပိုၿပီးေလ်ာ့ေပါ့ေဆာင္ရြက္ေပးရမွာျဖစ္သလို ပိုမိုတဲ့၀န္ေဆာင္မႈကိုလဲေပးရမွာပါ။ သမရိုးက်သြားေနတဲ့ပံုစံေတြကေန ပိုမိုၿပီး ပြင့္လင္းရိုးသားတဲ့ ေပၚလစီနဲ႕ အတူ လူငယ္ေတြနဲ႕ နီးကပ္စြာပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္မႈေတြကိ လုပ္ေဆာင္ရာမွာ ဒီထက္အားေကာင္းတဲ့ လုပ္ႏိုင္စြမ္းရည္ရွိတဲ့ လူငယ္အမ်ားအျပားကို ဦးေဆာင္အဖြဲ႕အစည္းေတြအတြင္းမွာ အေျပာင္းအလဲနဲ႕အစားထိုးေဆာင္ရြက္ေပးဖို႕လိုပါတယ္။ စာေမးပြဲေတြ စစ္ေဆးေပးတဲ့ အေနအထား၊ သင္တန္းမ်ားေပးတဲ့အေနအထားမွာလဲ သတ္မွတ္စံခ်ိန္စံညႊန္းနဲ႕အညီျဖစ္ေစဖို႕နဲ႕ အလုပ္အကိုင္အခြင့္အလမ္း မ်ားတိုးတက္လာေစဖု႕ိ႕ လုပ္ငန္းရွင္မ်ားဘက္ကလဲ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္တဲ့အခါမွာ win to win အေနအထားျဖစ္ေအာင္ပိုၿပီးစဥ္းစားလုပ္ေဆာင္သင့္ပါတယ္။ ေစ်းေရာင္းပြဲႀကီးေတြ ၿခိမ့္ၿခိမ့္သဲသဲ က်င္းပေနမယ့္အစား robot technology ေတြ၊ apply technology ေတြ ထြက္ေပၚလာေစမယ့္ ျပပြဲ ၿပိဳင္ပြဲ ေတြကို က်င္းပႏိုင္ဖို႕နဲ႕  R&D ေထာက္ပံ့ေပးႏိုင္မယ့္ project ၿပိဳင္ပြဲေတြကို ျဖစ္တည္လာေအာင္ လုပ္ေပးႏိုင္ရင္ အေကာင္းဘက္ကို တိုးတက္ဦးတည္လာ မယ္ထင္ပါတယ္။ အေျပာလြယ္သေလာက္အလုပ္ခက္ပါတယ္။ အလုပ္မလုပ္ဘဲနဲ႕လဲ ေျပာေနလို႕မရပါဘူး။ ကၽြန္ေတာ္တို႕ ဒီေက်ာက္တံုးကိုေရႊ႕လို႕မရရင္ ရိုက္ခြဲပစ္မယ္ ဆိုတဲ့နည္းနဲ႕ တြန္းၿပီးေဆာင္ ရြက္သြားၾကမယ္။

ဆက္ပါဦးမည္။

0 comments: